از میان سریال هایی که در نوروز 1396 روی آنتن رفتند، کدام یک از نگاه شما محبوب تر بود؟
[font=Nassim, tahoma]به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، تلویزیون در نوروز 1396 با چالش هایی در برنامه ها و سریال ها رو به رو بود. در عین حال که انتظار می رفت سریال «کلاه قرمزی» از شبکه دو پخش شود چنین نشد و درگیری های میان مسئولان صداوسیما و سازندگان این برنامه اجازه نداد تا طرفداران «کلاه قرمزی» در نوروز 1396 با برنامه محبوب خود همراه باشند. این ناهماهنگی ها در مورد ویژه برنامه های نوروزی همچون «دورهمی» نیز مشاهده شد.
[/font] با وجود تمامی این بالا و پایین ها در نوروز 1396 سریال «علی‌البدل» به کارگردانی سیروس مقدم از شبکه یک، «مرز خوشبختی» ساخته حسین سهیلی‌زاده از شبکه دو و «دیوار به دیوار» به کارگردانی سامان مقدم از شبکه سه پخش شد.
از میان این سریال ها محبوب ترین اثر از نگاه شما کدام است. [font=Nassim, tahoma]برای انتخاب سریال محبوب خود با مراجعه به صفحه نخست خبرآنلاین در نظرسنجی شرکت کنید.[/font]
فصل جدید [font=IRANSans, tahoma]سریال پایتخت که به نام پایتخت 5 شناخته می‌شود، در ماه رمضان امسال از شبکه‌ی یک سیما پخش خواهد شد و سیروس مقدم کارگردان این سریال تأیید کرده است که تصویربرداری این سریال از ۲۵۵ فروردین در شهر گیرنه کشور قبرس شروع می‌شود. داستان سه قسمت ابتدایی پایتخت ۵ در ایران روایت می‌شود و دربارهی دلایل و چگونگی رفتن خانواده‌ی «معمولی» به خارج از کشور است. مقدم در این باره گفت:[/font]
نقل‌قول: [font=IRANSans, tahoma]چهار قسمت را در خارج از کشور جلوی دوربین می‌بریم و پس از آن به تهران بازگردیم و سپس به کیش یا قشم برای تصویربرداری می‌رویم. ما حدود هفت قسمت متن داریم که با این هفت قسمت شروع می‌کنیم و سایر قسمت‌ها را نیز به مرور می‌نویسیم.[/font]
کارگردان سریال «علی‌البدل» که در تعطیلات عید پخش شد، در رابطه موضوع کلی پایتخت گفت خط عمده‌ی سریال همچنان در مورد خانواده و ارزش‌های خانوادگی خواهد بود با این تفاوت که این مرتبه در موقعیت حساس‌تری قرار خواهد گرفت.
نقل‌قول: [font=IRANSans, tahoma]اساس پایتخت هیچ گاه تغییر نمی‌کند و دلیل آن هم این است که ما یک پایتخت ثابتی داریم که در آن خانواده معمولی هر بار دچارمشکلاتی می‌شوند که نوع این مشکلات با یکدیگر تفاوت دارد. در واقع اساس کار ما همان اساس اولیه است اما در چگونگی پرداختن به خانواده مورد نظر و مشکلات و معضلاتی که برای آن ها پیش می آید، باید بگویم که در فصل پنجم پایتخت با یک شوک جدید و اتفاق‌هایی حیرت‌آور رو به رو می‌شویم.[/font]
سیروس مقدم خاطرنشان کرد همه‌ی تلاش خود را به کار می‌گیرد که پخش سریال را به ماه رمضان برساند اما تولید پایتخت ۵ به دلیل لوکشین‌های مختلف در چند کشور، کار سختی خواهد بود.
هرچند از اختراع هواپیما بیش از یک قرن می‌گذرد، آرزوی پرواز به شکلی آزاد و با کمترین قید و بند هنوز از ذهن انسان بیرون نرفته است. حرکت در آسمان، مانند آنچه در فیلم‌های سوپرمن دیده‌ایم؛ نه‌تنها می‌تواند هیجان‌انگیز و لذت‌بخش باشد که در صورت همه‌گیر شدن با فناوری ایمن و مقرون به‌صرفه، سبک زندگی و حمل و نقل انسان‌ها را برای همیشه دگرگون خواهد کرد.
مدتی پیش شرکت هوانوردی جت‌پک (Jetpack Aviation) آزمایش جدیدترین محصول خود را در مقابل خبرنگاران و کارشناسان با موفقیت پشت سر گذاشت. این شرکت از دو نفر اصلی تشکیل شده است و سرمایه‌گذاری سنگین و پرسنل متعدد در آن دیده نمی‌شود؛ اما با مهندسی دقیق و پشت‌کار فراوان توانسته است توجه رسانه‌ها و عموم علاقه‌مندان را به خود جلب کند. مالک و سرمایه‌گذار اصلی پروژه دیوید میمن، یک خلبان و معدن‌دار اصیل استرالیایی است که آزمایش این وسیله را نیز انجام می‌دهد. دیگر عضو شرکت،نلسون تایلرشخصیتی شناخته‌تر برای علاقه‌مندان هوانوردی محسوب می‌شود که طراح ارشد پروژه و مهندس اصلی آن است.
نلسون تایلر هم یک خلبان قدیمی است؛ اما اختراعات و ابتکارات او در زمینه‌ی ساخت تجهیزات فیلمبرداری هوایی، او را سه بار برنده‌ی جایزه‌ی اسکار فیلمبرداری فنی (Motion Picture Camera) کرده است. او سابقه‌ی بیش از ۴۰ سال کار روی انواع جت‌پک‌ها را به همراه دارد و نمایش خیره‌کننده از یک انسان پرنده در المپیک لس‌آنجلس ۱۹۸۴ باعث شد شهرتی جهانی پیدا کند.
[font=IRANSans, Tahoma]شرکت هوانوردی جت‌پک معتقد است که محصول آن‌ها، هرچند هنوز با فروش و تجاری‌سازی اندکی فاصله دارد؛ تنهاجت‌پک (کوله‌پشتی هوایی) واقعی در جهان محسوب می‌شود که قابل استفاده برای عموم مردم خواهد بود. فناوری جت‌پک، سال‌ها است به‌صورت کنترل‌شده، در لباس فضانوردان ایستگاه فضایی که هنگام انجام کار در خارج از کابین به تن می‌کنند، استفاده می‌شود؛ اما ایده‌ی اولین مدل از این نوع وسایل هوانوردی در حدود ۱۰۰ سال پیش مطرح شد و البته تا چند دهه بعد جامه‌ی عمل نپوشید.
بر اساس این مدل که یک مخترع اهل روسیه در سال ۱۹۱۹ معرفی کرده بود؛ مخلوطی از اکسیژن و متان که با فشار از اگزوزها خارج شوند، می‌تواند انرژی لازم برای بلند کردن یک انسان معمولی از سطح زمین را فراهم کند. این ایده با تغییرات فراوان در حدود سال‌های ۱۹۵۶ تا ۱۹۶۰ توسط افراد مختلف با سوخت‌های گوناگون که عمدتا از ترکیبیات نیتروژن بودند، آزمایش شد و پرواز نهایتا تا ۳۳ ثانیه را ممکن کرد.
