ماه مبارک رمضان، ماه خیر و برکت ، ماه انسان ساز و ماه نزول برکات است که هرچه انسان کامل تر باشد از فواید این ماه بیشتر بهره می‌برد. "ورزش" که همواره برای سلامتی جسم و روح به آن سفارش شده است ، در این ماه جلوه پررنگتری یافته و می‌تواند نقش خود دراین مهم را بهتروبیشتر ایفا کند. "ورزش" نه تنها با "روزه" منافاتی ندارد بلکه اگربه‌صورت صحیح و اصولی انجام شود، باعث آرامش و کاهش استرس ورزشکاران می‌شود واستقامت فکری و صبر آنان را تقویت می‌کند. ورزش در ماه رمضان از تجمع چربی در بدن جلوگیری کرده و عمل سوخت و ساز را تسهیل می‌نماید بطوریکه ورزشکارانی که روزه می‌گیرند کمتر دچار مشکلات گوارشی و قند خون می‌شوند. ورزشکاران می‌توانند با یک برنامه غذایی غنی،انرژی مورد نیاز را برای انجام فعالیت‌های ورزشی و حفظ ساختار بدنی بدست آورند. استفاده به موقع و به اندازه از آب ازدیگر نکاتی است که می‌بایست در طول این ماه به آن توجه کرد. در ماه مبارک رمضان کم آبی می‌تواند در برخی از موارد به خصوص هنگام ورزش کردن مشکل ساز شود اما با تغییر زمانی در برناه‌های ورزشی می‌توان بااین مشکل مقابله کرد. ورزشکاران می‌توانند برنامه ورزشی صبح خود را به عصر و بعد از افطار منتقل کنند و به این ترتیب، احتمال وقوع مشکلات را به حداقل برسانند. به‌افرادی که امکان تغییر برنامه ورزشی خود را ندارند نیز توصیه می‌شود که درهنگام سحر و افطار مقدار بسیار زیادی آب بنوشند تا علاوه براینکه این نیاز بدن را مرتفع کرده باشند ، مقداری آب در بدن ذخیره کنند تا در موقع نیاز و از دست رفتن آب بدن، از آن بهره جویند و به این ترتیب احتمال وقوع خطرات ناشی از کم آبی را به حداقل برسانند. راهکار دیگر هم این است که افراد از مصرف مواد غذایی که باعث از دست رفتن آب بدن از راه ادرار می‌شود، خودداری کنند. در این بین کافئین یکی از مهمترین این مواد است که در قهوه و چای فراوان وجود دارد. یک کارشناس ارشد تغذیه گفت: روزه داری با شرط رعایت نکات تغذیه‌ای و جلوگیری از پایین آمدن فشار و قند خون، نه تنها منافاتی با ورزش کردن ندارد، بلکه به انجام هر چه بهتر فعالیت‌های ورزشکاران نیز کمک می‌کند. علی اشرف رشیدی در گفت وگویی بر مصرف تمام گروه‌های اصلی غذایی (شیر و لبنیات، نان وغلات، سبزیجات و میوه جات، گوشت، تخم مرغ و حبوبات بدون پوست) در ماه مبارک رمضان برای ورزشکاران روزه دار تاکید و خاطرنشان کرد: ورزشکاران می‌توانند با یک رژیم غذایی سالم، نیازهای مورد نیاز بدنشان را تامین کرده و از فواید روزه برای سلامتی خود برخوردار شوند. وی با اشاره به نیاز بیشتر ورزشکاران به انرژی، پروتئین و ویتامین، گفت: نباید میزان انرژی دریافتی از پروتئین در ورزشکاران بالا باشد، اگر آنها سعی کنند حدود 15 تا 20 درصد کل انرژی دریافتی روزانه را از پروتئین بگیرند، برای بدنشان کافی است، زیرا مصرف زیاد پروتئین سبب ایجاد مواد زاید در خون شده و احساس خستگی را هنگام ورزش برای ورزشکاران بوجود می آورد. این کارشناس ارشد تغذیه با تاکید بر عدم مصرف زیاد نمک، علت این امر را دفع مایعات و اسید فولیک از بدن و احساس تشنگی عنوان کرد و افزود: با یک رژیم متعادل و صحیح، نمک کافی به بدن ورزشکاران می‌رسد و نیازی به استفاده از نمک اضافی نیست. وی توصیه کرد: ورزشکاران در این ماه سعی کنند از مصرف غذاهای سرخ کرده خودداری کرده و برای طبخ غذا از روشهای دیگری مثل آب پز کردن و یا بخارپز کردن استفاده کنند. رشیدی گفت: برای دور ماندن از عوارض بعدی در دستگاه گوارشی، ورزشکاران روزه دار باید ازخوردن غذاهای چرب، حجیم و نفاخ، محرک و پرنمک درسحر و افطار پرهیز کنند. این کارشناس تغذیه با بیان این که ورزشکاران باید افطار را با نوشیدن یک فنجان آب گرم، چای کمرنگ و یا شیر گرم شروع کنند، افزود: ورزشکاران روزه دار برای دوری از سوءهاضمه باید توجه کنند که مایعات مصرفی افطارشان خیلی گرم و یا خیلی سرد نباشد. وی بر مصرف آب و آبمیوه تازه در افطار تاکید کرد و با توصیه به این که ورزشکاران میزان زیادی آب را یک جا در افطار ننوشند، تصریح کرد: این امر باعث بی حالی، ضعف و درد معده می‌شود. رشیدی گفت: در ساعات بعد از افطار توصیه می‌شود، میزان نوشیدن آب و مایعات بیشتر شود تا ورزشکاران در هنگام ورزش، دچار