افتتاحیهی بیست و نهمین المپیاد جهانی کامپیوتر امروز ۷ مردادماه ۱۳۹۶ به میزبانی ایران و با حضور ۸۴ کشور در حال برگزاری است.
مراسم افتتاحیهی بیست و نهمین دورهی المپیاد جهانی کامپیوتر (IOI) هماکنون با شرکت گروههای دانشآموزی از ۸۴ کشور در برج میلاد تهران در حال برگزاری است. سخنگوی المپیاد جهانی کامپیوتر ۲۰۱۷ اعلام کرده است که کشورهای حاضر در این دوره، حداکثر تیمهای چهارنفره دارند و در دو روز یکشنبه و سهشنبه در آزمون شرکت خواهند کرد. حمیدرضا عظمتی دربارهی ساختار آزمونها گفت:
نقلقول: هر آزمونی متشکل از ۱۵ سؤال تئوری و عملی است، شرکتکنندگان با طراحی الگوریتم و برنامهنویسی به سؤالهایی که بهصورت خلاقانه از مباحث ریاضیات طرح شده است، پاسخ خواهند داد. مدتزمان پاسخگویی ۵ ساعت است. پس از این دو مرحله، داوری انجام میشود و روز پنجشنبه در اختتامیه، نتایج نهایی اعلام خواهد شد.
به گفتهی عظمتی، کشور میزبان میتواند دو تیم را در مسابقات شرکت دهد و به همین دلیل ایران در این دوره، دو تیم چهارنفره خواهد داشت. ایران سال گذشته در بیست و هشتمین دورهی این مسابقات در روسیه، مقام سوم را کسب کرد.
انگیزه برای رهبری و مدیریت کسب و کار، از الزاماتی است که در صورت نداشتن آن، روند مدیریتی افراد با مشکلاتی اساسی روبرو میشود.
انگیزه یکی از مهمترین پیشنیازهای مدیریتی کسب و کار است. اشتیاق برای رهبری یک گروه یا تیم است که به فرد انرژی میدهد تا آنها را در مسیر چشمانداز راهنمایی کند. مدیر شدن نیاز به کار و تلاش زیاد دارد؛ اما اگر قبل از آمادگی کامل به این جایگاه شغلی برسید، با مشکلاتی اساسی روبرو خواهید شد. یکی از چالشهای اصلی این خواهد بود که مجبورید مهارتها و تواناییهای خود را به افراد ثابت کنید و آنها را متقاعد کنید که نظرتان درست است.
رهبران کسب و کار، مسیر و چشمانداز سازمان را مشخص میکنند. توانایی اصلی آنها این است که الگوی دیگران باشند و انرژی لازم برای حرکت در مسیر مشخصشده را به آنها بدهند. شما چقدر برای رهبری انگیزه دارید؟ با این آزمون زومیت همراه باشید تا انگیزهی مدیریت و رهبری کسب و کار خود را بسنجید.
آزمون ارزیابی انگیزه رهبری
۱۴ جملهی زیر را با دقت بخوانید و دیدگاه خود را بهصورت سطح موافقت یا مخالفت با جملات عنوان کنید. امتیازدهی دیدگاهها به این صورت است:
[list]
[*]کاملا مخالف هستم = ۱
[*]مخالف هستم = ۲
[*]نظر خاصی ندارم = ۳
[*]موافق هستم = ۴
[*]کاملا موافق هستم = ۵
[/list]۱- وقتی افراد برای کاری روی من حساب میکنند، انرژی میگیرم.
۲- در انجام پروژهها، برای تمرین بیشتر، از اعضای تیم سؤالات چالشی میپرسم.
۳- وقتی پیشرفتی در کار میبینم، خوشحال میشوم که از دیگران تعریف کنم.
۴- در زمانهای خوشی و ناخوشی، علاقه دارم که دیگران را تشویق کنم.
۵- موفقیتهای تیمی برای من بیش از موفقیتهای خودم ارزش دارند.
۶- افراد اغلب ایدههای من را متوجه میشوند و اجرا میکنند.
۷- در کارهای گروهی، برایم بسیار مهم است که تیم را منسجم نگهدارم.
۸- در پروژههای تیمی، مربیگری و آموزش به افراد دیگر را دوست دارم.
۹- از فهمیدن و جشن گرفتن موفقیتهای دیگران لذت میبرم.
۱۰ - در کارهای تیمی، مشکلات افراد تیم مشکلات من نیز هستند.
۱۱ - حل مشکلات بین افراد، کاری است که از آن لذت میبرم.
۱۲ - در کارهای تیمی، فردی هستم که ایده ارائه میدهم.
۱۳ - دوست دارم ایدههایم را با تمام اعضای تیم مطرح کنم.