[/font]
[font=IRANSans, Tahoma]شرکت هوانوردی جت‌پک مدعی است که محصولی با قابلیت‌های ایمنی بالا ساخته و آن را به‌زودی به عرضه‌ی عمومی خواهد گذاشت. این مدل که JB10 نام دارد، تنها به اندازه‌ی ۱۰ دقیقه سوخت خواهد داشت و نهایت سرعت ۱۱۰ کیلومتر بر ساعت را ممکن می‌کند. مسافتی که می‌توان با این کوله‌پشتی ۲۵۰ هزار دلاری طی کرد، در حدود ۳ کیلومتر است. شاید این اعداد چندان جذاب نباشند؛ اما شرکت سازنده معتقد است به‌زودی مدل‌های بهتر و با قیمت مناسب را با جذب کمک‌های مردمی و سرمایه‌گذاری در پروژه، رونمایی خواهد کرد.[/font]
[font=IRANSans, Tahoma][/font]
[font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma]اساس کار جت‌پک از دو موتور جت، شبیه به آنچه در هواپیماهای جنگنده وجود دارد، تبعیت می‌کند. بخش بزرگ این وسیله، مخزن سوخت است که در پشت سر قرار گرفته و علاوه بر گازوئیل می‌تواند با سوخت جت هم پر شود. موتورهای جت در این وسیله برای نگه‌داشتن معلق شخص در هوا، دور موتور ۲۰ هزار دور بر دقیقه خواهند داشت؛ اما در هنگام حرکت با سرعت بالا تا ۶۰ هزار دور بر دقیقه نیز خواهند رسید. هدایت این وسیله با دو دسته انجام می‌شود که در صورت چرخش محور در دست راست، فشار سوخت ورودی به موتور کم و زیاد می‌شود و حاصل آن، کاهش یا افزایش ارتفاع خواهد بود. با گردش محور سمت چپ، زاویه‌ی خروجی اگزوز تغییر می‌کند و حرکت به چپ و راست ممکن می‌شود. برای حرکت به جلو و عقب، کافی است سرنشین بدن خود را تغییر زاویه دهد.[/font][/font]
[font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma]شرکت دیگری که در حال کار روی این پروژه است، جت‌پک اینترنشنال نام دارد. آخرین مدل از نوع تجاری کوله‌پشتی هوایی به قیمت ۲۰۰ هزار دلار توسط این شرکت و با کد T-733، همچنان در حال ساخت است که به لطف استفاده از سوخت جت، می‌تواند تا ۹ دقیقه کار کند و سرنشینی به وزن ۸۰ کیلوگرم را تا ارتفاع ۷۶ متری بالا ببرد یا مسافتی در حدود ۱۸ کیلومتر را طی کند. این وسیله رسیدن به نهایت سرعت ۱۳۴ کیلومتر بر ساعت را هم در اختیار می‌گذارد و گفته می‌شود تا ارتفاع ۱۵۲ متر هم توان بالا رفتن دارد. مدل T-73 فعلا برای استفاده‌های تبلیغاتی و برداشت تصویر هوایی، همراه با خلبان متخصص آن به شرکت‌های مختلف اجاره داده می‌شود.
شرکت هوانوردی جت‌پک، طرح دیگری نیز برای پرواز انسان و داشتن وسیله‌ی نقلیه‌ی هوایی دارد که هنوز به تولید نرسیده و یک ایده‌ی ثبت‌شده است. این وسیله به‌اختصار VTOL نام گرفته که مخفف عبارت «Vertical Take-off and Landing» است و چنانچه پهپاد‌ها و هلی‌شات‌های امروزی را دیده باشید، متوجه هدف این طرح و نحوه‌ی عملکرد آن خواهید شد. VTOL پیشنهادی دارای ۶ محور است که روی هرکدام ۲۲ ملخ با موتورهای الکتریکی نصب خواهد شد و مجموعا با ۱۲ ملخ کار خواهد کرد.
[/font][/font][/font]
[font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma]دیوید میمن مؤسساین شرکت معتقد است که تا ۵ سال آینده، فناوری‌های باتری لیتیوم-یون آن چنان پیشرفت خواهد کرد که انرژی لازم برای کار طولانی‌مدت طرح VTOL آن‌ها فراهم خواهد شد. این پروژه با کد JB12 معرفی شده و قرار است تا کمتر از ۱۰ سال دیگر با قیمتی نزدیک به یک خودرو تولید شود. از سویی دیگر، پیشرفت فناوری‌های کنترل خودکار خودروها (خودران) می‌تواند با وجود محصولاتی همچون JB12، سبک زندگی جوامع آینده را دگرگون کند.
در پایان این مطلب، می‌توانید روی لینک ، فیلم کوتاهی ببینید که عملکرد جت‌پک JB10 را به‌خوبی نمایش می‌دهد.
[/font][/font][/font]
امروز خبری منتشر شد که حکایت از فاز جدید رقابت آمازون و مایکروسافت دارد. براساس گزارشی که به تازگی منتشر شده hsj، آمازون قصد دارد بسته‌ی نرم‌افزاری خود را برای رقابت با بسته‌های نرم‌افزاری تجاری گوگل و مایکروسافتتوسعه دهد. وب‌سایت The Information در این زمینه نوشته است که آمازون روی روش‌هایی کار می‌کند تا بتواند بسته‌ی نرم‌افزاری و کاربردی خود را تولید کند و یکی از راه‌های تحقق این موضوع، توسعه‌ی ظرفیت‌های دو راهکار موجود به نام اپلیکیشن تقویم WorkMail و سرویس ذخیره‌سازی WorkDocs است. علاوه بر این، آمازون به دنبال گزینه‌هایی است که بتواند مجموعه‌ای از ابزار اضافه شامل اپلیکیشن‌های مربوط به اسناد و برنامه‌های مشابه اکسل توسعه دهد تا در نهایت با ایجاد یک بسته‌ی نرم‌افزاری کامل و پر قابلیت، بتواند مشتریان تجاری را هدف قرار دهد. اپلیکیشن‌های ویدیو کنفرانس نیز می‌تواند در این بسته‌ی نرم‌افزاری گنجانده شود تا افرادی که با این سیستم آشنایی دارند، بتوانند از آن استفاده کنند. در حالی که پیشرفت و توسعه در این بخش برای آمازون اهمیت ویژه‌ای دارد، بی‌تردید این کمپانی مسیر دشواری در پیش‌رو دارد؛ چرا که باید در مقابل انتقاداتی بایستد که در دو سال اخیر به دلیل تأخیر در بروزرسانی و افول تدریجی نسبت به رقبا متوجه آمازون بوده است. اجرای ابزارهای کاربردی روی سرویس‌های ابری گوگل و مایکروسافت با بسته‌های نرم‌افزاری خود در این بخش، سهم زیادی دارند و در نتیجه آمازون نیز باید با ارائه‌ی گزینه‌های جذاب خود مانند پیاده‌سازی مبتنی بر سرویس AWS AppStream بتواند مشتریان را جذب کند. این تصمیم به مشتریان کمک می‌کند تا بتوانند اپلیکیشن‌های دسکتاپ را به کمک AWS روی دستگاه سازگار با HTML5 اجرا کنند که مانند آفیس 365 مایکروسافت، شانس آمازون را برای عرضه‌ی بسته‌ی نرم‌افزاری کاربردی روی دستگاه‌های مختلف نظیر کامپیوترهای شخصی، تبلت‌ها و گوشی‌های هوشمند افزایش می‌دهد. تمامی اپلیکیشن‌هایی که روی AppStream اجرا می‌شوند، مبتنی بر سرویس ابری هستند؛ در نتیجه به توان پردازشی زیاد در دستگاه مورد نظر نیازی ندارد و تمامی منابع از جمله فضای ذخیره‌سازی توسط آمازون فراهم می‌شود. نیازی نیست اشاره کنیم که گزینه‌های زیادی برای ورود به تجارت بسته‌های نرم‌افزاری پیش‌روی آمازون وجود دارد؛ ولی نحوه‌ی اجرا و زمان تحقق این برنامه از سوی آمازون اهمیت زیادی دارد. در حال حاضر، بازار سرویس‌های کاربردی و شرکتی برای گوگل و مایکروسافت اهمیت ویژه‌ای دارد و مالک ویندوز در گزارش‌های سه‌ماهه‌ی خود از افزایش سهم بازار خبر می‌دهد. در حال حاضر مایکروسافت ۲۳.۱ میلیون مشترک آفیس 365 دارد و در سه‌ماهه‌ی گذشته توانسته است ۵۴ درصد افزایش درآمد داشته باشد.