مشکل کم آبی نشود. این کارشناس ارشد تغذیه با بیان این که ورزشکاران روزه دار در افطار می توانند، نان و پنیر و گردو، خرما، نان و سبزی تازه استفاده کنند، اظهارداشت: بعد از شروع ا فطار این افراد می‌توانند از یک وعده غذای سبک، پرکالری و زود هضم مثل خرما، شله زرد، شیر، کشمش و انجیر خشک استفاده کرده و درهنگام شام (یکی دو ساعت بعد از افطار) نیز از یک غذای ساده مثل سوپ و حلیم استفاده کنند. وی با تاکید بر عدم حذف وعده سحر و با بیان این که بهتر این است که بیشتر انرژی بدن با خوردن سحری تامین شود، افزود: ورزشکاران سعی کنند بدون سحری روزه نگیرند، زیرا در این صورت فرد حتما در طول روز دچار ضعف و بی حالی خواهد شد. رشیدی توصیه کرد: ورزشکاران در وعده سحری با این دید که در طول روز احساس گرسنگی نداشته باشند، پرخوری نکنند، زیرا که پرخوری هنگام سحر باعث می‌شود در ساعات ابتدایی بعد از سحر فشار زیادی به معده و دستگاه گوارش وارد شده و سوءهاضمه و نفخ معده را در فرد ایجاد کند. این کارشناس ارشد تغذیه گفت: همچنین ورزشکاران باید کمی زودتر بخوابند و یک ونیم ساعت قبل از اذان صبح بیدار شوند تا فرصت بیشتری برای استفاده تدریجی از مواد غذایی و مایعات داشته باشند. رشیدی برای جلوگیری از بروز تشنگی در ورزشکاران روزه دار پیشنهاد کرد تا از مصرف غذاهای خشک مثل کوکوها، گوشت سرخ شده، جوجه کباب، خامه، سس مایونز و کالباس باید در سحر پرهیز کنند. وی با بیان اینکه استفاده از شربت عسل (یک قاشق کوچک عسل به اضافه یک لیمو ترش تازه) در سحر توصیه می‌شود، اظهار کرد: مصرف شربت عسل در سحر به ورزشکاران کمک می‌کند که در طول روز دیرتر تشنه شوند. رشیدی اظهار کرد: ورزشکاران سعی کنند، بعد از خوردن سحری نخوابند، زیرا وضعیت درازکش باعث برگشت موادغذایی معده به مری ( رفلاکس به مری) و ترش کردن آنها می‌شود. وی گفت: ورزشکاران سعی کنند در ماه رمضان تمرینات ورزشی خود را سبک‌تر انجام دهند زیرا انجام حرکات ورزشی سنگین، موجب از دست دادن نمک، آب زیاد و ضعف شدید در ورزشکاران می‌شود. رشیدی، زمان مناسب شروع ورزش را سه ساعت بعد از مصرف افطار و شام دانست و خاطرنشان کرد: فاصله بین غذا خوردن و ورزش کردن باعث می‌شود تا بدن فرصت هضم غذا را پیدا کرده و خون به راحتی در عضلاتشان جریان پیدا کند. وی در پایان، انجام ورزش‌های مناسب، شنا و پیاده‌روی را برای آماده نگه داشتن بدن ورزشکاران ضروری دانست.
طبق سنت هر ساله سری مسابقات فوتسال جام رمضان در گله دار با برگزاری دو مسابقه رسما آغاز شد و در این سری از مسابقات ۱۸ تیم از شهرهای مختلف استان حضور دارند که نوید مسابقاتی هیجان انگیز و پر شور را می دهد.
به گزارش سرویس ورزشی عصر مُهـر به نقل از گله دار نیوز: طبق سنت هر ساله سری مسابقات فوتسال جام رمضان در گله دار با برگزاری دو مسابقه رسما آغاز شد و در این سری از مسابقات ۱۸ تیم از شهرهای مختلف استان حضور دارند که نوید مسابقاتی هیجان انگیز و پر شور را می دهد.
شب گذشته طی دو مسابقه تیم های شهیدان رهنما و دهیاری نوآباد به مصاف هم رفتند که این دیدار با نتیجه ی پر گل ۱۱ بر صفر به سود تیم شهیدان رهنما به پایان یافت.
همچنین در ادامه مسابقات دو تیم شباهنگ گله دار و تعویض روغنی به رقابت با یکدیگر پرداختند که این دیدار نیز با برتری ۵ بر ۳ تیم شباهنگ گله دار خاتمه یافت.
لازم به ذکر است که این مسابقات در طول ایام ماه مبارک رمضان در سالن شهدای شهر گله دار میزبان علاقه مندان به ورزش هیجان انگیز فوتسال خواهد بود.
اولین همایش ملی توسعه تکنولوژی در صنایع نفت، گاز و پتریوشیمی
اهداف همایش
آشنایی با آخرین دستاوردهای علمی ، صنعتی و جدیدترین متدهای پژوهشی انجام یافته.
همفکری و کوشش برای ارتقا سطح آموزش در رشته های مرتبط با نفت، گاز و پتروشیمی.
آشنایی دانشگاهیان و صنعتگران با محورها و مسائل مورد نظر صنعت پالایش نفت.
تعامل بیشتر بین نیروهای متعهد و متخصص دانشگاهی و صنعتی.
حصول اطمینان بیشتر نسبت به توانمندیهای دانشگاهیان و پژوهشگران و صنعتگران داخلی.
فراهم نمودن زمینهی برگزاری بازدیدهای علمی و دورههای آموزشی- صنعتی مشترک.
فراهم نمودن زمینهی جذب طرحهای پژوهشی و عملیاتی مورد نیاز شرکت پالایش نفت توسط دانشگاهیان و پژوهشگران و صنعتگران داخلی.