۱۴ - از اینکه فردی متقاعدکننده باشم، لذت میبرم.
تفسیر امتیازها
۲۷ - ۱۴: انگیزهی پایین برای مدیریت و رهبری در کسب و کار
۵۵ - ۲۸: تردید و عدم اطمینان در مورد رهبری کسب و کار
۷۰ - ۲۶: انگیزهی بالا برای قبول مسئولیت رهبری و مدیریت
پس از اینکه امتیاز خود را محاسبه کردید و گروهی را که در آن قرار میگیرید، شناسایی کردید، از راهنمای زیر برای تعیین مسیر کاری خود استفاده کنید:
انگیزهی پایین
این گروه از افراد خود را در جایگاهی نمیبینند که بتوانند تیمی را مدیریت کنند یا در مراحل پیشرفتهتر، رهبر یک سازمان باشند. اگر در این دسته قرار دارید، احتمالا به مهارتهای فردی خود شک دارید و میترسید که نتوانید مسئولیتهای رهبری را بهخوبی انجام دهید. در این شرایط، بهتر است ابتدا تلاش کنید که مطالعاتی در مورد مدیریت و رهبری داشته باشید و اگر باز هم متوجه شدید که انگیزهای برای این کار ندارید، بهتر است مسیر شغلی خود را تغییر دهید.
اگر در این دسته قرار دارید و پیشنهاد شغل مدیریتی دریافت کردهاید، بهتر است آن را رد کنید و به دنبال کسب انگیزه یا تغییر مسیر باشید.
عدم اطمینان
این دسته از افراد هنوز به جمعبندی کامل در مورد رهبری نرسیدهاند. اگر در این دسته قرار دارید، بهاحتمال زیاد مطالعات و آموزشهای لازم را دارید اما از عدم اعتمادبهنفس رنج میبرید. سعی کنید اشکالات و مهارتهای خود را بهخوبی بشناسید و سپس با برنامهای منظم، برای افزایش اعتمادبهنفس خود تلاش کنید.
فراموش نکنید که یک رهبر، باید ابتدا خود را به استانداردهایی که از تیم انتظار دارد برساند. به بیان دیگر، شما باید سمبل هدفی باشید که در سازمان نیاز دارید. اعتمادبهنفس خود را افزایش دهید؛ چرا که اگر همتیمیهای شما این عیب را شناسایی کنند، پیروی کمتری از دستورات و راهنماییهای شما خواهند داشت.
انگیزهی بالا
این افراد عشق و علاقهی فراوانی به مدیریت و رهبری دارند و برای رسیدن به آن و اجرای هرچه بهتر وظایف، از هیچ تلاشی دریغ نمیکنند. اگر در این دسته قرار دارید و شغل فعلی شما مدیریت است، در بهترین حالت ممکن هستید.
اگر انگیزهی بالا دارید اما شغل شما ربطی به مدیریت و رهبری ندارد، بهتر است تلاش کنید تا مسیر شغلی خود را عوض کنید. فراموش نکنید همانطور که مدیریت فردی با توانایی و انگیزهی پایین برای یک سازمان مضر است، مدیریت نکردن فردی شبیه به شما نیز برای شخص او و شرکت مضر خواهد بود.
نکات کلیدی
رهبری و مدیریت، شغلی نیست که بتوان با عدم اطمینان یا بدون انگیزه به آن وارد شد. رهبران در کنار جایگاه شغلی بالایی که دارند، مسئولیتهای زیادی روی شانههای خود حس میکنند. آنها باید چشمانداز را بهخوبی مشخص کنند و افراد را برای حرکت در مسیر راهنمایی کنند. نداشتن انگیزهی کافی، باعث میشود که اعضای تیم به شما اعتماد نکنند و در مسیر مورد نظر دچار تزلزل بشوند.
مدیریت جایگاهی والا در سازمان است؛ اما این جایگاه و مزایای آن، نیاز به مسئولیتپذیری و کار زیاد نیز دارد.
هواوی در چند سال گذشته رشد زیادی در زمینه گوشیهای هوشمند داشته است؛ اما به نظر میرسد که این رشد کاهش یافته است.
شرکت هواوی پیشبینی کرده است که در سال جاری میلادی بین ۱۴۰ تا ۱۵۰ میلیون گوشی به فروش خواهد رساند. این میزان فروش که از کاهش رشد فروش گوشیهای این شرکت حکایت دارد، نشان میدهد که هواوی برای کسب سود بیشتر روی فروش گوشیهای پریمیوم تمرکز کرده است. رقابت شدید در چین و خارج از چین در بازار گوشیهای پایینرده که تخصص اولیه هواوی بود، باعث شده است هواوی تمرکز خود را به سمت دیگری از بازار تغییر دهد.