اگر از هر کاربری دربارهی غول‌های دنیای فناوری سؤال کنید، بی‌شک نام‌هایی چون گوگل، اپل، مایکروسافت و سامسونگ را خواهید شنید. اما بی‌تردید باید اپل و گوگل را دو قطب قدرتمند دنیای تکنولوژی بدانیم که جزو باارزش‌ترین برندهای دنیا نیز به شمار می‌روند. اکنون سؤال مهم اینجا است که واقعا تفاوت گوگل و اپل در چیست؟ اگر بخواهیم خیلی ساده و کوتاه جواب سؤال فوق را بدهیم، باید بگوییم تفاوت اصلی گوگل و اپل در موضوعی به نام پتنت نهفته است. استیو جابز فقید طی دهه‌ی گذشته ۳۴۷ پتنت ثبت کرده بود که بسیاری از آن‌ها پس از مرگ وی مورد تحسین و تقدیر قرار گرفتند. اما در مقابل، سرگی برین و لری پیج به‌صورت ترکیبی تنها ۲۷ پتنت را در بازه‌ی زمانی مشابه ثبت کردند. این آمار کاملا نحوه‌ی عملکرد متفاوت اپل و گوگل را نشان می‌دهد. اپل روی ساختار توسعه‌ی مرکزی متمرکز است که از استودیوی طراحی افسانه‌ای این کمپانی نشأت می‌گیرد؛ در حالی که گوگل نگاه متفاوتی دارد و به محصولات جدید به‌صورت منبع باز نگاه می‌کند. برای اینکه تصویری واقعی از نقش سازمانی این موضوع داشته باشیم، استودیوی تصویرسازی داده‌ها به نام Periscopic مستقر در پورتلند، مجموعه‌ای از تصویر‌سازی‌های مختلف برای Co.Design تهیه کرده است که «امضا یا نشانه‌های نوآوری» (Innovation Signatures) ده سال گذشته از پتنت‌های اپل و گوگل را مقایسه می‌کند.
به‌منظور درک بهتر از آنچه به دنبالش هستیم، باید بدانید که هر لکه نشان‌دهنده‌ی یک اختراع یا پتنت است و از آنجایی که بسیاری از پتنت‌ها چندین مخترع دارند؛ هر خط، لینک (اتصالی) میان یک مخترع با دیگر مخترعان است. از این منظر، اپل مانند یک توپ (گوی) بزرگ از لکه‌های سرهم‌بندی شده و نا‌منظم دیده می‌شود، در حالی که گوگل همگنی بهتری دارد و لکه‌های سلولی منظم‌تر دیده می‌شوند. در حالی که شما می‌توانید تنها با استفاده از پتنت‌ها دربارهی ساختار هر کمپانی صحبت کنید، پریسکوپیک معتقد است که داستان کاملا واضحی در این تصاویر وجود دارد. وس بِرنِگِر، از محققان داده در پریسکوپیک می‌نویسد:
نقل‌قول: طی ۱۰ سال گذشته اپل توانسته است ۱۰ هزار و ۹۷۵ پتنت را با تیمی متشکل از ۵ هزار و ۲۳۲ مخترع به ثبت برساند؛ در حالی که گوگل ۱۲ هزار و ۳۸۶ پتنت را توسط تیمی از ۸ هزار و ۸۸۸ مخترع ثبت کرده است.
این اعداد کاملا واضح و سرراست هستند و از نظر نسبت با یکدیگر شباهت‌های زیادی دارند. برنگر ادامه می‌دهد:
نقل‌قول: مهم‌ترین تفاوتی که ما مشاهده کردیم، وجود گروهی از ابرمخترعان باتجربه در هسته‌ی اصلی اپل است که رابطه‌ی قدرتمندی با یکدیگر دارند و در گوگل این ساختار نوآوری بیشتر پراکنده است. به نظر می‌رسد برای نشان دادن فراز و نشیب‌ها، سیستم اپل به‌صورت مرکزی کنترل را در اختیار دارد و در مقابل ساختار گوگل اصولا استقلال و اختیار بیشتری دارد.
این نظریه موارد زیادی پیش روی ما قرار می‌دهد. آزمایشگاه فوق سری اپل که مدت زیادی تحت رهبری جاناتان (جانی) آیو قرار داشته، تعداد محصول کم ولی پرسود تحویل کمپانی داده است. با نگاهی به داخل طرح نوآوری اپل، می‌توانید جانی آیو را در کنار اسامی دیگری چون اوگن وانگ، کریستوفر استرینگر، بارت آندره و ریچارد هاوِرث ببینید که از مدیران توسعه‌ی سخت‌افزاری در اپل به شمار می‌روند و به‌عنوان طراحان اصلی آیفون‌هایی شناخته می‌شوند که تا امروز دیده‌اید.
از طرف دیگر می‌توان ساختار سازمانی نسبتا تخت گوگل را دید که از تیم‌های کوچک زیاد با افرادی دارای اختیارات مختلف تشکیل شده است. تمامی این شرایط را می‌توان در امضای نوآوری آن‌ها نیز مشاهده کرد. در مورد پتنت‌ها نیز تمام گوگلی‌ها تقریبا یکسان، پراکنده و نسبتا یکنواخت هستند. برنگر معتقد است ارتباط و مشارکت در اپل نسبت به گوگل بیشتر به چشم می‌خورد. او توضیح می‌دهد:
نقل‌قول: تعداد متوسط مخترعان لیست شده در یک پتنت برای اپل ۴.۲ و در گوگل ۲.۸ نفر است. این اثرات ترکیبی، یعنی به‌طور متوسط هر مخترع در اپل بیش از دو برابر هر مخترع در گوگل پتنتی ارائه می‌دهد. در واقع این نسبت ۹ به ۴ است.