محور های همایش
محورهای مهندسی مخزن:
استراتژیهای جدید ازدیاد برداشت از مخازن
تولید صیانتی از مخازن نفت و گاز
روشها و تکنیکهای مدلسازی مخزن جدید
شبیه سازی موردی مخازن ایرانی به ویژه مخازن شکافدار و گاز میعانی
بررسی روشهای جدید تزریق آب و گاز در مخازن هیدروکربوری
مقایسه بین جواب نرم افزارهای شبیه ساز مختلف (بیش از دو مورد نرم افزار)
روشهای جدید برای تخمین پارامترهای مخزن
کاربرد هوش مصنوعی در مهندسی مخزن
روشهای تولید از مخازن گازی بسیار عمیق و پرفشار
روشهای افزایش تولید و عمر مخازن گاز میعانی
سایر موضوعات مرتبط
محورهای مهندسی بهره برداری:
روشهای جدید چاه آزمایی، بررسی تکنیکهای جدید
چگونگی جلوگیری از آبی شدن چاههای افقی
نقش لوله مغزی سیار (coil tubing) در عملیات های مختلف
مطالعات آزمایشگاهی پیرامون رسوب آسفالتین، مدلهای جدید رسوب آن
روشهای ساخت ادوات و تجهیزات مورد استفاده در بهره برداری از منابع نفتی
هیدراتهای گازی، مدلهای تعریف کننده آنها ، روشهای جلوگیری و رفع آنها
کاربرد هوش مصنوعی در مهندسی بهره برداری
مهندسی و طراحی لوله ،تفکیک گرها و سایر ادوات مورد استفاده در بهره برداری و فرآورش نفت و گاز
روشهای جدید انگیزش چاه ، مطالعات موردی
نقش تکمیل چاه در چاههای افقی به منظور افزایش تولید
سایر موضوعات مرتبط
محورهای مهندسی حفاری:
بررسی روشهای مختلف حفاری در آبهای عمیق
چگونگی حفاری افقی در سازندهای مخزنی با ضخامت کم
چگونگی مقابله با زونهای پر فشار در عملیات حفاری
بررسی روشهای مختلف حفاری نوین در افزایش کارایی عملیات حفاری
تاثیر گل های نوین در افزایش کارایی عملیات حفاری
سیستم حفاری R.S.S و بررسی مزایای آن در میادین خشکی و دریایی ایران
پایداری مکانیکی دیواره چاه در حفاری های انحرافی و افقی
کاربرد فن آوری لیزر در عملیات مشبک کاری و حفاری( امکان سنجی در میادین خشکی و دریایی ایران )
طراحی شیمیایی سیالات حفاری پلیمریجهت حفاری سازندهای مشکل دار به لحاظ شیمیایی
روشهای ساخت تجهیزات حفاری
سایر موضوعات مرتبط
محورهای مهندسی اکتشاف و زمین شناسی:
دورنمای اکتشاف جدید در مناطق مختلف ایران
لرزه نگاری سه بعدی و چهار بعدی
بحث اکتشاف و توسعه در حوزه دریای خزر
مدلسازی حوضه های رسوبی و نقش آن در اکتشاف نفت و گاز
کاربرد چینه شناسی سکانسی و چینه شناسی لرزه ای در اکتشاف تله های هیدروکربونی
نقش ژئوشیمی رسوبی در اکتشاف نفت
مقایسه روشهای مختلف جمع آوری داده های لرزه ای و دقت مدلهای به دست آمده از انواع برداشتهای لرزه ای
تعیین رژیم تنش در میادین نفتی و نقش سیستمهای تنشی در پیدایش مخازن شکافدار
دیاژنز سنگهای رسوبی و نقش آن در اکتشاف سنگهای مادر ممخزن
تحلیل ساختمانی مخازن و نقش آن در توسعه میادین نفت و گاز
سایر موضوعات مرتبط
محورهای شیمی و مهندسی شیمی:
فناوریهای نوین افزایش انتقال حرارت و بازده مبدلهای گرمایی
شناسایی و رفع مشکلات فرآیندی مبدلهای گرمایی در صنایع
مبدلهای صنعتی ویژه با کاربردهای خاص
سنتز و ارائه روشهای نوین برای تهیه ترکیبات آلی
شیمی فضایی ، مراحل و مدلسازی مولکولی
نانو فناوری و نانو شیمی
نانو کامپوزیت ها
صنایع شیمیایی مربوط به شیمی آلی
شیمی پلیمر ، رنگ ، پوشش ها ، آبکاری و خوردگی
چالشهای تحقیق ، توسعه و فرصتهای سرمایه گذاری بیو انرژی در ایران و جهان
سایر موضوعات مرتبط
ارسال کننده: motlagh - 03-06-2017, 12:34 PM - انجمن: گفتگوی آزاد
- بدون پاسخ
تنبلی ذهنی چه زمانی رخ می دهد؟ چه زمانی فردی را با ذهنی تنبل می شناسیم؟ زمانی که به جای فکر کردن در مورد اینکه کارهای خود را چگونه انجام دهید، از کار دست کشیده و می گویید خسته ام. اگر این ویژگی را دارید شما فردی با ذهن تنبل هستید.
تنبلی فیزیکی عوارض بسیاری دارد اما آیا تا به حال به تنبلی های ذهنی فکر کرده اید. اگر کسی هر یک از علایم زیر را نشان داد او به تنبلی ذهنی مبتلا شده است: نشانه های فرد تنبل 1- دوست ندارد فکر کند اگرچه تفکر نیازی به اجازه و یا پرداخت پول ندارد اما فکر کردن برای بسیاری از مردم سهت است و آنها بیشتر مواقع از تفکر بهره ای نمی برند. اما کسانی که در این مورد تنبل نیستند همیشه برای موضوعات مختلف زندگی شان فکر می کنند و راه حل های خلاقانه مناسبی پیدا می کنند. همیشه آنها را در حال حل کردن معماهای متفاوتی می بینید. آنها با این روش ذهن شان را فعال نگه داشته و هرگز دچار گیجی و ابهام در مسائل شان نمی شوند. اما افرادی که به تنبلی ذهن گرفتار هستند هرگز برای حل مشکلات شان فکر نمی کنند و به طور کلی ذهن شان را به تعطیلات می فرستند و از آنجایی که در این خصوص تمرینی هم نمی کنند، در درست اندیشیدن هم مهارتی ندارند.
2- پشت خدا پنهان می شود افرادی که درست نمی اندیشند و به موقع کارهایشان را به خوبی انجام نمی دهند، به جای اصلاح عملکردشان مدام دست به دعا برده و از خدا می خواهند کارها را برایشان مرتب کند. حتی برخی از افراد مشکلات شان را بدون اندیشه و پیدا کردن راه حل مناسب در دست های خدا رها کرده و از او کمک می خواهند اما نمی دانند که تنها زمانی می توانند کارهایشان را به خوبی پیش ببرند که خودشان به درستی فکر کرده و به راه حل های مناسبی رسیده باشند. اگرچه خدا برهمه چیز نظارت دارد و حضورش الزامی است و دعا نیز می تواند فواید خوبی به همراه داشته باشد اما بدون تلاش کسی به نتیجه ای نمی رسد.
3- بهانه تراشی می کند افرادی که به تنبلی ذهنی مبتلا هستند برای انجام ندادن کارهایشان مدام بهانه تراشی می کنند. به جای اینکه فکر کنند چگونه می توانند کارهایشان را به درستی پیش ببرند با خود می اندیشند “انجام دادن این کار برایم سخت است و نمی توانم راه حل مناسبی برایش پیدا کنم.” و به راحتی دست از آن می کشند. در حقیقت گاهی اوقات به جای آنکه به اندازه کافی روی موضوعی وقت بگذاریم، دلیلی آورده و آن را حل نشده رها می کنیم. اگر شما سه علامت بالا را دارید، به طور قطع به تنبلی ذهن مبتلا شده اید و چنانچه ذره ای علاقه به زندگی در شما وجود دارد و دوست دارید موفق باشید، پس فکر کنید و بیندیشید که کجای زندگی قرار دارید و بهانه هم نیاورید.