این میزان فروش افزایش چندانی نسبت به ۱۳۹ میلیون گوشی فروختهشده در سال گذشته میلادی نشان نمیدهد. میزان فروش گوشیهای هواوی در سال ۲۰۱۶ نسبت به سال قبل از آن ۲۹ درصد رشد داشت. آمارها حاکی از آن هستند که هواوی در نیمه اول سال ۲۰۱۷، ۷۳ میلیون دستگاه گوشی به فروش رسانده است.
اگر چه فروش گوشیهای هواوی در نیمه اول سال جاری میلادی نسبت به سال گذشته، ۲۰ درصد افزایش داشته است، اما ریچارد یو، مدیر عامل هواوی میگوید این شرکت به دنبال فروش زیاد نیست. او میگوید:
نقلقول: ما میخواهیم بر گوشیهای میانرده و پریمیوم تمرکز کنیم. ما گوشیهای پایینرده را رها میکنیم. متوسط قیمت گوشیهای فروختهشده هواوی در نیمه اول سال، ۲۸ درصد نسبت به سال گذشته افزایش داشته است.
یو به رقابت شدید ناشی از عرضه آیفون ۸ اشاره دارد و ادعا میکند که هواوی آماده دفاع از بازار خود است. یو میگوید:
نقلقول: ما میت ۱۰ را در راه داریم که توان رقابت با آیفون ۸ اپل را خواهد داشت.
بر اساس گفتههای یو، میت ۱۰ نسبت به آیفون ۸، عمر باتری بسیار بیشتر، تکنولوژی شارژ سریع جدیدتر، دوربین و الگوریتمهای عکاسی بهتر خواهد بود. یو همچنین میگوید هواوی قصد دارد در پاییز امسال از یک تراشه هوش مصنوعی رونمایی کند که گوشیها را هوشمندتر از گذشته خواهد کرد. یو در ادامه میافزاید:
نقلقول: ما تراشهی هوش مصنوعی اختصاصی خود را رونمایی خواهیم کرد. ما میتوانیم اولین سازندهای باشیم که تراشهی هوش مصنوعی را برای گوشیهای خود عرضه میکند.
یو از اظهار نظر در مورد اینکه آیا میت ۱۰ از این تراشه بهره خواهد برد یا نه، خودداری کرد. درآمد هواوی که بزرگترین تولیدکننده تجهیزات مخابراتی در دنیا است، در نیمه اول سال ۲۰۱۷ نسبت به سال قبل ۱۵ درصد رشد داشته و به ۴۲.۰۳ میلیارد دلار رسیده است؛ این میزان رشد سالانه، کمترین میزان از سال ۲۰۱۳ است. سود عملیاتی هواوی نیز نسبت به سال قبل تنها ۱۱ درصد افزایش یافته است. یو پیشبینی میکند که درآمد بخش محصولات مصرفی در سال ۲۰۱۷ به ۳۳ میلیارد دلار برسد.
طبق اخبار تأییدشده توسط گروه توسعهدهندگان درگاه USB، سرعت انتقال داده در نسخهی ۳.۲ این درگاه دو برابر خواهد شد.
گروهی که روی توسعهی درگاه USB کار میکند، روز گذشته مشخصات نسخهی USB 3.2 را تأیید کرد. تفاوت اصلی این نسخه با نسخهی قبلی (۳.۱)، اضافه شدن عملکرد همزمان و جداگانهی میزبان و دستگاه است. این عملکرد به معنی دو برابر شدن پهنای باند روی کابلهای SuperSpeed نوع C موجود است. به زبان سادهتر، سرعت این درگاه ارتباطی روی کابلهای SuperSpeed نوع C موجود در بازار تا دو برابر افزایش خواهد یافت.
پورتهای USB 3.1 با هدف استفادهی تککاناله از آنها بین میزبان و دستگاههای دیگر طراحی شدهاند. از طرفی دیگر، کابلهای SuperSpeed برای ارتباطات دوکاناله طراحی شدهاند. البته تاکنون از این قابلیت بهرهی چندانی برده نشده است؛ چرا که مشخصات سختافزاری دستگاههای رایج، به آنها امکان پشتیبانی از کارکرد دوکاناله نمیدهد.
مشکل یادشده بهزودی به لطف قابلیتهای جدید درگاه USB 3.2 برطرف میشود. همهی دستگاههای جدیدی که از درگاه USB نسخهی ۳.۲ بهره میبرند، قرار است از قابلیت ارتباط دوکاناله پشتیبانی کنند و این قابلیت، امکان دستیابی به سرعت دو برابر در کابلهای موجود را فراهم میکند.
