ظاهرا اپل بار دیگر حذف برنامه‌های مربوط به سازمان‌ها و استارتاپ‌های ایران را آغاز کرده است.
شرکت اپل، مجددا فرآیند حذف برنامه‌های مربوط به سازمان‌ها و استارتاپ‌های ایرانی را از فروشگاه اپ استور آغاز کرد. در این فرآیند جدید، اپلیکیشن مربوط به تعدادی از شرکت‌ها مثل دلیون (سرویس ارائه‌ی غذا)، دیجی‌کالا (فروشگاه اینترنتی)، الوپیک (سرویس پیک موتوری)، تخفیفان (سایت ارائه‌ی تخفیفات روزانه) و علی بابا (آژانس مسافرتی) از اپ استور حذف شدند.
دو روز پیش، ایمیلی حاوی محتوای زیر از طرف اپل برای مدیران عامل برخی از شرکت‌های ایرانی ارسال شد:
نقل‌قول: ما نمی‌توانیم اپلیکیشن شما را در اپ استور قرار دهیم. بر اساس قوانین و تحریم‌های ایالات محتده، اپ استور نمی‌تواند میزبان اپلیکیشن کشورهای تحت این تحریم باشد؛ البته این برنامه ممکن است در آینده تغییر کند. اگر این تحریم‌ها برداشته شود، پیغامی حاوی آپلود مجدد اپلیکیشن‌ها برای شما ارسال خواهد شد.
مهدی تقی‌زاده، مدیر عامل و بنیان‌گذار سرویس غذای دلیون در مصاحبه با نشریه‌ی Financial Tribune می‌گوید:
نقل‌قول: هیچ نظمی در حرکت جدید اپل وجود ندارد. با اینکه اپلیکیشن مخصوص دلیون و برخی دیگر از اپ‌استور حذف شده است، ولی هنوز هم اپ‌های ایرانی زیادی در این فروشگاه قرار دارد.
برخی از سازمان‌های دیگر مثل دیجی‌کالا، این پیغام را به‌صورت شفاهی دریافت کرده‌اند. فیروز آقازاده، مدیر ارشد آی‌تی دیجی‌کالا، می‌گوید چند روز پیش تماسی حاوی این پیغام از اپل دریافت کرده است. استارتاپ الوپیک هم دو روز پیش، با این تماس مواجه شده است.
این اولین باری نیست که اپل، اپلیکیشن‌های ایرانی را از اپ‌استور حذف می‌کند. اوایل سال جاری میلادی، این شرکت اپلیکیشن مربوط به دیجی‌کالا را به دلیل استفاده از سیستم پرداخت شاپرک، از اپ‌استور حذف کرد. هنوز دقیقا مشخص نیست که اپل چه سازمان‌ها یا استارتاپ‌هایی را انتخاب می‌کند؛ این موضوع باعث سردرگمی شرکت‌های ایرانی شده است.
اغلب اوقات جلسات اداری بجای اینکه راهگشای مسائل و مشکلات حقیقی شرکت یا سازمان باشند، با اتلاف وقت مدیر و کارمندان، بازدهی شرکت را پایین می‌آورند.
همه با این موضوع موافق‌اند که بیزاری از جلسات اداری، موضوعی جهانی است. در همه‌ی سازمان‌ها، جلسات کاری موضوعی بدیهی هستند و به نظر می‌آید مشکلات آن‌ها، سابقه‌ای تاریخی دارند.
در تئوری، مدیران و کارمندان در جلسات کاری باید اطلاعاتشان را به‌روز کنند، با یکدیگر تبادل نظر کنند و در مورد مسائل مختلف، تصمیم‌گیری کنند. در واقعیت اما، جلسات کاری معمولاً هیچ دستاورد مهمی ندارند.