تیم ملی والیبال ایران شامگاه جمعه در نخستین مسابقه خود در لیگ جهانی سال 2017 در سالن آدریاستیک آرنا شهر پیزارو به مصاف ایتالیا میزبان گروه A1 در هفته نخست رفت.
ملی پوشان ایران در رقابتی نزدیک در این مسابقه با امتیازهای 25 بر 22، 25 بر 23 و 25 بر 22 مغلوب ایتالیا شدند تا امتیازی از این مسابقه به دست نیاورند.
ایگور کولاکوویچ این مسابقه را با ترکیب سعید معروف، عادل غلامی، مسعود غلامی، امیر غفور، فرهاد قائمی، میلاد عبادی پور و مهدی مرندی برای دریافت و مصطفی حیدری برای توپ گیری شروع کرد.
جیانلورنزو بلنجینی سرمربی تیم ایتالیا نیز در ابتدای این مسابقه از ترکیب داوید کاندلارو، لوئیجی راندازو، لوکا وتوری، سیمونه جیانلی، فیلیپو لانزا، متئو پیانو و فابیو بالاسو و ماسیمو کولاچی به عنوان لیبرو استفاده کرد.
دنی سزپیداس از جمهوری دومینیکن و ولادیمیر سیمونوویچ از صربستان داوران اول و دوم دیدار ایران و ایتالیا بودند.
به رغم اینکه مسئولان برگزاری مسابقات اعلام کرده بودند که کلیه بلیت های مسابقه ایران و ایتالیا به فروش رسیده است، این دیدار در حالی برگزار شد که نیمی از سالن خالی بود. ایرانیان زیادی علاقمند به حضور در سالن مسابقه بودند که امکان خرید بلیت برایشان مهیا نشد.
قبل از مسابقه ایران و ایتالیا، تیم های لهستان و برزیل به مصاف یکدیگر رفتند که لهستان سه بر دو حریف خود را شکست داد.
تیم ملی والیبال ایران روز شنبه در دومین مسابقه خود در هفته نخست لیگ جهانی والیبال به مصاف برزیل می رود که این دیدار از ساعت 19 و 30 دقیقه شروع خواهد شد.
ترجمه خوب تعاریف متفاوتی می تواند داشته باشه که اکثریت آن ها نیز کاملا درست است.
از نظر برخی از مترجمان معروف امروزی : ترجمه خوب نزدیکترین معادل در زبان مترجم برای مطلب مورد نظر ، با حفظ مشخصات متن اصلی تا جایی که زبان مبدا ایجاب کند و متن ترجمه شده نامفهوم به نظر نرسد .
موریس نادو نیز معتقد است : یک ترجمه ابتدا بایستی ترجمه گونه نباشد ، به عبارت دیگر مترجم با حفظ کیفیت متن مبدا ان را به زبان مقصد برگرداند.
نورتروپ فرای می گوید : ترجمه خوب آن است که مفاد متن اصلی را بازگو کند.
ارنست سمیونز نیز معتقد است :ترجمه ای که مفهوم و پیام متن اصلی را به علاوه شکل بیان تا سر حد امکان حفظ کرده باشد ترجمه ای خوب است .
ویژگی های بسیاری را می توان برای یک ترجمه خوب برشمرد و عوامل زیادی هم در روانی ترجمه دخیل هستند. در ترجمه باید عناصر زبانی زبان مبدا توسط عناصر زبانی زبان مقصد جایگزین شوند به گونه ای که پیام منتقل شود و در معنا تغییری ایجاد نشود. در ترجمه هر متن فارغ از اینکه چه موضوعی دارد ، حفظ اصالت متن اصلی بسیار مهم است . یا به عبارت دیگر مترجم در درجه اول بایستی که امانتدار خوبی باشد . و اگر مترجم قصد دارد توضیحی اضافی و فراتر از متن مبدأ ارائه دهد ، باید آن را در پاورقی درج کند .
شخصی که به ترجمه می پردازد باید به موضوع متن آگاهی داشته باشد و دقیقا بداند هدف و محتوای متن راجبه چه چیزی می باشد. مرحله اول درک مطلب است و در مرحله دوم آغاز ترجمه متن .
از نظر همه اهل فن ترجمه ، یک ترجمه خوب و دقیق باید در برگیرنده ویژگی های زیر باشد
[font=Tahoma,Arial,Tahoma,sans-serif]1- ترجمه مفهوم متن اصلی را بطور کامل رسانده باشد[/font]
مترجم نه تنها باید به زبان خود از لحاظ ادبی و ساختاری آگاهی داشته باشد تا بتواند مفهوم را از زبان مبدا به زبان خود در بیاورد بلکه باید با معلومات اکتسابی خود در تحصیل زبان مبدأ و یا کمک گرفتن از فرهنگ های لغات مفهوم درست متن را دریابد .
[font=Tahoma,Arial,Tahoma,sans-serif]2- لحن نویسنده حفظ شده باشد[/font]
نویسندگان با توجه به ویژگی های روحی و فکری در سبک نگارش و زبان نوشتاری باهم فرق می کنند . که این ویژگی های روحی و فکری نویسندگان بدون شک در آثارشان بازتاب می یابد.
[font=Tahoma,Arial,Tahoma,sans-serif]3- مترجم زبان خاص و متناسب با متن را دریابد[/font]
یک نویسنده ممکن است عامیانه یا ادبی بنویسد یکی نثرش شاعرانه و دیگری خشک و روزنامه ای باشد بنابراین مترجم باید متناسب با نوشته اصلی اقدام به ترجمه نماید .
[font=Tahoma,Arial,Tahoma,sans-serif]4- انتخاب واژه های درست و دقیق به جای واژه های متن اصلی[/font]
همچون زبان فارسی واژه ها در زبان های دیگر نیز ممکن است معانی متعددی داشته باشند که در ترجمه باید مناسبترین کلمه و واژه را با توجه به محتوای متن اصلی انتخاب نمود.