کابلهای USB فعلی که نسل اول کابلهای SuperSpeed محسوب میشوند، قرار است از نرخ تبادل داده تا ۱۰ گیگابیت بر ثانیه پشتیبانی کنند که پیشرفت قابل توجهی نسبت به نرخ ۵ گیگابیت بر ثانیهی کنونی محسوب میشود و در کابلهای نسل ۲، نرخ تبادل داده تا مرز ۲۰ گیگابیت بر ثانیه نیز خواهد رسید.
گروه توسعهدهندهی USB در حال نهاییسازی مشخصات USB نسخهی ۳.۲ است و در نظر دارد آن را در اوایل ماه سپتامبر منتشر کند تا بدین ترتیب توسعهدهندگان بتوانند از این دستورالعملها در ساخت محصولات خود پیروی کنند.
پاول دورف، مؤسس تلگرام، در چند توییت مختلف در رابطه با نسخههای غیر رسمی تلگرام اظهار نظر کرد و آنها را ناامن دانست.
پاول دورف در چند توییت مختلف و در پاسخ به کاربران در خصوص نسخههای غیررسمی تلگرام مانند موبوگرام اظهار نظر کرد. او با انتشار توییت زیر، موبوگرام و دیگر اپلیکیشنهای مشابه را ناامن دانست و گفت استفاده از آنها را توصیه نمیکند.
وی در ادامه، در رابطه با برخی امکانات این اپلیکیشنها مانند Ghost Mode یا همان حالت روح (خواندن پیامها بدون خوردن تیک دوم) نیز واکنش نشان داد و آن را نقص قوانین حریم شخصی دانست و گفت این اپلیکیشنها بهزودی مجبور به حذف این ویژگیها خواهند شد.
دورف در ادامهی توییتهای خود، اشاره کرد که تیم تلگرام مجددا قوانین را برای آنها روشن خواهد کرد و در صورتی که تیمهای توسعهدهنده قوانین را نادیده بگیرند، تلگرام برای دفاع از حریم شخصی کاربرانش اقدام خواهد کرد.
امن بودن یا نبودن نسخههای غیر رسمی تلگرام همیشه یکی از بحثبرانگیزترین موضوعات در بین کاربران بوده است که اظهار نظر پاول دورف، میتواند تکلیف آن را مشخص کند.
ارسال کننده: motlagh - 30-07-2017, 02:08 AM - انجمن: گفتگوی آزاد
- بدون پاسخ
حفظ انگیزه برای انجام کار، گاهی از به دست آوردن آن سختتر است؛ بهخصوص وقتی شرایط دشوار میشود. برای این منظور ۸ نکته کاربردی پیشنهاد میکنیم.
اگر کارآفرین یا صاحب کسب و کار باشید، قطعا هرروز حجم زیادی از استرس را بر خود تحمیل میکنید؛ چرا که باور دارید در نهایت این شمایید که برای موفقیت یا شکست کسب و کار مسئول هستید. موفقیت شما در کار، نیازمند داشتن انگیزه و حفظ آن بهطور مدام است؛ چیزی که به شما کمک میکند هرروز برای برداشتن گامهای تازه در راه رسیدن به هدف بیشتر تلاش کنید.
انگیزهی شخصی به شما کمک میکند بر اهداف خود متمرکز بمانید و کارآفرین بهتری باشید. اما برای حفظ انگیزه چه باید کرد؟ با ما همراه شوید تا ۸ راهی که میتوانید انگیزه خود را بدون توجه به موانع و چالشهایی که با آنها مواجه میشوید حفظ کنید، نشان دهیم.
۱. هرروز جملات انگیزشی را با خود تکرار کنید
دلیل اینکه بسیاری از حسابهای معروف اینستاگرامی روزانه یک تا چند بار پستها و نوشتههای انگیزشی میگذارند، چیست؟ گاهی خواندن مدام یک جمله انگیزشی میتواند بر روند تفکر مثبت ذهن شما تأثیرگذار باشد.
میتوانید آنها را چاپ کنید و به دیوار محل کار خود نصب کنید. میتوانید حسابهای انگیزشی اینستاگرام را دنبال کنید یا ایمیلهای روزانه حاوی ازایندست جملات را در صندوق پستی خود دریافت کنید. این یک راه ساده است برای آنکه از دلسرد شدن شما جلوگیری کند.
۲. برنامه خود را بنویسید
بدون داشتن نقشه و برنامه، هیچ راهی نیست تا بتوانید اهداف کوچکی را که به شما برای دستیابی به هدف بزرگ یاری میرسانند، شناسایی کنید. مثلا میگویید من میخواهم یک محصول موفق بسازم. اما پیش از دستیابی به این هدف بزرگ، باید اهداف و برنامههای کوچکتری داشته باشید و یک به یک آنها را به دست آورید تا بتوانید بهسوی جلو و برای رسیدن به هدف نهایی گام بردارید.