آن‌ها نمی‌توانند خیلی متفاوت ظاهر شوند؛ ولی از نظر ساختار پتنت می‌توانند نزدیک‌تر شوند و در نتیجه می‌توانید شباهت زیادی بین دو کمپانی مشاهده کنید. هر دو کمپانی اپل و گوگل دارای یک حلقه‌ی پوسته‌ای شکل هستند که دور کل ساختار کشیده شده است. این خالقان پتنت چه کسانی هستند که به‌صورت نسبتا ایزوله محصولات مختلف را توسعه می‌دهند؟ و چطور به کمپانی وابستگی دارند؟
اما در مورد گوگل یک سرنخ وجود دارد. یکی از بزرگترین ابرمخترعان گوگل خارج از کمپانی مستقر است و با محصولات دیگر ارتباطی ندارد. این مخترع کیا سیلوربوک است که سال ۲۰۱۳، تعداد ۲۶۹ پتنت در مورد دوربین و چاپگر به گوگل واگذار کرده است. پرواضح است پتنت‌هایی که اخیرا تصاحب شده‌اند، نسبت به آن‌هایی که داخل کمپانی توسعه یافته‌اند، از ارتباط درونی خوبی با دیگر کارمندان که در بخش‌های بزرگ‌تر متمرکز هستند بی‌بهره‌اند. به علاوه، این حلقه‌های بیرونی احتمالا مشارکت هر چیزی به‌جز اختراعات از یک کارمند تصادفی با توزیع فوق محرمانه‌ی تیم‌های آزمایشگاهی و کمپانی‌های اصلی هستند که خارج از تیم اصلی کار می‌کنند.
در حالی که این تصاویر گرافیکی ویژه‌ی این موضوع طراحی شده‌اند، در اصل توسط یکی از تصویرسازان پریسکوپیک به نام PatentsView به‌دست آمده‌اند. این سیستم که به‌صورت عمومی در دسترس است، بانک اطلاعات پتنت‌هایی که تاکنون داشتیم - بانک اطلاعاتی که از جستجوی اینترنتی به دست آمده و اسکن پتنت‌ها به فرمت JPEGG تبدیل شده است - را به یک شبکه‌ی ارتباطی قابل مشاهده تبدیل کرده است. همان‌طور که در بالا مشاهده کردیم، می‌توانید به پتنت‌های داخل هر کمپانی نگاه کنید یا آن‌ها را بر اساس مواردی چون تولیدکننده یا به‌صورت موضوعی مرتب کنید.
دینو کیترارو، یکی از مؤسسان پریسکوپیک می‌گوید:
نقل‌قول:
نیت ما در پس PatentsView، ایجاد ارتباطاتی است که الهام‌بخش عموم برای جستجو دربارهی اطلاعات پتنت‌ها می‌شوند. بخشی از آن در جهت دسترسی آنی به اطلاعات برای مردم از جمله وکلا است که نیاز به تحقیق دربارهی اطلاعات پتنت‌ها دارند. این اطلاعات عمومی و جذاب هستند. قطعا الگوهای جذابی در این زمینه وجود دارد.
در واقع اپل و گوگل تنها یک شروع هستند. شما می‌توانید دربارهی ساختارهای سازمانی مشترک موجود در PatentsView - شامل اطلاعاتی که احتمالا به مدت یک قرن در اختیار عموم بوده، ولی در حقیقت حالا بررسی واضح و روشن آن‌ها امکان‌پذیر شده است - یک کتاب بنویسید.
پهپاد کارما که به دلایل فنی مرجوع شده بود، مجدداً در کشورهای اروپایی قابل‌خرید شد.
[font=Nassim, tahoma]به گزارش خبرآنلاین، بسته سخت‌افزاری کارما شامل یک پهپاد حرفه‌ای و فوق سبک همراه با دوربین مخصوص ضبط لحظات ورزشی-تفریحی HERO5 به قیمت 1399 یورو در اسپانیا، ایتالیا، آلمان، فرانسه و انگلیس به‌صورت آنلاین از سایت رسمی قابل سفارش است.
[/font]
گفتنی است پهپاد مذکور با هر نوع دوربین دیگری از کمپانی GoPro به قیمت 999 یورو عرضه می‌شود.
این پهپاد که در سپتامبر گذشته راهی بازار شد پس از دریافت گزارش‌هایی مبنی بر خاموش شدن ناگهانی حین پرواز، مرجوع شد تا مجدداً راهی بازار مصرف شود.
کمپانی GoPro روی این محصول خود سرمایه‌گذاری زیادی کرد تا بتواند به‌عنوان اولین پهپاد تجاری برای کارهای ورزشی-تفریحی آن را در بازار جا بیندازد که دچار شکست شد و به‌ناچار 2500 پهپاد کارما را مرجوع کرد.
پره‌های قابل تعویض، پایه فرود قابل تعویض، پرواز خاموش، باتری قابل تعویض، قطعات تاشو و انعطاف‌پذیر برای حمل، روش آسان برای به پرواز درآوردن پهپاد و وجود لرزش گیر روی پایه دوربین متصل به پهپاد، این محصول را متفاوت کرده است.
[font=Nassim, tahoma]کمپانی GoPro که با ضرر 116 میلیون دلاری مواجه شده قصد اخراج 270 مهندس و تکنسین خود را دارد.[/font]
ارسال کننده: motlagh - 03-04-2017, 02:10 PM - انجمن: کافه کتاب
- بدون پاسخ
سارا رهنما از انتشار اولین کتاب از سروده‌هایش با عنوان «شعرهای وصله‌دار» برای نوجوانان خبر داد.
به گزارش ایسنا، «شعرهای وصله‌دار» این شاعر بیش از ۱۵ شعر در قالب چهارپاره را دربرمی‌گیرد و در انتشارات عمو علوی راهی بازار خواهد شد. طبیعت، روابط اجتماعی و مسائل مذهبی مضامین اصلی این کتاب هستند. رهنما مجموعه شعری را نیز ویژه خردسالان سروده است. اغلب شعرهای این مجموعه پیش‌تر در مجلات مختلف این گروه سنی مثل سلام بچه‌ها، کیهان بچه‌ها و... منتشر شده بودند. او قصد دارد منتخب این مجموعه را که ۱۱ شعر است در یکی از موسسات انتشاراتی راهی بازار کند. هنور ناشر این مجموعه که عنوان فعلی آن «مثل گل فاطمه» است، مشخص نیست. سارا راهنما متولد ۱۳۵۹ و کارشناس ارشد زبان و ادبیات فارسی است.
ممکن است شما هم از خودتان پرسیده باشید چه موقع امن‌ترین زمان برای راه‌اندازی یک کسبوکار جدید است؟ واقعیت این است که یک کارآفرین، هیچ موقع این سؤال را نمی‌پرسد؛ زیرا چیزی به نام امن‌ترین زمان وجود ندارد. کارآفرینان نگاه متفاوتی به کسبوکار دارند و خارج از عرف معمول فکر می‌کنند. آن‌ها افراد رؤیاپردازی هستند و فرصت‌هایی را می‌بینند که دیگران قادر به دیدن آن‌ها نیستند. همین طرز تفکر باعث رونق گرفتن کسبوکار آن‌ها می‌شود. البته ریسک‌پذیر نبودن و نوآوری نداشتن نشانه عدم توانایی شما برای تبدیل شدن به یک کارآفرین نیست. رسیدن به موفقیت در حوزه کسبوکار به توانایی شما برای تغییر طرز تفکرتان بستگی دارد. در ادامه این مقاله نکاتی آورده شده است که به شما کمک می‌کنند مانند یک کارآفرین موفق فکر کنید.