درست بودن هر نوشته در گرو آن است که اصول و قواعد دستور زبان رعایت شده باشد . و گرنه آن نوشته غلط و از لحاظ ساختاری بدون ارزش خواهد بود
[font=Tahoma,Arial,Tahoma,sans-serif]6- طول کلام و یا ایجاز نویسنده رعایت گردد[/font]
این مورد با امانت در ترجمه مربوط می شود . گاه ممکن است که نویسنده مطلبی را در یک جمله کوتاه بیان کرده است . اما می بینیم که مترجم آن را برای ادای مقصود کافی ندانسته و به شرح و بسط آن می پردازد که البته به خود نویسنده ربطی ندارد و مترجم از خود نوشته است .
[font=Tahoma,Arial,Tahoma,sans-serif]7- به نشانه ها نگارشی از قبیل (نقطه ،ویرگول ،کاما و …) اهمیت لازم داده شود[/font]
اصول استفاده از علائم نگارشی از واجبات در حین ترجمه کلیه متون می باشد و با رعایت آن است که می توان جمله های پرسشی از تعجبی و غیره تشخیص داده شود و معلوم شود که جمله در کجا به پایان رسیده است .
وضعیت کنونی بازار مسکن با رشد بی‌سابقه قیمت مسکن در هاله‌ای از ابهام قرار گرفته و بازار خرید و فروش منتظر یک شوک است. طبیعی است که برای افراد بی‌خانه که در حال حاضر حداقل 50 درصد از سبد هزینه خانوار در شهرهای بزرگ و مراکز استان‌ها را هزینه اجاره می کنند، حل این معضل نیاز به یک اقدام کوتاه‌مدت فوری و یکسری اقدام بلندمدت دارد[font=Calibri].[/font]
در روزهای اخیر نظرات مختلفی ارائه شد، در نوشته‌ها و گفته‌های کارشناسی عوامل زیر به عنوان مهمترین عوامل رشد قیمت مسکن بیان شده است :[font=Calibri]
1- [/font]کمبود مسکن و بالا بودن تقاضا[font=Calibri] [/font]
2-رشد نقدینگی بدون برنامه و راهبرد مشخص
3-بورس بازی و واسطه‌گری در بازار مسکن
4-عدم مدیریت و کنترل دولت در بخش مسکن
5-فقدان سیاست روشن مالیاتی در بخش خرید و فروش و اجاره
6-افزایش قیمت مصالح و در عین حال کمبود آن
7-فضای روانی افزایش قیمت مسکن
در بین عوامل فوق، برخی از آنها در کوتاه‌مدت و با مدیریت درست دولت قابل کنترل است و از آنجایی که مسکن به عنوان «پاشنه آشیل دولت» می‌تواند عمل کند، اقدامات فوری می‌باید مدنظر قرار گیرد. در کوتاه‌مدت چه باید کرد؟ قبل از هر کاری باید فضای روانی افزایش قیمت با عدم مصاحبه مسوولان و دادن قول‌هایی که عملی نمی‌شود، یا وضع را آشفته‌تر می‌کند، آرام کرد. مسوولان مربوطه به جای مصاحبه، برنامه‌های چند ماه گذشته را بررسی کنند و با بازنگری در آنها به کاهش اضطراب در بازار مسکن کمک کنند[font=Calibri]. [/font]به عقیده مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی در گزارشی که تحت عنوان «سیاستهای اقتصادی مسکن، بایدها و نبایدها» در تیر ماه 85 ارائه داد در کوتاه مدت می توان بازار مسکن را سامان‌دهی کرد.[font=Calibri]. [/font] 1-حذف واسطه‌های مالکیتی و ایجاد فرصت سرمایه‌گذاری برای مصرف‌کنندگان
2- ایجاد تاخیر زمانی بین هزینه زمین و هزینه ساخت
3-استفاده از قوانین مالیاتی
4-تامین تسهیلات مالی برای پوشش هزینه ساخت
برای آشنایی خوانندگان گرامی، آنها را به مطالعه آن گزارش دعوت کرده و ذیلا توضیحات موارد فوق عینا ذکر می‌گردد[font=Calibri]: [/font]حذف واسطه‌های مالکیتی و ایجاد فرصت سرمایه‌گذاری برای مصرف‌کنندگان
همواره از حضور واسطه‌ها به عنوان یکی از دلایل تورم در بخش‌های اقتصادی کشور یاد می‌شود. به طور کلی یکی از دقیق‌ترین تعاریفی که از «عدالت اجتماعی» متصور است، توزیع عادلانه فرصتهای اقتصادی در جامعه است، امروزه در جامعه ما مردم به طور عادلانه، از فرصت مسکن‌دار شدن و همچنین از فرصت اشتغال و سرمایه‌گذاری در بخش مسکن برخوردار نیستند. این سیاست، واسطه‌های مالکیتی را از چرخه تولید حذف کرده و منفعت حاصل از این اقدام را نصیب تقاضاهای مصرفی می‌کند، زیرا در شرایط فعلی، خریداران مسکن مجبورند خانه‌های ساخته شده را خریداری کنند، ولی در صورتی که در شرایط مطمئن فرصت
پیش خرید واحدهای مسکونی برای آنها ایجاد شود، سود حاصل از سرمایه‌گذاری در فرآیند ساخت، از فروشنده به مصرف‌کننده منتقل می شود که این امر باعث کاهش قیمت تمام شده مسکن برای مصرف‌کنندگان می‌شود. انتقال سود حاصل از سرمایه‌گذاری در فرآیندساخت، روح اصلی حاکم بر مفهوم تعاون و تعاونی است که در این روش مورد توجه قرار گرفته است[font=Calibri]. [/font]کنترل بازار زمین و کاهش سهم هزینه زمین در قیمت نهایی مسکن