رهبران کسب‌وکار باید بتوانند این روند ناسالم را متوقف کنند. جلسات کاری برای افزایش بهره‌وری، ارتباطات و شفاف‌سازی ضروری هستند؛ اما اغلب شرکت‌ها در برگزاری آن‌ها بسیار ضعیف عمل می‌کنند. مشکل در ذهنیت غلطی است که درباره‌ی این جلسات وجود دارد و عوامل شرکت به‌قدری به این موضوع خو کرده‌اند که دیگر تشخیص نمی‌دهند کجای کار اشتباه است.
در جلسات کاری، بحث و گفتگو تا حدی بالا است که دیگر وقتی برای انجام کار باقی نمی‌ماند. به همین دلیل است که رهبران و کارکنان، به‌اندازه‌ای که در این جلسات وقت خود را هدر می‌دهند، کاری انجام نمی‌دهند. استیو گلدستین، مشاور و کارشناس رهبری، با استفاده از فرآیند حل مسئله که برای ارزیابی همه‌ی مشکلات به کار می‌رود، نگاهی به این معضل داشته است. او مدلی متشکل از چندین عنصر ایجاد کرده که اساساً ماهیت جلسات کاری را تغییر می‌دهد و باعث می‌شود که نتایج بهتری به دست آید و با صرفه‌جویی در زمان، بهره‌وری بیشتری ایجاد می‌کند. او در این مدل ۴ مرحله را توصیه می‌کند: طول جلسات را کوتاه کنید و به حضور شرکت‌کنندگان نظارت داشته باشید
جلسات کاری را کوتاه و شیرین نگه‌دارید. سعی کنید برای هر جلسه ۳۰ دقیقه زمان بگذارید. اگر می‌توانید تصمیمات را در مدت کوتاه‌تری اتخاذ کنید، بهتر است طول جلسات از این هم کمتر باشد.
شرکت‌کنندگان را بر اساس نیاز به حضور آن‌ها به جلسات دعوت کنید؛ نه اینکه صرفاً هر اسمی که به ذهنتان آمد در لیست حضار بگنجانید. لازم نیست از یک دپارتمان، ۳ نفر در یک جلسه حضور داشته باشند. از هر واحد فقط یک نفر را به جلسه دعوت کنید و اجازه بدهید ۲ نفر دیگر، در این مدت به کارشان مشغول باشند. همان یک نفر می‌تواند تصمیمات و نتایج را به تیم گزارش بدهد.
دستور کار جلسه را آماده کنید و اطلاعات لازم را از قبل آماده کنید
با اطمینان از اینکه دستور کار جلسه روشن و واضح است، بر هدف خود متمرکز شوید. باید کاملاً مشخص باشد که این جلسه با چه هدفی برنامه‌ریزی شده، چه چیزی قرار است مورد بحث قرار بگیرد و انتظار دارید چه نتیجه‌ای از آن حاصل شود.
این اطلاعات را حداقل ۴۸ ساعت قبل از جلسه به کارمندانتان اعلام کنید و به آن‌ها زمان کافی بدهید تا خودشان را برای جلسه آماده کنند و ایده‌ها و افکارشان را نظم بدهند. به‌این‌ترتیب شما در شروع جلسه مجبور نیستید زمان زیادی به توضیح و شرح مسائل بگذرانید و می‌توانید بلافاصله وارد اصل موضوع شوید و به راه‌حل‌ها و پیشنهادات بپردازید. به‌علاوه شما وقت کافی در اختیار خواهید داشت که بحث‌های مفید و معنی‌داری داشته باشید و تصمیمات بهینه‌تری بگیرید.
بر هدف متمرکز باشید
یکی از بزرگترین مشکلات جلسات کاری این است که اغلب اوقات بحث از مسیر اصلی خود خارج می‌شود. بسیاری از اوقات بحث به سمت مسائلی کشیده می‌شود که هرچند جالب هستند، ولی به دستور اصلی جلسه ربطی ندارند. راه حل این است که مسئول هدایت جلسه، مکالمات را به شیوه‌ای مدیریت کند که موضوع اصلی جلسه، مورد بررسی قرار بگیرد.