[font=IRANSans, Tahoma]۱- کارهایی انجام دهید که شما را می‌ترسانند
[/font] کارآفرینان موفق افرادی هستند که به آدرنالین اعتیاد دارند و می‌دانند که تنها با خطر کردن می‌توانند صاحب یک کسبوکار شوند. هیچ قانون و هیچ ضمانتی برای موفقیت وجود ندارد. بنابراین برای به دست آوردن یک کسبوکار باید پذیرای شرایط سخت باشید. سعی کنید هرروز کارهایی انجام دهید که شما را می‌ترسانند. هرگز نگران شکست خوردن نباشید و از آن استقبال کنید؛ زیرا بزرگترین درس‌ها از اشتباهات به دست می‌آیند. از منطقه راحتی خودتان بیرون بیایید و برای کسبوکار خود تلاش کنید. ۲- سریع فکر کنید [font=IRANSans, Tahoma]در مسیر راه‌اندازی کسبوکار شرایطی پیش خواهد آمد که باید قادر باشید در کمترین زمان بهترین تصمیم را بگیرید. به‌عنوان مثال یکی از کارآفرینان در همین رابطه گفته است: «من حدود ۵ سال پیش و زمانی که متوجه شدم دیدگاه کارمندانم با من تفاوت دارد، یکی از سخت‌ترین تصمیمات برای حفظ بقای کسبوکار خودم را گرفتم و تمام آن‌ها را اخراج کردم. سپس از یک راه مؤثر اقدام به جذب نیروی جدید کردم و به همین دلیل شرکت امروز موفق‌تر از قبل شده است.» به قدرت تصمیم‌گیری خودتان ایمان داشته باشید و اولین راه‌‌حلی که به ذهنتان می‌رسد، عملی کنید؛ زیرا این راه‌حل حاصل واکنش غریزی شما به یک مشکل است.[/font]
[font=IRANSans, Tahoma]۳- احساس ترس را با کنجکاوی جایگزین کنید
[/font] هیچ توضیحی برای شرح کارآفرینی وجود ندارد؛ زیرا راه‌اندازی یک کسبوکار جدید به معنی وارد شدن به یک دنیای ناشناخته است. شما باید همه‌فن‌حریف باشید تا در این مسیر به موفقیت برسید. باید مهارت‌های حل مسئله را در خودتان پرورش دهید و همیشه دنبال ایده‌های جدید باشید. اداره کردن یک کسبوکار مانند تحصیل کردن است و با پشت میز نشستن انجام نمی‌شود. این درس‌ها از مدارکی که می‌گیرید باارزش‌تر هستند. استیو جابز می‌گوید: «شما باید چیزی را پیدا کنید که عاشق آن هستید.» ۴- مشکلات خود را بپذیرید دو طرز تفکر برای روبه‌رو شدن با مشکلات وجود دارد: دسته‌بندی اول متعلق به افرادی است که معتقدند دنیا می‌خواهد به آن‌ها آسیب وارد کند. دسته دوم کسانی هستند که معتقدند بعد از شکست می‌توانند آن کار را از راه دیگری انجام بدهند و به موفقیت برسند. واقعیت این است که فقط یکی از این دو طرز تفکر در دنیای کسبوکار جواب می‌دهد. طرز تفکر اول در میان افراد ناموفق رواج دارد. آن‌ها موفقیت را خارج از حیطه کنترل خود می‌دانند و معمولا کارمندان یا همکاران خود را برای شکست‌ها مقصر می‌دانند؛ یا اینکه بدشانسی و بدبیاری را علت آن می‌دانند. آن‌ها هیچ موقع نقش خودشان را در شکست‌ها نمی‌پذیرند. [font=IRANSans, Tahoma]طرز تفکر دوم زمانی به وجود می‌آید که افراد نقش خودشان در بروز اشتباه را می‌پذیرند و از شکست‌های خود درس می‌گیرند. آن‌ها یاد می‌گیرند در آینده تصمیمات بهتری بگیرند و از بروز اشتباهات جلوگیری کنند. این افراد تبدیل به کارآفرینان موفق می‌شوند.[/font]
[font=IRANSans, Tahoma]۵- سؤال نپرسید، عمل کنید
کارآفرینی بخشی از هویت شما است و فراتر از یک عنوان شغلی است. مطمئن باشید اگر کارآفرینان موفقی که امروزه می‌بینید، در مورد تصمیمات خودشان شک و تردید داشتند؛ هیچ موقع نمی‌توانستند روبه‌جلو حرکت کنند. حال بار دیگر به این سؤال پاسخ می‌دهیم؛ چه موقع امن‌ترین زمان برای شروع یک کسبوکار است؟ هیچ وقت. بهترین زمان چه موقع است؟ همین حالا.
[/font]
این روزها تنوع محصولات موجود در بازار بسیار زیاد شده است. اگر سرویس شما نتواند مشتریها را راضی نگه دارد آن‌ها سریعا جذب محصولات رقیب شما خواهند شد. ما در عصری زندگی می‌کنیم که می‌توانیم هر چیزی را که بخواهیم، در یک بسته‌بندی و درب منزل خود دریافت کنیم. بنابراین باید از یک راه خاص برای جلب‌توجه مشتریها به محصول یا خدمات خود استفاده کنید. یعنی به عبارتی بتوانید رابطه بسیار خوبی بین برند و مشتری‌های خود برقرار کنید.
استفاده از کلان داده‌ها و هوش مصنوعی در زمینه کسبوکار با سرعت زیادی در حال رشد است. پیش‌بینی شده است که میزان رشد کسب‌و‌کارهای مبتنی بر هوش مصنوعی در سال جاری نسبت به سال ۲۰۱۶ حدود ۳۰۰۰ درصد افزایش داشته باشد. انسان‌ها این موضوع را متوجه خواهند شد و شاید احساس کنند برای کسبوکار شما فقط یک عدد هستند. استفاده از هوشی مصنوعی میزان بهره‌وری را در شناسایی و هدف قراردادن مشتری‌های مناسب افزایش خواهد داد؛ اما چگونه می‌توان از آن برای حفظ رابطه میان شرکت و مشتری استفاده کرد؟ ۴ روش زیر به شما در این مورد کمک خواهند کرد.
۱- به یاد داشته باشید که مشتری شما عدد نیست
یکی از مزایای استفاده از کلان داده‌ها درکسب‌و‌کار این است که به شما اجازه می‌دهد از میان اطلاعات مشتری‌های خود، الگوهای مرتبط را استخراج و بینش آن‌ها را پیدا کنید. این موضوع باعث می‌شود به درک و شناخت بهتری از مشتری برسید. برای به‌دست آوردن این اطلاعات می‌توانید از ربات‌های چت استفاده کنید یا اینکه از طریق نیروهای انسانی با آن‌ها صحبت کنید و اطلاعات مفید به دست آورید. به‌عنوان مثال، تصور کنید یکی از مشتری‌هایی قدیمی شما دوباره با شرکت تماس گرفته است. شما اطلاعاتی مانند تعداد دفعات تماس و بازخوردهایی که نسبت به محصول شما داشته است، در سیستم خود دارید. درواقع با در اختیار داشتن تاریخچه‌ای از این قبیل اطلاعات، نیازهای او را به خوبی می‌دانید و درنتیجه خیلی راحت می‌توانید با او صحبت کنید. مشتریها دوست ندارند هر بار نیازهای خودشان را برای مسئولین فروش بازگو کنند. برای رفع این مشکل شما می‌توانید با استفاده از سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) اطلاعات دقیق و به‌روز شده هر یک از مشتری‌های خود را نگهداری کنید و این اطلاعات را در اختیار تمامی مسئولین فروش و مسئولین خدمات پس از فروش قرار دهید.