زمین یکی از عناصر اصلی تولید مسکن است و اصلاح سیاستهای اتخاذ شده در این بخش، تاثیرات عمیقی در بهبود وضعیت مسکن دارد. در کشور ما سهم هزینه زمین از قیمت نهایی مسکن بیش از 40درصد است. در نتیجه، زمین به تنهایی بیش از 40درصد (بدون احتساب هزینه تراکم[font=Calibri]) [/font]از نقدینگی موجود در بازار مسکن را به خود اختصاص می‌دهد و تامین مالی عرضه مسکن را به مخاطره می‌اندازد. بنابراین سوداگری در بازار زمین را می‌توان از علل اصلی کاهش سرعت گردش سرمایه در فرآیند تولید مسکن، طولانی‌شدن فرآیند ساخت، افزایش قیمت مسکن و در نهایت کاهش عرضه مسکن به بازار مصرف دانست[font=Calibri]. [/font]دولت از نیمه دوم دهه 1370 از دخالت خود در بازار زمین کاسته و از ساز و کار بازار آزاد در تامین زمین و مسکن حمایت کرده که در نتیجه فعالیت در بازار زمین از صرفه اقتصادی بیشتری نسبت به بازار مسکن برخوردار شد[font=Calibri]. [/font]وجود این شرایط، شرکت‌های فعال در امر ساخت و ساز را به سمت استفاده از بازار زمین، در راستای کسب سود بیشتر ترغیب کرده و می‌کند. برای مثال طی سال‌های 1368 تا 1380، نرخ رشد قیمت زمین تقریبا 2برابر نرخ رشد بهای آپارتمان در شهر تهران بوده به نحوی که قیمت زمین طی این دوره 5/22برابر و قیمت آپارتمان 5/11 برابر شده است[font=Calibri]. [/font]این اعداد و ارقام حکایت از بی‌ثباتی بازار زمین دارد و نشان می‌دهد که افزایش قیمت زمین در دوران رونق، بسیار بیشتر از قیمت مسکن است که نتیجه این امر حرکت سرمایه‌های سرگردان و سرمایه‌های موجود در بخش‌های صنعتی دیگر و حتی سرمایه فعال در ساختمان‌سازی به سمت زمین است[font=Calibri]. [/font]ایجاد تاخیر زمانی بین هزینه زمین و هزینه ساخت
در مناطقی که به واحدهای مسکونی نیاز است و دارای زمین‌های دولتی است، مانند زمین‌های شهرهای جدید و زمین‌های اطراف شهرهای کوچک و متوسط در فرآیند توسعه شهری، دولت می‌باید از تفکیک و فروش اولیه اراضی خودداری کرده و اقدام به سفارش پروژههای ساخت مسکن به پیمانکاران غیر دولتی و پیش‌فروش واحدهای سفارش داده شده به نیازمندان در این زمین‌ها کند (سیاست افزایش عرضه مسکن) و انتقال مالکیت این زمین‌ها را برای مدت معینی به تاخیر بیاندازد. دولت مطابق این سیاست، هزینه زمین را از نقدینگی اولیه برای تولید مسکن حذف کرده و در عین حال زمین را رایگان در اختیار تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان قرار نمی‌دهد، بلکه با تاخیر در واگذاری مالکیت زمین، ورود زمین را در چرخه معاملات بازار زمین به تاخیر انداخته و از افزایش قیمت آن جلوگیری می‌کند، لذا سرمایه‌های موجود در این بخش به سمت تولید مسکن هدایت می‌شوند که افزایش عرضه مسکن را به دنبال خواهد داشت. علاوه برآن، دولت در مرحله اول، بهای زمین را از مصرف‌کنندگان مورد حمایت خود دریافت نکرده و تنها هزینه‌های ساخت را قسط‌بندی می‌کند و پس از اتمام اقساط ساخت، در یک فرآیند 15 تا [font=Calibri]20[/font]ساله، قیمت زمین را به صورت اقساط دریافت می‌کند. بدین ترتیب سود ناشی از افزایش قیمت زمین در اثر توسعه شهری و سرمایه‌گذاری دولت در سایر زیرساخت‌ها به مصرف‌کننده نهایی و دولت تعلق خواهد گرفت. عدم پرداخت اقساط مربوط به هزینه ساخت و قیمت زمین به صورت همزمان باعث کاهش مبلغ این اقساط و طولانی‌تر شدن زمان بازپرداخت می‌شود که این مهم، کاهش سهم هزینه مسکن در سبد هزینه خانوار را به دنبال دارد. در کلان‌شهر‌ها نیز که زمین بایر و موات دولتی کم است و توسعه شهری نیز به صلاح نمی‌باشد، باید از پتانسیل بافت‌های فرسوده استفاده کرد. هرچند احیا و بازسازی بافت‌های فرسوده در کشور تاکنون ناموفق بوده است، ولی با اصلاح مدلهای مفهومی به کار گرفته شده در تجربه‌های ناموفق گذشته و استفاده از تجربیات 100ساله کشور‌های توسعه‌یافته و در حال توسعه، می‌توان مدل مفهومی مناسب با شرایط اقتصادی و اجتماعی کشور طراحی کرد که در آن، علاوه بر احیا و بازسازی بافت‌های فرسوده، زمین موردنیاز برای تامین مسکن گروه‌های هدف نیز تولید شود تا بتوان در آن زمین‌ها سیاست تاخیر زمانی بین هزینه زمین و هزینه ساخت را در پروژههای سفارش داده شده به بخش غیردولتی اجرا کرد[font=Calibri]. [/font]استفاده از قوانین مالیاتی
از جمله سیاستهای راهبردی که دولت‌ها برای کنترل بازار زمین به کار می‌گیرند، استفاده از اهرم مالیاتی است[font=Calibri]. [/font]تجربه سایر کشور‌ها نشان از کنترل قیمت زمین در اثر اعمال سیاستهای مالیاتی دارد[font=Calibri]. [/font]اگرچه اتخاذ سیاستهای مالیاتی باید با درنظر گرفتن شرایط بومی مناطق باشد، اما می‌توان روش‌هایی را برای بهبود وضعیت مسکن در سراسر کشور اتخاذ کرد. از جمله آن اخذ مالیات از زمین‌های موردنیاز توسعه شهری است که به دلیل احتکار زمین توسط مالکان، ارزش آن بالا رفته است. اخذ مالیات‌های سنگین از صاحبان این زمین‌ها می‌تواند از احتکار آن و افزایش قیمت زمین در آن منطقه بکاهد.