نوشتن نقشه و برنامه به شما کمک میکند یک تصویر کلی از هدف خود ببینید و با دیدن نقشهی راه، یک مسیر منطقی برای آن پیدا کنید.
۳. اطرافیان خود را از کسانی انتخاب کنید که طرز فکر کارآفرینی دارند
توان و انرژی شما را کسانی که در اطراف شما قرار دارند تغذیه میکنند. یک فرد منفی نگر کافی است تا همچون سرطان، همهی تمرکز و انگیزه شما را از بین ببرد.
اگر میخواهید برنده باشید باید اطراف شما را برندهها پر کرده باشند؛ نه کسانی که با زندگی و دستاوردهای سطح متوسط خود راضی و خشنودند. اگر به دنبال منابع تازهای برای انگیزه و الهام هستید، با شرکت در برنامههایی که افراد را به هم متصل میکنند تا اهداف و اندیشههایشان را به اشتراک بگذارند، چنین افرادی را پیدا کنید.
هر کسی میتواند از چنین شبکهسازیهایی بهره ببرد. سعی کنید شما هم از آنها غافل نشوید.
۴. همیشه مثبت باقی بمانید
بهعنوان یک کارآفرین باید بدانید و بپذیرید که کارها همیشه آسان پیش نخواهند رفت و شکستها و مشکلات سر راه شما قرار خواهند گرفت.
اگر کارآفرینی آسان بود، همه میتوانستند آن را انجام دهند. یاد بگیرید که چطور به سختیها اجازه ندهید روی شانههای شما سنگینی کنند و همچون باری بر دوش شما قرار گیرند. انباشته شدن این سختیها روی هم، در نهایت روزی به سقوط شما منتهی خواهد شد.
۵. با رسیدن به هر مرحله به خودتان جایزه بدهید
وقتی به یک مرحلهی خاص از کار و برنامهی خود دست یافتید، به خودتان جایزه بدهید. لازم نیست یک هدیهی خیلی خاص، گرانقیمت یا حتی بهیادماندنی باشد.
یک هدیهی ساده مانند خوردن ناهار در رستورانی که دوست دارید یا خریدن یک جفت کفش تازه یا هر چیز دیگری که به شما برای تلاش بیشتر، انگیزه و رضایت کافی بدهد. عبور کردن از هر مرحله حس خوبی دارد؛ چرا که میدانید که به هدف نهایی نزدیکتر شدهاید.
هدیهها و جایزههای کوچک مانند سوخت رساندن برای ادامهی مسیر هستند.
۶. یک روال روزانه داشته باشید
وقتی یک روال و برنامهی روزانه مرتب داشته باشید و آن را با تمام تواناییهای خود دنبال کنید، بازدهی و کارایی بیشتری خواهید داشت. وقتی بدانید کارهایی را همیشه باید انجام دهید، زمان تلفشده کمتری خواهید داشت؛ زیرا بهخوبی میدانید گام بعدی که باید بردارید و کار بعدی که باید انجام دهید چیست.
مثلا اگر برنامهی خود را چنین تنظیم کنید که در روز ۳ بار ایمیلهای خود را بخوانید و به آنها پاسخ دهید، در این صورت وقتهای تلفشدهی دیگری در طول روز برای انجام این کار نخواهید داشت. حالا میتوانید آن زمانی که پیش از این برای ایمیلها تلف میکردید در بخش دیگری از کسب و کار خود و به شکلی بهینهتر مورد استفاده قرار دهید.
۷. از مرخصی و سفر برای انرژی گرفتن بهره بگیرید
همهجا صحبت از این است که «برای کار خود وقت بگذارید» و حتی اگر لازم است ۱۸ ساعت در روز کار کنید. البته این درست است و برای موفق بودن، گاهی لازم است بیش از اندازه کار و تلاش کنید؛ اما به این معنی نیست که همیشه در محل کار خود بمانید و آنجا زندگی کنید.
گاهی مرخصی بگیرید و از محل کار خود دور شوید. به سفر بروید و کاملا از فضای کسب و کار و تجارت دور شوید تا فرصتی به دست آورید و به تقویت روحیه و انرژی بخشیدن به خودتان بپردازید. بیشتر وقتها شما با ایدهها و انگیزههای بیشتر از سفر بازمیگردید و قطعا نتایج بهتری به دست خواهید آورد.
۸. هرروز زمانی به خودتان اختصاص دهید
اگر میخواهید هرروز ورزش کنید، برای آن زمان بگذارید. برنامهی کاری و زمانی خود را طوری تنظیم کنید که یک ساعت قبل یا بعد از کار بتوانید ورزش کنید. یا آن را با ساعت ناهار خود هماهنگ کنید.