۲- از اطلاعات خود برای فرستادن پیغام‌های مرتبط استفاده کنید بعد از جمع‌آوری اطلاعات موردنیاز از مشتریها باید بتوانید به‌درستی از آن‌ها استفاده کنید. به‌عنوان مثال، زمانی که متوجه شدید مشتری شما علاقه زیادی به جمع‌آوری نوع خاصی از مجلات دارد، می‌توانید از این موضوع در مکالمات خود استفاده کنید. به یاد داشته باشید که ایمیل‌ها و خبرنامه‌های شما باید هدفمند باشند و محتوای آن برای هر مشتری مرتبط باشد. به‌عنوان مثال، زمانی که قصد برگزاری یک همایش دارید و می‌خواهید این موضوع را از طریق ایمیل با مشتری‌های خود در میان بگذارید، نباید آن را برای افرادی که در دیگر شهرها زندگی می‌کنند ارسال کنید؛ زیرا این موضوع هیچ اهمیتی برای آن‌ها ندارد. در واقع دلیل اصلی انصراف مشتری‌های از دریافت خبرنامه‌ها، نامرتبط بودن محتوای آن‌ها است. محتوا همه‌چیز است. تجمیع کردن سیستم مدیریت ارتباط با مشتری و ایمیل‌ها یکی از بهترین راه‌های تولید محتوای مناسب برای تیم فروش است. در این صورت شما می‌توانید پیغام مرتبط با هر مشتری را در زمان مناسب برای او ارسال کنید. اطلاعت کاربرانی که در سایت شما هستند، برای کارمندان تیم فروش ارسال می‌شود. آن‌ها می‌توانند از این اطلاعات استفاده کنند و مشتری‌هایی را که در حال خرید کردن هستند، شناسایی کنند؛ سپس می‌توانند با توجه به صفحه‌ای که مشتری در حال حاضر در آن قرار دارد، پیغام تبلیغاتی مرتبط برای او ارسال کنند.
۳- خلاق باشید
سعی کنید از طریق راه‌های جدید و معنی‌دار برای مشتری‌های خود پیغام بفرستید. به‌عنوان مثال شرکت آمازون از تاریخچه خرید و همچنین از محصولاتی که داخل گوگل جستجو شده‌اند استفاده می‌کند. آمازون این اطلاعات را برای هر کاربر جمع‌آوری می‌کند و با توجه به آن‌ها، پیغام‌های تبلیغاتی را روی مرورگر کاربر نشان می‌دهد. شما همچنین می‌توانید ایمیل‌های مشتری‌های خود را شخصی‌سازی کنید؛ مثلا برای آن‌ها پیغام تبریک تولد بفرستید و به این مناسبت در بعضی از سرویس‌های خود به آن‌ها تخفیف بدهید.
۴- از اتوماسیون به نفع خودتان استفاده کنید سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری خود را بر اساس رفتار مشتریها شخصی‌سازی کنید. آن‌ها را طوری برنامه‌ریزی کنید که ایمیل‌های تبلیغاتی را در زمان مناسب برای مشتریها ارسال کنند. این کار باعث می‌شود پیشنهادهای تبلیغاتی با توجه به سلیقه هر کاربر و در بهترین زمان برای او ارسال شود. استفاده از تکنولوژی به معنای قطع ارتباطات انسانی نیست، بلکه به معنای تقویت آن است. هوش مصنوعی و اتوماسیون بازاریابی، ارتباطات را برای شما راحت‌تر می‌کنند. البته این موضوع نباید باعث شود شما ارتباط واقعی با مشتری‌های خودتان را کنار بگذارید. درواقع باید از کلان داده‌ها و اپلیکیشن‌های هوش مصنوعی برای بهتر کردن روابط انسانی خود با مشتری استفاده کنید.
چندی پیش اطلاعاتی در خصوص اچ تی سی U منتشر شده بود و امروز نیز شاهد اطلاعات جدیدی دربارهی این دستگاه هستیم. باید توجه داشت که این تلفن هوشمند با نام اچ تی سی Ocean نیز شناخته می‌شود. اطلاعات مختلف وجود سنسور در لبه دستگاه را تایید می‌کنند. البته باید توجه داشت، اطلاعاتی که از این محصول فاش شده تماما به مشخصات سخت افزاری مربوط نمی‌شود و تنها اطلاعات مختصری در این خصوص وجود دارد و باقی موارد فاش شده مربوط به عملکرد‌ها و قابلیت‌های خاص دستگاه هستند. همچنین اطلاعات کمی از مشخصات سخت افزاری گوشی فاش شده است که در ادامه این مقاله از زومیت با تمام آن‌ها آشنا خواهیم شد.