از قوانین مالیاتی علاوه بر زمین در بخش مسکن نیز می‌توان سود جست، اخذ مالیات از مسکن‌های خالی و احتکار شده از این دست می‌باشد. آمارهای غیررسمی از تعداد 150 تا 200هزار واحد مسکونی خالی از سکنه در تهران تا پایان سال 1384 حکایت دارد که در صورت وضع مالیات بر این واحدها عرضه این واحدها به صورت فروش و یا اجاره افزایش پیدا خواهد کرد که البته اجرای این سیاست نیازمند بستر مناسب اطلاعات جامع[font=Calibri] (IT) [/font]است[font=Calibri]. [/font]تامین تسهیلات مالی برای پوشش هزینه ساخت
سیاست تکمیلی سیاستهای افزایش عرضه مسکن از سوی دولت و کاهش سهم هزینه زمین از قیمت نهایی مسکن، سیاست تامین تسهیلات مالی برای پوشش هزینه ساخت است. این تسهیلات باید به گونه‌ای باشد که 80درصد هزینه ساخت یک واحد مسکونی را پوشش دهد که با توجه به قیمت‌های کنونی، تسهیلاتی بین 12 تا 15میلیون تومان مورد نیاز است. اتخاذ این سیاست باعث می‌شود تا مصرف‌کنندگان توان پیش‌خرید واحدهای مسکونی سفارش داده شده به پیمانکاران غیردولتی از سوی دولت را که پرداخت هزینه زمین آن نیز به تاخیر افتاده است، پیدا کنند. برای مصرف‌کنندگان، پایین‌بودن نرخ سود تسهیلات وام ساخت واحدهای مسکونی و بلندمدت بودن زمان بازپرداخت اقساط وام، از مطلوبیت بالایی برخوردار است.
تامین تسهیلات مالی برای پوشش هزینه ساخت نباید بر بودجه دولت تحمیل شود. می‌توان با تخصیص سهم مناسبی از منابع بانکی اختصاص داده شده به اشتغال در بخش مسکن به دلیل زودبازده بودن این بخش، درصد قابل ملاحظه‌ای از هزینه‌های ساخت را پوشش داد اما متاسفانه سهم بخش مسکن از این منابع بانکی، به رغم دارابودن پتانسیل اشتغالزایی بالای این بخش، بسیار ناچیز است. تخصیص 6000 میلیارد تومان از این منابع برای پوشش هزینه ساخت 500هزار واحد مسکونی شهری یک‌میلیون شغل مستقیم در یک سال به همراه رشد اقتصادی بسیار بالا ایجاد کرده و در عین حال ظرفیت خالی واحدهای صنعتی موجود را فعال می‌کند. علاوه بر تخصیص منابع بانکی، منابع مختلف تامین مالی دیگری وجود دارند که عبارتند از: شرکت‌های سرمایه‌گذاری سهامی عام، منابع مالی صندوق و بنگاه‌های عمومی، بازار رهن ثانویه، فروش اوراق مشارکت و بالاخره سهم آورده مصرف‌کنندگان مسکن.
خدایا روزیم کن در آن ترحم بر یتیمان و طعام نمودن بر مردمان و افشاء سلام و مصاحبت کریمان به فضل خودت ای پناه آرزومندان .
O Allah , on this day , let me have mercy on the orphans and feed the hungry , and spread peace and keep company with the nobleminded , O the shelter of the hopeful
عموما در سازمانهای سنتی و سلسله مراتبی که مدیریت بازاریابی پیرو دیدگاه «فرماندهی و کنترل » است، تنها مقدار بسیار ناچیزی از ظرفیت بازار هدف به کار گرفته می‌شود. امروزه کسب و کارها در دوره‌ای به سر می‌برند که هر سازمانی نتواند سریعتر، ارزانتر و با کیفیت بالاتر از رقبای جهانی خود به تولید کالا یا خدمات بپردازد، از صحنه بازار حذف می‌شود.
در این میدان رقابت پرهیاهو، تنها سازمانهایی قادر به ادامه حیات خواهند بود که از تمامی ظرفیت بازار هدف خود بهره می‌گیرند؛ و آنان که الگوهای سنتی مدیریت بازار - که مبتنی بر فرماندهی مدیران وفرمانبری مشتریان است – را بر می‌گزیند، رفتنی هستند.
جک ولش ، مدیر عامل شرکت جنرال الکتریک، به کارکنان چنین توصیه می‌کند: «شرکتها نمی‌توانند به شما تضمین شغلی بدهند . این کار تنها از مشتریان ساخته است». وی تاثیر کارکرد همه کارکنان- صرفنظر از محل فعالیتشان درساختار شرکت- را در نگهداری و خشنودی مشتری یادآوری شده و هشدار می‌دهد: «کسی که به مشتریان نمی‌اندیشد، گویی اندیشه‌ای ندارد.(کاتلر، ۱۳۷۹ ، ۵۹ ) امروزه کارکنان هر سازمان مشتریان داخلی آن محسوب می‌گردند و باور بر این است که هیچ سازمانی قادر نیست تا رضایت مشتریان خود را فراهم آورد مگر آنکه ابتدا اسباب رضایت مشتریان داخلی (کارکنان(خود را تامین کند. مدیر عامل شرکت ساوث وست ایرلانیز د رآمریکا معتقد است : «واحد بازاریابی ما واحد مشتریان و واحد کارگزینی، واحد انسانهاست»
(همان منبع، ۲۶۳ ) این گونه نیست که مشتریان به خاطر بیش از حد غیر استراتژیک بودن، سزاوار داشتن هیچ استراتژی نباشد بلکه برعکس، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد امروزه بیش از پیش بر اهمیت مشتریان به عنوان مهمترین مسئله رویاروی سازمانها واقف می‌شوند. تئودور لویت در این زمینه می‌گوید: ارزشمندترین دارائیهای شما – کارکنان، نام و نشانهای معتبر و مشتریان شما – در دفاتر حسابداری ثبت نشده‌اند. (همان منبع، ۲۸۹ ) همچنین در بیانیه ماموریت اکثر شرکتها این جمله به چشم می‌خورد : «با ارزشترین دارایی ما مشتریان ما هستند .»
ولی همچنان که عملا سازمانها به دلیل پیروی از اصول بازاریابی بدوی از توجه به این دارایی ارزشمند چشم می‌پوشند، در برنامه ریزی کلان سازمانها نیز نسبت به تبیین استراتژیهای بازار یابی غفلت می‌شود. آنچه که مدیران به دنبال آن هستند، یافتن راه حل مشکلات کار،با استفاده از منابع کمتر و در فاصله زمانی کوتاه‌تر است؛
و از طرف دیگر ، انتظارات مشتریان امروز، خدمات عالی و برجسته و رفاه بیشتر در هنگام خرید است. بنابراین، این باور که : «تحول در مدیریت بازار » پاسخی د رخور به این خواسته ها و انتظارات است، دوچندان تقویت می‌شود . «تحول در مدیریت بازار» کلیدی است برای بهره برداری از تمامی ظرفیت بازار هدف یک سازمان و در عین حال یکی از پرچالش‌ترین برنامه‌هایی است که در یک سازمان می تواند پیاده شود.
