مدیریت سازمانهای نوپا

[سهیلا فخیم]

سازمان های در حال کشف

چالش جدید در مدیریت، روندهای منابع انسانی برای رسیدن به اهداف سازمانها و شرکتها در بهترین حالت است که نیاز به تغییر  و کشف راهبرد های جدید در خلاقیت فردی افراد را نمایان میسازد در زیر چهار مورد از روندهای اصلی منابع انسانی را برای سال 2017 مورد بررسی قرار میدهیم:

هوش مصنوعی در منابع انسانی

هوش مصنوعی یا HRدر سال 2017 بیش از پیش رواج یافت و در پیش بینی گردش مالی قبل از انجام مصاحبه های غربالگری سرمایه انسانی قرار گرفت که ما شاهد آغاز چگونگی هوش مصنوعی هستیم.

سرمایه گذاری در فناوری Big Data

"داده های بزرگ" به توانایی فناوری اشاره دارد که فوراً می تواند میلیون ها قطعه از داده را معنا کند. انتظار می رود سازمان های بیشتری با بیشترین کارمند برای خرید نوعی از تجزیه و تحلیل داده های Big Data هزینه کنند تا در سال 2017 رقابتی باقی بمانند. تجزیه و تحلیل داده های بزرگ نتایج HR را در هر جنبه ای از روش های استخدام موفق بهبود می بخشد.

  استخدامهای بی مزیت برای سازمان

استخدامهای بد هزینه های هنگفتی را برای مشاغل ایجاد می کند. داده های بزرگ به مشاغل کمک می کند تا چشم انداز استخدام های خوب را افزایش دهند. در گذشته، پرسنل HR پس از گذراندن ساعت ها یا روزها ، بررسی برنامه ها و رزومه ها شروع به انتخاب می کردند. تجزیه و تحلیل داده های بزرگ ترکیبی از منابع مختلف از جمله پایگاه داده های رزومه آنلاین، پروفایل رسانه های اجتماعی، نتایج ارزیابی، سوابق اشتغال و برنامه های کاربردی است. درج یک آزمون قبل از استخدام با یک معیار خاص و معتبر برای موقعیت سنجی سرمایه انسانی می تواند کیفیت استخدامهای شما را به طرز چشمگیری بهبود بخشد.

بهبود عملکرد کارمندان

داده ها به سازمان ها اجازه می دهد تا عملکرد کارمندان را ردیابی، ارزیابی و ارتباطی برای  برقراری انگیزه و مشارکت فردی را به وجود آورند و یا افزایش دهند. بعضی از مشاغل از این نوع فناوری در کار خود بهره می برند که پرسنل را در مدیریت زمان در مکان فعالیت کارمندانشان که بیشترین وقت را سپری می کنند را بتوانند ردیابی کنند و از  این طریق عملکرد آنها را ارزیابی کرده و به ارتباطات خود با مشتریان و یا همکاران گوش فرا دهند.

حفظ کارمندان را افزایش دهید

تجزیه و تحلیل داده ها می تواند چندین منبع اطلاعات را با هم ترکیب کند که به مشاغل کمک می کند تا مسائلی را که منجر به نارضایتی کارمندان می شود و دلایلی که کارکنان برای ماندن یا ترک کردن خود انتخاب می کنند را شناسایی کنند.

استخدام

با آگاهی از مشاغل، تلاشهای مربوط به استخدام با داده ها افزایش می یابد، از کجا می توان با موفقیت شغل های جذب کننده نامزدهای ایده آل خود را یافت. کارفرمایان می توانند از هزاران سایت شغلی در سراسر جهان انتخاب های خود را انجام دهند.

·[font=Times New Roman]        [/font]تلاشهای استخدام آنلاین را به آن سایتهایی اختصاص دهند که بالاترین کارایی را با بهترین هزینه انجام می دهد
·[font=Times New Roman]        [/font]آگاهی داشته باشند که کارمندان بالقوه در حال جستجو و پاسخ به پست های شغلی هستند، چه توسط هیئت مدیره شغلی و چه طبقه بندی، عنوان شغلی، موقعیت مکانی یا مهارت
·[font=Times New Roman]        [/font]کشف کنند که رقبا مشاغل مشابه را چگونه مدیریت و ارسال می کنند
·[font=Times New Roman]        [/font]کاندیدای مطلوب را سریعتر هدف گذاری کنند
·[font=Times New Roman]        [/font]تعیین اثربخشی تلاشهای استخدامی از پستهای اولیه برای استخدام

 

برنامه های توسعه سلامتی

انتظار می رود که سرمایه گذاری در سلامتی رو به رشد باشد. هزاران هزینه به دلیل از بین رفتن بیماری مزمن ناشی از کار، استرس، آسیب های ناشی از شغل و عدم قطع کارگران، توسط مشاغل متحمل می شوند. در حالی که اولویت اصلی کارفرمایان ممکن است کاهش هزینه های مراقبت های بهداشتی باشد، برنامه های سلامتی به جذب و حفظ استعداد برتر و در عین حال کاهش غیبت ها کمک می کند.

 

افزایش نیروی کار مخلوط

یک روند برتر HR، رشد پیش بینی شده کارگران آزاد است که به طور هم زمان با کارگران دائم کار می کنند. اقتصاد غول پیکر، که در آن موقعیت های موقتی زیادی برای کارگران مستقل وجود دارد، می تواند به صورت کوتاه مدت ایجاد کرد، در حال ایجاد نوع جدیدی از تنوع در محیط کار است. به دلیل مقررات جدید افزایش حداقل دستمزد، دستمزد اضافه کار و قوانین سختگیرانه تر برای مقررات پاره وقت، در اقتصاد سازمانها رو به رشد است.

به قلم: سهیلا فخیم