[font=IRANSans, Tahoma]یکی از بزرگترین قابلیت‌های این محصول، قرارگیری سنسور آن در بخش کناری دستگاه است و به نظر می‌رسد نزدیک به قسمت پایینی دستگاه باشد که به کاربران اجازه می‌دهد با لبه‌های دستگاه نیز در تعامل باشد و برخی فرآیندها را از این طریق انجام دهد یا به قابلیت خاصی دسترسی یابد. بر اساس اطلاعات منتشر شده، کاربران در این محصول می‌توانند با فشار کوتاهی روی لبه‌های دستگاه، دستور حرکتی خاصی را در زمانی که نمایشگر گوشی خاموش است، فعال کنند. همچنین قابلیت مذکور برای فشار‌های طولانی نیز تعبیه شده است و از این طریق هم می‌توان به برخی از عملکرد‌های تلفن همراه دسترسی داشت. البته اگر برای هر دو نوع فشار، عملکردی را تعریف کرده باشید، در این صورت می‌توانید با فشار‌های کوتاه و طولانی به لبه‌ی دستگاه دسترسی بیشتری به عملکرد‌های گوشی داشته باشید. برای این قابلیت می‌توان عملکرد‌های گوناگونی را تعریف کرد که استفاده از دستگاه با یک دست را آسان‌تر می‌کند و می‌توان کارهای زیادی با آن انجام داد. از جمله کارهایی که این قابلیت می‌تواند انجام دهد اجرای اپلیکیشن دوربین، دستیار صوتی گوگل، HTC Sense و حتی روشن کردن هاتس‌پات هستند. موارد فوق تنها مثال‌هایی از قابلیت مذکور بودند و در اسکرین شات زیر می‌توانید هرچه بیشتر با این ویژگی آشنا شوید. تنظیمات مربوط به این بخش نیز به کاربران امکان تنظیم میزان حساسیت دستگاه به فشار‌های کاربر را می‌دهد و سه سطح مختلف در این خصوص وجود دارد. کاربران بسته به نیاز‌هایی که دارند می‌توانند حساسیت مناسبی را اعمال کنند. به همین دلیل امکان اشتباه کردن دستگاه در زمان فشار دادن کناره‌های آن کاهش می‌یابد.[/font]
[font=IRANSans, Tahoma][/font]
[font=IRANSans, Tahoma][/font]
[font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma]HTC Ocean در زمینه دوربین بهبودهایی داشته و تنظیمات پیشرفته‌ای را برای قابلیت HDR شاهد هستیم که باعث می‌شوند کیفیت تصاویر ثبت شده مناسب باشند. از جمله قابلیت‌های دوربین این محصول می‌توان به HDR+، Smart Video Zoom، صدای سه بعدی و ضبط صدا با کیفیت بالا (Hi-Res) اشاره کرد. قابلیت HDR+ امکان تشخیص در لحظه صحنه به صورت HDR را فراهم می‌کند. اما لازم به ذکر است که در اطلاعات فاش شده، توضیحاتی در خصوص شیوه عملکرد این قابلیت داده نشده است. اما بر اساس تصاویر و توضیحات می‌توان پی برد که کاربر از طریق این ویژگی می‌تواند دوربین را به سمت صحنه مورد نظر بگیرد و پیش از ثبت تصویر، صحنه را به صورت HDR+مشاهده کند. این قابلیت باعث می‌شود که پیش از ثبت تصویر، از نتیجه نهایی تاحدودی مطلع شد و رنگ‌بندی‌های اعمال شده توسطHDR+ را مشاهده کرد.[/font][/font]
[font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma]دستگاه مذکور دارای چهار میکروفون برای ضبط صدا در حین فیلمبرداری است که باعث می‌شود ویدیو‌های ضبط شده بهترین کیفیت صدای ممکن را داشته باشند. در این محصول امکان ضبط صدا به دو شکل 3D Audio و Hi-Res وجود دارد. ضبط صدا سه بعدی به صورت پیش فرض روی دستگاه تنظیم شده است و سعی دارد صدای بسیار مناسبی از محیط را ضبط کند. اما حالت Hi-Res امکان ضبط کامل صدای محیط بدون هیچ گونه دخل و تصرف را فراهم می‌کند که در آن شاهد کاهش کیفیت نخواهید بود.[/font][/font][/font]
[font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma]سیستم مالتی مدیا اچ تی سی اوشن نیز از قابلیت BoomSound بهره می‌برد که چندان موضوع شگفت انگیزی نیست و چنین قابلیتی را روی اغلب دستگاه‌های بالارده اچ تی سی شاهد هستیم. این تلفن هوشمند از USB Type-C بهره می‌برد و البته پورت ۳.۵۵ میلی متری صدا نیز در آن وجود ندارد. این موضوع بدان معناست که کاربران محصول مذکور، باید از هدست‌هایی استفاده کنند که به پورت USB Type-C متصل می‌شوند و درون جعبه دستگاه نیز چنین هدستی وجود خواهد داشت. این دستگاه از دو اسپیکر بهره می‌برد که به کمک آن‌ها کیفیت صدای پخش موسیقی حتی بدون استفاده از هدست نیز مناسب و معقول است. از قابلیت‌های این تلفن هوشمند در زمینه پخش صدا می‌توان به ویژگی HTC USonic اشاره کرد که کاربران از طریق آن می‌توانند پیکربندی مناسب خودشان را در خصوص پخش صدا اعمال کنند. شیوه کار این قابلیت بدین صورت است که کاربر باید هدست آنالوگ را به USB Type-C متصل کند و سپس از طریقHTC USonic کانال‌های منحصر به فرد گوشی را برای شخصی سازی صدا تشخیص دهد. اطلاعات منتشر شده در این خصوص حاکی از این هستند که فرآیند تنظیم صدا از طریق این قابلیت چندان طولانی نیست و تنها در کمتر از چند ثانیه به اتمام می‌رسد. قابلیت HTC USonic همچنین می‌تواند تعادلی بین سطوح مختلف صدای محیط اعمال کند و به همین دلیل بسته به محیط اطراف کاربر، تنظیمات این بخش نیز تغییر خواهند کرد. برای مثال شرایطی را فرض کنید که خانه را ترک کرده و سوار قطاری پر سر و صدا می‌شوید که مردم در اطرافتان صحبت می‌کنند. در چنین حالتی تنها کافی است که USonic را اجرا کنید تا بر اساس نویز محیط، بهترین حالت صوتی برای ویدیو یا موسیقی شما تنظیم شود.[/font][/font][/font][/font]
[font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma]در زمان‌هایی که از هدست استفاده نمی‌کنید، اچ تی سی Ocean می‌تواند از طریق دو اسپیکری که در بالا و پایین دستگاه قرار گرفته‌اند صدایی استریو را برای محتوایتان پخش کند. با عبور از قابلیت‌های صوتی این محصول، به یکی دیگر از ویژگی‌های این تلفن هوشمند می‌رسیم که Sense Link نام دارد. این ویژگی به کاربران امکان می‌دهد که از طریق لپ تاپ یا کامپیوترهای رومیزی با تلفن همراه‌شان در تعامل باشد. کاربران با نصب HTC Sense Link روی کامپیوتر می‌توانند به سادگی محتوای موجود را بین گوشی و کامپیوتر منتقل کنند. همچنین مشاهده نوتیفیکیشن‌های موبایل در کامپیوتر نیز از این طریق امکان‌پذیر است. برای مثال از طریق این ویژگی می‌توانید ادامه کتابی که در موبایلتان مطالعه می‌کردید را روی کامپیوتر بخوانید. در این تلفن هوشمند شاهد قابلیت Sense Companion نیز هستیم. البته باید توجه داشت که چنین قابلیتی را پیش از این در اچ تی سی U Play و U Ultraشاهد بودیم و از همان نسخه روی محصول جدید نیز استفاده شده است.[/font][/font][/font][/font][/font]
[font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma][font=IRANSans, Tahoma]در خصوص مشخصات اچ تی سی اوشن نیز باید بگوییم که این تلفن هوشمند از سیستم عامل اندروید نوقا ۷.۱ استفاده می‌کند و رابط کاربری Sense Home نیز روی آن قرار دارد. بر اساس اطلاعات منتشر شده، پردازش‌های این محصول توسط اسنپدراگون ۸۳۵ انجام می‌شود. بر اساس اطلاعاتی که پیش از این منتشر شده بود، محصول مذکور در دو نوع مختلف بر اساس میزان حافظه عرضه خواهد شد که شامل نسخه‌ای با ۶۴ گیگابایت حافظه داخلی و ۴ گیگابایت حافظه رم می‌شود. نسخه دیگر از این محصول نیز ۱۲۸ گیگابایت حافظه داخلی و ۶ گیگابایت حافظه رم دارد. البته باید توجه داشت که این موضوع ممکن است در زمان عرضه‌ی رسمی تغییر کند و تنها شاهد یک نسخه باشیم. همچنین این امکان وجود دارد که اچ‌تی‌سی حافظه رم ثابتی را برای هر دو نسخه ارائه دهد. البته فعلا مشخص نیست که هر دو نسخه از این محصول دارای مشخصات یکسانی هستند یا در این خصوص تفاوت‌هایی با یکدیگر دارند.