تمام مکالماتی که مسیر جلسه را منحرف می‌کنند باید متوقف شوند. بعلاوه تمام مباحثاتی که بدون اطلاعات و شواهد و مدارک پیش می‌آیند، باید خاتمه پیدا کنند.
به یاد داشته باشید که این جلسه برای حل یک مشکل واقعی تشکیل شده است، نه برای اینکه افراد افکار مختلف خود را تخلیه کنند. متمرکز بودن بر هدف به شما کمک می‌کند که به نتایج موردنیاز خود دست یابید.
برای جلسه یک ناظر انتخاب کنید
یکی دیگر از مشکلات جلسات کاری این است که هیچ‌کس مسئولیت آن‌ها را نمی‌پذیرد. مشخص است که هر جلسه، باید یک ناظر و هادی داشته باشد؛ ولی ازآنجاکه این وظیفه بدون پاداش و قدردانی باقی می‌ماند، کسی حاضر نیست زحمت و مسئولیت آن را قبول کند.
شما می‌توانید برنامه‌ای طراحی کنید که در آن، هر یک از اعضای تیم به ترتیب دو هفته مسئول هدایت جلسات کاری باشد. وظیفه‌ی کارمند موردنظر این است که:
[list]
[*]تمام دعوت‌نامه‌ها را ارسال کند.
[*]به حضور شرکت‌کنندگان در جلسه نظارت داشته باشد.
[*]اطمینان حاصل کند که دستور کار جلسه از قبل مشخص و برای حضار ارسال شده است.
[*]محدودیت زمانی جلسه را مشخص کند.
[*]مناظرات و مباحثات را رهبری کند و اطمینان حاصل کند که در پایان جلسه، دستاوردهای مورد نیاز حاصل شده‌اند.
[/list]گرچه این کار مسئولیت دشواری است؛ ولی ازآنجاکه رهبری جلسات هر دو هفته بین اعضای تیم تغییر می‌کند، آن‌ها متوجه می‌شوند که چقدر مهم است این رویداد را به شیوه‌ای مفید مدیریت کنند. به‌علاوه آن‌ها پی می‌برند که تیمشان تا چه حد می‌تواند بازدهی و کارایی بیشتری داشته باشد و در ضمن از صرفه‌جویی زمان هم استقبال خواهند کرد.
با طی کردن این مراحل می‌توانید جلسات کاری بهتری داشته باشید و شک نکنید که کارمندانتان هم از این تغییرات راضی خواهند بود. شما به‌روشنی شاهد خواهید بود که چگونه عواملتان به وظایف خود متعهدتر می‌شوند و بهره‌وری تیمتان بالا می‌رود.
اسپانیا یا همان پادشاهی اسپانیا یکی از کشور های کلیدی و تاثیر گذار در اتحادیه اروپا است.این کشور در جنوب غربی قاره اروپا و در شبه جزیره ایبریا واقع شده است. سرزمین اصلی اسپانیا با دریای مدیترانه احاطه شده است.مرز های اسپانیا با فرانسه و هندراس در شمال و درغرب با پرتغال تلاقی دارد. به طور سنتی اسپانیا را به عنوان میراث داری تاریخی که انواع سازه ها و بنا های تاریخی و هنر های زیبای معماری و همچنین فرهنگ ناب اروپایی را در خود جا داده است شناخته می شود. فرهنگ های مختلفی در جامعه اسپانیا در طول تاریخ این کشور به وجود امده ولی بیشترین تاثیر در فرهنگ و تاریخ این کشور را از فرهنگ اسلامی، لاتین، روم کاتولیک و فرهنگ ایبری می بینیم.
اسپانیا بیش از 505000 هزار کیلومتر مربع مساحت دارد و یکی از بزرگترین کشور های اروپایی است. مادرید به عنوان پایتخت این کشور و یکی از پیشرفته ترین پایتخت های جهان می باشد. به غیر از مادرید شهر های بارسلون، والنسیا و سویا به عنوان بزرگترین شهر های این کشور هستند. حدود 46 میلیون نفر در اسپانیا اقامت دارند که این جمعیت شامل سکنه بومی این کشور و افرادی است که به مرور زمان به این کشور مهاجرت و اقامت کرده اند می باشد. اسپانیا از نظر جمعیت پنجمین کشور پر جمعیت اتحادیه اروپا می باشد...