مهم نیست چه زمانی از روز باشد؛ باید حتما هرروز «زمانی برای خودتان» در نظر بگیرید. اگر این کار را نکنید، اثر مستقیم آن را بر کار خود خواهید دید؛ اثری که قطعا خوشایند نیست. اگر متأهل هستید، خانواده و همینطور دوستانتان را نیز در این برنامه روزانه شرکت دهید. برقراری تعادل بین کار و زندگی کلید موفقیت و حفظ انگیزه است.
چند سالی می شود که با واژه دانش بنیان زیاد روبه رو شده ایم و این شرکت ها به عنوان یک شرکت تازه وارد به دنیای اقتصاد کشور خود را معرفی نموده اند ولی اینکه دقیقا این شرکت ها چه هستند و چونه می توان اقدام به ثبت شرکت دانش بنیان نمود و در چه زمینه هایی می توان فعالیت کرد را شاید هنوز به روشنی اطلاع نداشته باشیم. در این مقاله به شناخت بیشتری در خصوص شرکت های دانش بنیان دست خواهیم یافت
شرکت های دانش بنیان شرکت های وابسته به دانش و دانشگاه و افراد علمی می باشند . برای ثبت شرکت دانش بنیان یا باید از اعضاء هیئت علمی دانشگاه باشید و یا از امتیاز یک دانشگاه و یا پژوهشکده برای ثبت شرکت دانش بنیان استفاده کنید . امتیاز ثبت این شرکت ها به دانشگاه ها و مراکز پژوهشی می رسد بنابر این موسسین شرکت های دانش بنیاد یا باید کاملا دانشگاهی باشند و یا سهام عمده این شرکت ها متعلق به دانشگاه و هیئت علمی دانشگاهی باشد. البته یک شرکت دانش بنیان می تواند سهام کمتر از 50 درصد را هم برای دانشگاه و اعضاء هیئت علمی آن در اساسنامه خود پیش بینی نماید که در این حالت شرکت دانش بنیان را خصوصی می نامند . ولی اگر بیش از 50 درصد از سهام شرکت مربوط به اعضاء هیئت علمی دانشگاه باشد شرکت دانش بنیان را عمومی یا دولتی نامیده می شود .
هدف از راه اندازی و ثبت شرکت دانش بنیاد تولید دانش و اطلاعات مورد نیاز برای صنایع و محصولات و خدمات مختلف می باشد . به این صورت که عده ای تحصیل کرده در زمینه ای علمی و تخصصی فعالیت های مربوط به تحقیقات و تولید علم یک محصول را انجام می دهند و بعدا این علم و دانش خود را باید به شرکت ها و موسساتی که نیاز دارند فروخته و از این راه کسب درآمد نمایند . البته با توجه به اینکه دارایی های این شرکت ها مشخص و ملموس نیست و از نوع داده و اطلاعات می باشد و به راحتی می تواند آینده آنها را به مخاطره اندازه حفظ و حراست این دارایی ها ارزش زیادی دارد .
برای مطالعه ادامه مطلب به وبسایت ثبت شرکت و ثبت برندنوبل مراجعه فرمایید.همچنین برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید . تلفن : 02188770580
ارسال کننده: site2017 - 29-07-2017, 10:42 PM - انجمن: گفتگوی آزاد
- بدون پاسخ
عقدكنان در شیراز: مراسم عقد و عروسی را در باغ عروسیبرگزار کرده و برای عقد در شیراز ساعت سعد انتخاب می كنند ۲ نوبت عقد می گیرند. یكی عقد مخفی است كه تنها عدهای از نزدیكان عروس و داماد شركت دارند كه معمولاً خطبه عقد هم در همین مجلس خوانده می شود. دیگری مجلس عقدی كه همه دوست و آشنایان ۲ خانواده در آن شركت میكنند. بلهبرون تشریفات عروسی در شیراز: عدهای از بزرگترهای دو خانواده در منزل عروس و یا باغ عروسی دور هم جمع می شوند و درباره مهریه – پول حمام – لباس و سایر چیزهای ضروری صحبت می كنند. اگر طرفین شرایطی داشته باشند در همین مجلس مطرح می كنند. تا سرانجام طرفین به توافق برسند. بعد یكی آنچه را در مجلس بیان شده، بروی كاغذ می آورد كه در اصطلاح میگویند رقعهاش را نوشتهاند. سپس روزی را معین می كنند تا به اتفاق عروس، به بازار وكیل بروند و پارچههای مورد لزوم را بخرند. دست بوسون تشریفات عروسی در شیراز معمول است كه داماد با یكی دو نفر از نزدیكانش به خانه مادر زن می رود و دست او را میبوسد و مادر زن هم روی او را. همچنین مادر زن موظف است هدیهای به دامادش بدهد. عروسی در شیراز روز قبل از عروسی حجله میبندند و برنج پاك می كنند. این مراسم با