1-سیستم سایبرنتیک نوعی مدل پوپا از فرایند کنترل ارائه می کند که وضعیت فعلی سیستم با وضعیت مطلوب مقایسه می شود و هر گونه اختالف بین آن دو سبب نوعی تعدیل می گردد با استفاده از این رویکرد سازمان موفق به کسب مزیت رقابتی می گردد.
1-سیستم سایبرنتیک نوعی مدل پوپا از فرایند کنترل ارائه می کند که وضعیت فعلی سیستم با وضعیت مطلوب مقایسه می شود و هر گونه اختالف بین آن دو سبب نوعی تعدیل می گردد با استفاده از این رویکرد سازمان موفق به کسب مزیت رقابتی می گردد.
سیستم سایبرنتیک نوعی مدل پوپا از فرایند کنترل ارائه می کند که وضعیت فعلی سیستم با وضعیت مطلوب مقایسه می شود و هر گونه اختالف بین آن دو سبب نوعی تعدیل می گردد با استفاده از این رویکرد سازمان موفق به کسب مزیت رقابتی می گردد
سیستم سایبرنتیک نوعی مدل پوپا از فرایند کنترل ارائه می کند که وضعیت فعلی سیستم با وضعیت مطلوب مقایسه می شود و هر گونه اختالف بین آن دو سبب نوعی تعدیل می گردد با استفاده از این رویکرد سازمان موفق به کسب مزیت رقابتی می گردد.
سیستم سایبرنتیک نوعی مدل پوپا از فرایند کنترل ارائه می کند که وضعیت فعلی سیستم با وضعیت مطلوب مقایسه می شود و هر گونه اختالف بین آن دو سبب نوعی تعدیل می گردد با استفاده از این رویکرد سازمان موفق به کسب مزیت رقابتی می گردد.
(26-12-2021, 11:30 PM)علی اصغر نوریان احمدی نوشته است: 1.سایبرنتیک به چه معنی میباشد ؟
سیستم سایبرنتیک نوعی مدل پوپا از فرایند کنترل ارائه می کند که وضعیت فعلی سیستم با وضعیت مطلوب مقایسه می شود و هر گونه اختالف بین آن دو سبب نوعی تعدیل می گردد با استفاده از این رویکرد سازمان موفق به کسب مزیت رقابتی می گردد.
(26-12-2021, 11:30 PM)علی اصغر نوریان احمدی نوشته است: 1.سایبرنتیک به چه معنی میباشد ؟
سیستم سایبرنتیک نوعی مدل پوپا از فرایند کنترل ارائه می کند که وضعیت فعلی سیستم با وضعیت مطلوب مقایسه می شود و هر گونه اختالف بین آن دو سبب نوعی تعدیل می گردد با استفاده از این رویکرد سازمان موفق به کسب مزیت رقابتی می گردد.
سیستم سایبرنتیک نوعی مدل پوپا از فرایند کنترل ارائه می کند که وضعیت فعلی سیستم با وضعیت مطلوب مقایسه می شود و هر گونه اختالف بین آن دو سبب نوعی تعدیل می گردد با استفاده از این رویکرد سازمان موفق به کسب مزیت رقابتی می گردد.
سیستم سایبرنتیک نوعی مدل پوپا از فرایند کنترل ارائه می کند که وضعیت فعلی سیستم با وضعیت مطلوب مقایسه می شود و هر گونه اختالف بین آن دو سبب نوعی تعدیل می گردد با استفاده از این رویکرد سازمان موفق به کسب مزیت رقابتی می گردد.