برای مطالعه ادامه مطلب به صفحه اقامت اسپانیا در سایت گردشگری سیاحتگران ساحل آفتاب مراجعه فرمایید و همچنین برای اطلاعات بیشتر با کارشناسان و متخصصین ساحل آفتاب تماس بگیرید .
اقامت اروپا به شیوه سرمایه گذاری را در این مقاله بشناسید.
شما هموطنان عزیز با دریافت اقامت اروپا ، می توانید از مزایای بسیار آن مانند مالیات کم ، تجارت آزاد و دریافت اقامت دائم در مدت زمان کوتاه را بهره مند شوید.شیوه ی اخذ اقامت برای هر یک از کشور های اروپایی متفاوت می باشد.
همچنین برای تاجران نیز توانایی سفر بدون داشتن ویزا هم یک مزیت بسیار مهم به حساب می آید.برنامه ی مهاجرتی ما به روش سرمایه گذاری این فرصت را به شما می دهد تا با دریافت اقامت اروپا به شیوه سرمایه گذاری،بدون هیچگونه مشکلی در کلیه کشور های منطقه ی شینگن سفر کنید.
اروپا محبوب ترین قاره ی جهان برای دریافت اقامت است.بیش از نیمی از مهاجران و سرمایه گذاران،اروپا را به عنوان هدف خود بر میگزینند.
ویژگی های اقامت اروپا به شیوه سرمایه گذاری :
-دریافت اقامت دائم شما تنها در 3 ماه
-تفاوت بسیار در شیوه ی دریافت اقامت در کشور های مختلف
-عدم نیاز به داشتن مدرک ربان انگلیسی
-درصد مالیات پایین و در تیجه سادگی تجارت اصلی
-حفظ ملیت ایرانی شما
-تحصیلات و زندگی بدون محدودیت در کشور های اروپایی
سرمایه گذاری در کشور مجارستان:
یکی از ساده ترین و همچنین مقرون به صرفه ترین روش ها در دریافت اقامت اروپا ، سرمایه گذاری در کشور مجارستان است.
شما با پرداخت تنها 300 هزار یورو ، می توانید در این کشور سرمایه گذاری کنید.این سرمایه گذاری 5 ساله بوده و شخص سرمایه گذار برای خانواده ی خود اقامت دائم را دریافت می کند.مجارستان کشوری با محیط مناسب برای تجارت است.مالیات این کشور پایین بوده(حدود 10 درصد) ، اما سرمایه گذاران نیازی به پرداخت مالیات بر درامدهای خود در خارج از مجارستان نیستند.
مهم ترین اسناد و مدارک برای مهاجرت کردن به کشور مجارستان:
-فرم تقاضا و تکمیل و امضای به موقع آن
-پاسپورت شما با عکس جدیدتان
-دو صحفه خالی در پاسپورت
-کپی از ویزای قبلی شما
-کپی بلیط رزرو شده ی شما برای زمان بازگشت
-داشتن بیمه مسافرتی و همچنین اثبات ثبات مالی در کار
-هدف از ویزا به طور کامل در یک نامه نوشته شود
-توضیحاتی در رابطه با محل کار قبلی و همچنین صورت حساب بانکی جدید
-کپی برابر اصل از تفاهم نامه
-دعوت نامه ی شرکت های همکار با شما از اروپا
مهمترین نکته ای که وجود دارد این است که شما پس از دریافت اقامت دائم ، به سادگی می توانید در کلیه کشور های حوزه ی شینگن رفت و آمد نمایید.برای دریافت مشاوره ی بیشتر در رابطه با این موضوع حتما با مشاورین مخصوص تماس بگیرید.