شادی و شعف و خواندن واسونك همراه است. عروس ما بچه ساله سرشب خوابش میاد این برنج های چهل منی و چهل و چار آبش میاد چه خوشه بلبل بخونه تا ببندیم حجله را چه خوشه فصل بهار و چه خوشه عیش برار«برادر» آتیش بنداز تو سماور تا چاهی میل بكنیم آمدیم حجله ببندیم نیامدیم سیل بكنیم برای آوردن عروس، عدهای به خانه عروس می روند در این مجلس با شربت و پالوده از سوریها پذیرایی میشود رسم است كه یاران داماد چیزی را میدزدند؛ این چیز دزدیده شده ممكن است لیوان، قاشق، یا استكان باشد. وقتی خواستند عروس را ببرند، پدر عروس تا قباله عروس را از یاران داماد نگیرد اجازه بردن عروس را نمیدهد. زیر بغل عروس را خواهران داماد می گیرند و آینه سنگی بزرگی جلو رویش گرفته به طرف خانه داماد راه می افتند. اهالی محل روی سر آنها گلاب میپاشند. نرسیده به خانه داماد، داماد به پیشواز عروس می آید و عروس را با خود به خانه میبرد. در حجله، بزرگتر خانواده دست عروس و داماد را به هم می دهد. دست داماد باید روی دست عروس قرار بگیرد تا برای همیشه داماد پشتیبان عروس باشد. خانواده عروس هم همین را می خواهند. در حجله انگشت های كوچك عروس و داماد را با گلاب میشویند و عروس و داماد سكههائی را كه قبلاً در دست گرفتهاند در ظرفی كه زیر دستشان گرفتهاند میاندازند، این گلاب را معمولاً پای درخت سبزی می ریزند. داماد در حجله هدیهای بنام «روگشا» به عروس می دهد. در حجله به سر عروس و داماد پول و نقل می ریزند. فردای عروسی، زنها كل میزنند. آنگاه داماد به دیدن مادر زنش می رود ضمن بوسیدن دست او، مادر عروس را با خود به خانهاش می آورد. هدایائی را كه برای عروس و داماد می آورند فردای عروسی به همه نشان میدهند در شیراز به این هدایا «گل» می گویند. همچنین جهاز عروس را همه باید حتماً ببینند.
ارسال کننده: pouriaci - 29-07-2017, 04:51 PM - انجمن: گفتگوی آزاد
- بدون پاسخ
یکی از نیازهای پروژه ها در بخش تامین اسکان پرسنل ایجاد کانکس سرویس بهداشتی توالت و دستشویی و حمام می باشد، که بستگی به تعداد پرسنل شاغل در پروژه تعداد کابین ها متفاوت بوده و بنا بر درخواست خریداران محترم تولید و ارائه می گردد. کانکس های سرویس بهداشتی قابلیت اجرای دوش حمام ، توالت ایرانی یا فرنگی و روشویی را دارند و واحد شمارش سرویس های بهداشتی در صنعت پیش ساخته ی کشور کابین یا چشمه می باشد که تعداد آن ها قابل تغییر و بسته به درخواست مشتری می تواند متغیر باشد. هر کانکس سرویس بهداشتی توالت و حمام و دستشویی مشابه سرویس های بهداشتی ها در یک ساختمان و بنای سنتی دارای همه آن امکانات مانند کف سرویس، دستشویی و شیرآلات مربوطه، سیفون، آیینه قاب دار، جای حوله ای، جای مسواکی، جای صابون و مایع صابون، روشنایی برق و سیستم برقکشی، هواکش برقی، لوله کشی آب سرد و گرم، دوش ثابت یا تلفنی حمام به همراه شیر آب سرد و گرم مربوطه، درصورت نیاز به کانکس های سرویس بهداشتی می توان بصورت مجزا یا راهرودار با پلان های مختلف تولید نمود که در زیر شرح مختصری از انواع کانکس های سرویس بهداشتی توالت و دستشویی و حمام که کاربرد بیشتری در بین خریداران داشته بصورت خلاصه اعلان می گردد:
[list]
[*]کانکس سرویس بهداشتی تک چشمه توالت به همراه روشویی با یک درب خارجی
[*]کانکس سرویس بهداشتی دو چشمه توالت به همراه دو روشویی به صورت مجزا با دو درب خارجی
[*]کانکس سرویس بهداشتی چهار چشمه توالت به همراه چهار روشویی به صورت مجزا با چهار درب خارجی
[*]کانکس سرویس بهداشتی شش چشمه توالت به همراه شش روشویی به صورت مجزا با شش درب خارجی
[*]کانکس سرویس بهداشتی دو چشمه به همراه دو حمام به صورت مجزا با دو درب خارجی
[*]کانکس سرویس بهداشتی چهار چشمه به همراه چهار حمام به صورت مجزا با چهار درب خارجی
[*]کانکس سرویس بهداشتی شش چشمه حمام به همراه شش روشویی به صورت مجزا با شش درب خارجی