اچ تی سی اوشن از یک باتری ۳۰۰۰ میلی آمپر ساعتی استفاده می‌کند که از قابلیت Quick Charge 3.0 بهره می‌برد و می‌تواند در زمان سریع‌تری شارژ شود. پشتیبانی از بلوتوث ۴.۲ و Wi-Fi 802.11 ac با فرکانس 2.4GHZ و 5GHZ از جمله ویژگی‌های این محصول هستند. این دستگاه نمایشگری ۵.۵ اینچی با وضوح WQHD دارد که توسط گوریلا گلس ۵ محافظت می‌شود. سنسور اثر انگشت این دستگاه با دکمه هوم یکپارچه شده است. در بخش جلویی دستگاه شاهد دوربینی با قابلیت Ultrapixel هستیم که فعلا اطلاعاتی در خصوص کیفیت سنسور آن منتشر نشده است. لازم به ذکر است که زمان عرضه این محصول مشخص نیست اما این دستگاه مراحل تست خود را پشت سر می‌گذارد که بعد از اتمام آن، شاهد معرفی و عرضه به بازار خواهیم بود. [/font][/font][/font][/font][/font][/font]
![[تصویر: 17-3-22-164050tv-series1.jpg]](http://images.khabaronline.ir/images/2017/4/position50/17-3-22-164050tv-series1.jpg)
![[تصویر: f2ac136b-a8fd-41e9-a343-a935b69ac709.jpg]](http://cdn.zoomg.ir/2017/4/f2ac136b-a8fd-41e9-a343-a935b69ac709.jpg)
![[تصویر: 145ab780-cc7b-4224-abe5-782f5dbf086c.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/145ab780-cc7b-4224-abe5-782f5dbf086c.jpg)
![[تصویر: 43124cc9-c75e-4eb8-9513-519a1d2f306c.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/43124cc9-c75e-4eb8-9513-519a1d2f306c.jpg)
![[تصویر: 97f5818f-6fe8-4a33-bcb9-2c3271f60b80.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/97f5818f-6fe8-4a33-bcb9-2c3271f60b80.jpg)
![[تصویر: 3115d44c-01ef-4b41-8c03-6d36306ff2a0.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/3115d44c-01ef-4b41-8c03-6d36306ff2a0.jpg)
![[تصویر: d6f715da-b5b1-4006-8744-111a3a57700a.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/d6f715da-b5b1-4006-8744-111a3a57700a.jpg)
![[تصویر: df085375-5f82-4646-afe2-ebb68f61211d.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/df085375-5f82-4646-afe2-ebb68f61211d.jpg)
![[تصویر: 93c813c4-778a-45a7-8a45-a229a7edc9fd.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/93c813c4-778a-45a7-8a45-a229a7edc9fd.jpg)
![[تصویر: 2681f8ce-f61a-40fb-a994-6f5b88d39204.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/2681f8ce-f61a-40fb-a994-6f5b88d39204.jpg)
![[تصویر: 89c01af2-2482-4c48-9a37-c0152d58d60e.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/89c01af2-2482-4c48-9a37-c0152d58d60e.jpg)
![[تصویر: 6715497f-2c89-47cc-ac6a-9a71393551ca.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/6715497f-2c89-47cc-ac6a-9a71393551ca.jpg)
![[تصویر: c1ead4f1-3ec6-4ef6-9080-a2be6873e42f.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/c1ead4f1-3ec6-4ef6-9080-a2be6873e42f.jpg)
![[تصویر: d0964678-8581-4699-bc3a-718216ac33b7.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/d0964678-8581-4699-bc3a-718216ac33b7.jpg)
![[تصویر: f11ffa41-b354-4e26-aea9-8014390ccf59.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/f11ffa41-b354-4e26-aea9-8014390ccf59.jpg)
![[تصویر: 17-4-3-83918gsmarena_0011.jpg]](http://images.khabaronline.ir/images/2017/4/position50/17-4-3-83918gsmarena_0011.jpg)
![[تصویر: 17-4-3-83822features-detail-drone-back_v2.png]](http://images.khabaronline.ir//images/2017/4/17-4-3-83822features-detail-drone-back_v2.png)
![[تصویر: 17-4-3-83847gsmarena_001.jpg]](http://images.khabaronline.ir//images/2017/4/17-4-3-83847gsmarena_001.jpg)
![[تصویر: 57301850.jpg?ts=1484427484009]](http://cdn.isna.ir/d/2016/06/11/3/57301850.jpg?ts=1484427484009)
![[تصویر: 9a82921d-37bd-4cb6-a9aa-726ee52193ba.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/9a82921d-37bd-4cb6-a9aa-726ee52193ba.jpg)
![[تصویر: 25e8dccd-c99a-4303-a539-f47d1d1a2437.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/25e8dccd-c99a-4303-a539-f47d1d1a2437.jpg)
![[تصویر: dfd89c94-a247-47f7-b293-14efa88846db.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/dfd89c94-a247-47f7-b293-14efa88846db.jpg)
![[تصویر: 5da3505e-bd05-4b4a-80c7-faeb3b57b3ba.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/3/5da3505e-bd05-4b4a-80c7-faeb3b57b3ba.jpg)
![[تصویر: 71d11745-942e-420b-91c5-11e687f86de0.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/71d11745-942e-420b-91c5-11e687f86de0.jpg)
![[تصویر: 3b5f4f4f-d5dc-4bab-b5df-a83da02ba595.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/3b5f4f4f-d5dc-4bab-b5df-a83da02ba595.jpg)
![[تصویر: bfeadde2-677b-46e3-8589-3726b5e12bd0.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/bfeadde2-677b-46e3-8589-3726b5e12bd0.jpg)
![[تصویر: 893bd770-f89d-4398-8bbc-14ea6cae6c4c.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/893bd770-f89d-4398-8bbc-14ea6cae6c4c.jpg)
![[تصویر: 0d5c22bc-d2b6-4e86-ad8b-602d3d45769c.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/0d5c22bc-d2b6-4e86-ad8b-602d3d45769c.jpg)
![[تصویر: af9d83b6-4225-4c65-bab3-6d868578fcaf.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/af9d83b6-4225-4c65-bab3-6d868578fcaf.jpg)
![[تصویر: e85c7671-e596-44f2-b014-ed0f541a7816.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/e85c7671-e596-44f2-b014-ed0f541a7816.jpg)
![[تصویر: de7dbfd3-7aa5-44fd-8139-022a8a17c102.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/de7dbfd3-7aa5-44fd-8139-022a8a17c102.jpg)
![[تصویر: 067bee4e-f8bb-4a29-ad50-d537637654eb.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/067bee4e-f8bb-4a29-ad50-d537637654eb.jpg)
![[تصویر: 0e813633-f7cc-480a-b81e-3686cb3b62b0.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/0e813633-f7cc-480a-b81e-3686cb3b62b0.jpg)
![[تصویر: db592329-c416-421d-92bc-665b9d51dfff.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/db592329-c416-421d-92bc-665b9d51dfff.jpg)
![[تصویر: 2d597299-d6f0-43b5-b5d8-3efae4f8a59e.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/2d597299-d6f0-43b5-b5d8-3efae4f8a59e.jpg)
![[تصویر: 2268dbbe-b8c5-49a2-aa57-52e58120a121.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/2268dbbe-b8c5-49a2-aa57-52e58120a121.jpg)