در بالا طراحی وب اپلیکیشن ها را توضیح دادیم و اشاره کردیم که چگونه نرم افزارهایی هستند، در هنگام طراحی وب اپلیکیشن یک مجموعه به خوبی باید تجزیه و تحلیل شود و روال ها و عملکردهای دقیق آن طراحی شده و بتوان آن را در قالب شبکه های داخلی و نیز اینترنت ارائه داد. بنابراین با این اوصاف طراحی وب اپلیکیشن هم نیاز به زمان بیشتر و هم نیاز به هزینه بیشتر دارد و تفاوت اصلی طراحی سایت و طراحی وب اپلیکیشن نیز در همین است. هر چند در مورد سایر تفاوت ها اختلاف نظراتی هست و به خاطر تشابهاتی که این دو دارند در برخی مواقع تشخیص تفاوت ها ریز شده و به سختی امکان پذیر می باشد. همین تشابهات است که باعث می شود برخی از افراد طراحی وب اپلیکیشن و طراحی سایت را بعضاً به جای هم به کا ببرند. در وب سایت ها تأکید بر محتوا می باشد ولی در طراحی وب اپلیکیشن عمل و تعامل در اولویت قرار دارد. وب سایت برای همه کاربران به یک شکل نمایش داده می شود اما وب اپلیکیشن کاملاً متفاوت است از این نظر.
آلبوم «شب زیبا» با صدای سالار عقیلی و آهنگسازی جواد بطحایی منتشر شد.
آلبوم جدید سالار عقیلی با عنوان «شب زیبا» مشتمل بر 7 قطعه «تصنیف بگو به باران»، «آواز شب اخترشکنان»، «تصنیف شب زیبا»، «آواز شعر رنگین»، «سرافشان-چهار مضراب»، «فرود» و «تصنیف افسانه های شاد» است که به آهنگسازی جواد بطحایی و با اشعاری از محمدرضا شفیعی کدکنی و نوذر پورنگ ساخته شده است.
در این اثر، ارسلان کامکار (عود)، شاهو عندلیبی (نی)، نوید دهقان (کمانچه، کمانچه آلتو)، حسین حدت (تار)، امین گلستانی (تارباس)، فرهاد صفری (تمبک و کوزه)، شهریار نظری (دف)، پارامیس رحمانی (قیچک آلتو)، آتنا اشتیاقی (ویولنسل)، نیما بطحائی (سنتور باس) و جواد بطحائی (سنتور)، به نوازندگی پرداخته و آواز سالار عقیلی را همراهی کرده اند.
آلبوم «شب زیبا» از سوی مرکز پخش رها منتشر شد.
![[تصویر: 1d1e4dbf-9a5f-48cc-be99-6a069bf3ab5b.jpg]](https://cdn01.zoomit.ir/2017/8/1d1e4dbf-9a5f-48cc-be99-6a069bf3ab5b.jpg)
![[تصویر: e1a213c9-6ca2-4ba6-aff8-b1f4200ad0f8.jpg]](https://cdn01.zoomit.ir/2017/8/e1a213c9-6ca2-4ba6-aff8-b1f4200ad0f8.jpg)
![[تصویر: 0d478230-1c91-4e4c-b4b7-7baf3b8397d9.jpg]](https://cdn01.zoomit.ir/2017/8/0d478230-1c91-4e4c-b4b7-7baf3b8397d9.jpg)
![[تصویر: 37e6c2ed-6f56-4415-adda-aa8e1f528b31.jpg]](https://cdn01.zoomit.ir/2017/8/37e6c2ed-6f56-4415-adda-aa8e1f528b31.jpg)
![[تصویر: Hamed-Homayoun-Asheghaneh.jpg]](http://rozmusic.com/wp-content/uploads/2017/08/Hamed-Homayoun-Asheghaneh.jpg)
![[تصویر: 1367492_534.jpg]](http://cdn.bartarinha.ir/files/fa/news/1396/5/29/1367492_534.jpg)