تحقق برنامه « تحول در مدیریت بازار» مستلزم داشتن برنامه، تلاش و شکیبایی است. گوهر مدیریت و رهبری کسب و کار در دهه ۱۹۹۰ و در آستانه ورود به سده بیست ویکم، رویکرد به دگرگونیها و مهار آنهاست. برجسته‌ترین دگرگونی که نظام دویست و بیست ساله« وظیفه گرایی » (DUTY ORIENTED) بر پایه اندیشه‌های آدام اسمیت را زیر و رو کرده است، روی آوردن به «فرایندگرایی » (PROCESS ORIENTED) در سایه پیدایش فناوریهای نوین اطلاعات، رقابت فشرده جهانی، افزایش آگاهی مشتریان و فزونی تنوع حق انتخاب آنان است.
بنابراین ، تنها امتیاز رقابتی سازمانها در آغاز سده بیست و یکم ، برخوردای از مدیران فرهیخته و ارزشمند است، همچنین چگونگی تحول در مدیریت بازار ، بزرگترین و دشوارترین چالشی است که رهبران و مدیران در این سده با آن روبرو هستند.در جهان رقابتی و پرشتاب امروز ، سازمانها و بنگاهها برای بقا و تداوم حیات خود نیازمند تحول در مدیریت بازار هستند و قطعا این تحول تصادفی نیست، بلکه ارادی و برنامه ریزی شده است و جنبه تکاملی و وربه رشد دارد.
هر سازمان اعم از دولتی و خصوصی ، با توجه به تغییراتی که در پارادایم‌ها صورت می‌گیرد نیاز به تغییر و تحول را احساس می‌کند. البته تحول نیاز به ابزار دارد و هنگامی صورت می‌گیرد که در ابعاد ساختاری و نیز ابعاد رفتاری، تغییراتی مثبت ایجاد شود.
در واقع مقوله تحول د ر مدیریت بازار را باید یک فرایند تلقی کرد که در آن انسان و به طور کلی مدیران بازاریابی به عنوان عنصر کلیدی دارای چهار نقش عمده؛ طراحی و برنامه ریزی تحول، اجرای برنامه تحول، ارزیابی دستاوردهای برنامه تحول بالاخره بهره‌مندی از نتایج تحول است . بدیهی است در جریان این فرایند، درجه و نوع توانمندیهای مدیران بازاریابی از عوامل تعیین کننده ودرحقیقت پیش نیاز هر برنامه تحول بازاریابی است و اصولا این توانمندی ها تابع دو عامل خواستن و توانستن است . عامل خواستن از طریق نظامهای انگیزشی و عامل توانستن از طریق نظامهای آموزشی، بهبود و توسعه می‌یابد.
با توجه به سطح دانش،مهارتها و آگاهیهای مدیران بازاریابی توانمند و نقش تحول آفرین آنها در سازمانهای امروز آنها سرمایه ، و محور تحول وبالندگی است. واقعیت اینکه سازمانهایی که از وجود مدیران خلاق، دانشگر، فرصت شناس و تبیین گر مسایل بی‌بهره هستند، خیلی از فرصتها و موقعیتها را از دست خواهند داد؛ زیرا سازمانها در خلاء نیستند ، بلکه در محیطی پرتلاطم قرار دارند که شرایط محیطی درونی و بیرونی، حیات سازمانی آنها را به شدت مورد تهدید و تاثیر قرار می‌دهند.
بسیاری از مدیران در مورد تحول در مدیریت بازار صحبت می‌کنند، اما در بیشتر موارد واقعا نمی‌دانند تحول در مدیریت بازار چیست؟ برای بسیاری از آنها، این تحول اعطای اختیارات به کارکنان برای تصمیم گیری به منظور تامین رضایت مشتریان است مشروط بر اینکه سیاستها، رویه‌ها و مقررات سازمان را مراعات کرده و از آن تخطی نکنند. این به مفهوم آن است که در حقیقت تحول در مدیریت بازار وجود ندارد. تحول واقعی آن است که کارکنان بتوانند بر اثر آن برای حل مشکل مشتریان به ابتکاراتی دست بزنند که در چارچوب مقرارت سازمانی پیش بینی نشده است. « دارایی ارزشمندی که برای ما مزیت رقابتی ایجاد می‌کند، کارکنان ما هستند. »
![[تصویر: 408693_vDB6ndqm.jpg]](http://images.persianblog.ir/408693_vDB6ndqm.jpg)
![[تصویر: DSC_0007.jpg]](http://galehdarnews.com/wp-content/uploads/2017/05/DSC_0007.jpg)
![[تصویر: image.jpg]](http://res.mefair.com/Images/23c3f455-533e-46d0-9502-e331b2b87c15/800/600/image.jpg)
![[تصویر: TOIL01_poster.jpg]](http://www.civilica.com/images/calendar/posters/TOIL01_poster.jpg)
![[تصویر: Simple-Ways-to-Stop-Procrastinating-for-...36x641.jpg]](http://www.hidoctor.ir/wp-content/uploads/2017/06/Simple-Ways-to-Stop-Procrastinating-for-Good-1136x641.jpg)
![[تصویر: %D8%AF%D9%84%DB%8C%D9%84-%D8%AA%D9%86%D8...%DB%8C.jpg]](http://www.hidoctor.ir/wp-content/uploads/2017/06/%D8%AF%D9%84%DB%8C%D9%84-%D8%AA%D9%86%D8%A8%D9%84%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%B2%D9%85%D8%B1%D9%87-%D9%88-%D8%AF%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D9%86%D8%A8%D9%84%DB%8C.jpg)
![[تصویر: matilda.ir_%D8%AF%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%8...%DB%8C.jpg]](http://www.hidoctor.ir/wp-content/uploads/2017/06/matilda.ir_%D8%AF%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D9%86%D8%A8%D9%84%DB%8C.jpg)
![[تصویر: 82552842-71655931.jpg]](http://img8.irna.ir/1396/13960313/82552842/82552842-71655931.jpg)
![[تصویر: a98a862b75b73bebe52938c309a8fa25.jpg]](http://donya-e-eqtesad.com/Images/Bitrix/iblock/a98/a98a862b75b73bebe52938c309a8fa25.jpg)
![[تصویر: n00164793-b.jpg]](http://fateme62.persiangig.com/image/n00164793-b.jpg)