[/list]دو نکته حائز اهمیت است : یکی اینکه تعداد کابینها طبق درخواست خریداران بوده و می توان طبق نیاز تولید نمود و دوم اینکه یک کانکس سرویس بهداشتی می تواند تلفیقی از توالت و حمام بوده و هر تعداد از کابین ها می تواند توالت یا حمام باشد . شایان ذکر می باشد در پلان کانکس های سرویس بهداشتی می توان یک بخش به عنوان راهرو نیز اضافه نموده و روشویی ها را در آن بخش تعبیه نمود که البته اضافه شدن راهرو باعث بزرگ تر شدن کانکس و افزایش قیمت آن نیز می گردد. در سرویس های بهداشتی معمولا یک لوله جهت ورودی آب و یک لوله جهت خروجی فاضلاب تعبیه می گردد که بنابر نوع استفاده می توان ورودی را به لوله کشی شهری یا تانکر آب و خروجی را به چاه فاضلاب یا مخزن وصل نمود. کف کانکس های سرویس بهداشتی معمولا به چند روش اصلی تولید می گردند که بنابر نوع استفاده و اقلیم و شرایط آب و هوایی منطقه و میزان قیمت درخواستی قابل ارائه می باشد. انواع کانکس های سرویس بهداشتی توالت، دستشویی و حمام [font=wpyar-BNazanin, Helvetica, Arial, Verdana, sans-serif][b] پوریا کانتین بین الملل[/b][/font]
پارتیشن دوجداره عمودی/متصل به سقف:
این نوع از پارتیشن ها بنا به درخواست کارفرمایان و با توجه به کاربرد و مزیت های آن به صورت کامل تا سقف اجرا می شود.یکی از کاربردهای برجسته که این محصول را متمایز از محصولات مشابه می سازد عایق بودن آن تا حد چشم گیری در برابر صدا می باشد.این محصول به دلیل حجم بیشتر ام دی اف به کار رفته در آن از زیبایی خاصی برخوردار است که در محیط اطراف خود نیز تاثیر بسزایی دارد.
این پارتیشن از لحاظ ماندگاری و مقاومت در برابر تکان های شدید نیز دارای استحکام بالایی می باشد.
پارتیشن های متصل به سقف را غالباً برای اتاق های مدیریتی،کنفرانس و یا افرادی که نیاز به محیطی امن برای جلسات و گفتمان های خصوصی دارند توصیه می شود تا در آرامش کامل به کار خود بپردازند.این محصول صدا را تا حدود هفتاد درصد کاهش داده و با توجه به پرده کرکره های بکار رفته در داخل آن میزان دید به داخل نیز قابل کنترل بوده و در مواقع لزوم بصورت کامل پوشیده می شود.یکی از نکات بسیار مهم در محیط هایی که از این نوع پارتیشن استفاده می کنند این است که نیاز به تهویه اختصاصی که دارای سرمایش و گرمایش مجزا باشد الزامی می باشد. با توجه به این نوع مزیت ها می توان گفت که این محصول جزء یکی از محصولات محبوب از دیدگاه مدیران و کارفرمایان برای محیط های اداری به حساب می آید [font=BKoodakBold]پارتیشن دوجداره عمودی/ارتفاع نیمه(استاندارد):
این محصول با زیبایی خاص خود جهت تفکیک فضاهای اداری و تجاری و محیط هایی که نیاز به تفکیک افراد بوسیله پارتیشن دارند کاربرد فراوانی دارد که با توجه به میزان نور و یا نیاز به امنیت کاری می توان دید را تا حد صفر کاهش داد.این نوع محصول نیز به نوبه خود می تواند تاثیر بسزایی در کاهش صدا داشته باشد.در این پارتیشن با توجه به اجرای آن تا نیمه و باز بودن بالای پارتیشن،تهویه هوا به صورت مطلوب انجام می پذیرد و نیاز به تهویه اختصاصی برای هر اتاق به صورت مجزا وجود ندارد.[/font] [font=BKoodakBold][url=http://partitionsaz.ir/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA/52-%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%D8%AA%DB%8C%D8%B4%D9%86-%D8%AF%D9%88%D8%AC%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%A7%D9%85-%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%81-%D8%AA%D8%A7-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B9-%D8%B3%D9%82%D9%81-%DB%8C%D8%A7-%D9%86%DB%8C%D9%85%D9%87.html][/url][/font] [font=BKoodakBold]اجرای پارتیشن دوجداره ام دی اف تا ارتفاع سقف یا نیمه [font=BKoodakBold] پارتیشن ساز[/font][/font]