ارسال کننده: motlagh - 30-07-2017, 02:38 AM - انجمن: گفتگوی آزاد
- بدون پاسخ
در این مقاله ۷ عادت انسان‌های موفق آشنا می‌شویم که توجه به آنها باعث پیشرفتتان خواهد شد.
ال مک گویر از ۱۹۶۴ تا ۱۹۷۷ سر‌مربی تیم بسکتبال مردان بود و به همراه تیم مارکت قهرمانی آمریکا را به دست آورد و در سال ۱۹۹۲، نام وی وارد تالار افتخارات بسکتبال شد.
در مصاحبه‌ای از او پرسیدند: «چگونه متوجه می‌شوید یک بازیکن چقدر خوب است؟» مک گویر در پاسخ گفت: «شما فقط زمانی که پیشرفت یک بازیکن متوقف می‌شود متوجه می‌شوید که چقدر خوب است.»
در قالب سازمان و به‌عنوان یک مدیر، ما باید انتخاب کنیم که پیوسته در حال پیشرفت باشیم یا کم‌کم جایگاه خود را از دست بدهیم و عواقب آن را بپذیریم. زمانی که عادات انسان‌های موفق را بررسی می‌کنیم، ۷ عادت بار‌ها و بار‌ها تکرار شده‌اند. در ادامه با آنها آشنا می‌شویم.
۱. بهانه‌گیری نکنید
بهانه آوردن شما را از حرکت روبه‌جلو با اطلاعات جدید بازمی‌دارد و باعث می‌شود در گذشته بمانید و وارد حاشیه شوید. عذر و بهانه آوردن به‌آرامی ساختار ذهن و فکر شما را به‌جای تمرکز بر بهتر شدن، به سمتی می‌برد که درگیر افکار تلخ و منفی شوید.
تلخ و منفی شدن شخصیت شما زمانی اتفاق می‌افتد که پیشرفت و ترقی بازنده و عذر و بهانه بر شما پیروز می‌شود. زمانی که کارایی یا درآمدتان مطابق میل و آمال شما نیست، به‌جای اینکه با استدلال‌های به‌ظاهر منطقی بهانه‌تراشی کنید، از خودتان بپرسید: «من چگونه باعث به وجود آمدن شرایط کنونی شدم و چه کارهایی باید انجام دهم تا شرایط بهتری پیش رو داشته باشم؟
آیا واقعا می‌خواهید زندگی‌تان را با بهانه‌تراشی بگذرانید؟
۲. موفقیت دیگران را جشن بگیرید
اگر شما نمی‌توانید از موفقیت دیگران خوشحال شوید، جشن گرفتن موفقیت خودتان هم برایتان سخت خواهد شد. پیشرفت، دستاوردها و کیفیت زندگی‌تان را با دیگران مقایسه نکنید. شما فقط باید بر بهتر شدن خودتان تمرکز کنید.
اغلب انسان‌هایی مدام در حال پیشرفت هستند که سعی می‌کنند درگیر حس رقابت و مقایسه نشوند و افراد موفق را تحسین می‌کنند.
جهان بسیار بزرگ است و در آن برای همه و به اندازه‌ی کافی، راه برای موفق شدن وجود دارد
۳. پذیرای نظرها و بازخوردها باشید
نظرها و بازخوردها مانند هدیه هستند. انسان‌های موفق می‌دانند که قبل از یک پیروزی بزرگ، ممکن است شکست‌های متعددی رخ دهد. گاهی اوقات نتیجه‌ای که از یک شکست می‌گیریم، کلیدی برای رسیدن به موفقیتی در آینده‌ی نزدیک است.
۴. برای وضعیت خود تأسف نخورید
افرادی که تمایل به حرکت روبه‌جلو و پیشرفت مداوم دارند، وقتشان را برای احساسات بد نسبت به خودشان هدر نمی‌دهند. آنها با طی کردن مسیر موفقیت و پیشرفت، اعتمادبه‌نفس کسب می‌کنند؛ نه با توقف و تمرکز بر اشتباهات یا فرصت‌هایی که از دست رفته است.
۵. در موقعیت‌های مناسب از ارزش‌های خود بگذرید
انسان‌هایی که مداوم در حال پیشرفت هستند، زمانی برای تفکر درباره‌ی اینکه «چه اتفاقی برای من می‌افتد» صرف نمی‌کنند؛ بلکه ترقی، توانا‌تر شدن نسبت به گذشته و یافتن راهی جدید ذهن آنها را مشغول کرده است. در واقع آنها درک کرده‌اند اگر کار باارزشی انجام دهند، مزایای آن تماما به خودشان بازمی‌گردد و بدون هیچ انتظاری برای هدفشان تلاش می‌کنند. خودتان را در کاری که به آن باور دارید یا برای مشکلی که شما را به مبارزه طلبیده است ،غرق کنید و مطمئن باشید که اتفاقات خوبی خواهد افتاد.
۶. مخالفت نکنید
مخالفت با همه چیز هرگز باعث پیشرفت نمی‌شود. هر ایده می‌تواند محرک ایجاد ایده‌ای بهتر باشد. به‌جای مخالفت کردن با یک نظر یا پیشنهاد، فکر کنید که این نظر چگونه می‌تواند در پیشرفت شما تأثیرگذار باشد و از ایده‌ها به‌عنوان یک سکوی پرتاب استفاده کنید. زمان را برای مخالفت با آنها هدر ندهید. ۷.عمل کردن بسیار مهم‌تر از فکر کردن است
اطلاعات و دانش بدون عمل کردن، اساسا بی‌‌فایده هستند. اتفاقات خوب به سراغ کسانی که منتظرند نمی‌آید، بلکه به سراغ اشخاصی می‌رود که از خودشان می‌پرسند امروز چه کارهایی باید انجام دهم تا اطلاعاتم بیشتر شود و به سمت موفقیت حرکت کنم؟
تیم‌های ایرانی در رده‌های مختلف مسابقات جهانی روبوکاپ ۲۰۱۷، در مراحل نیمه‌نهایی مقابل رقیبانی از کانادا، ژاپن، ترکیه و آلمان پیروز شدند.
بیست‌ویکمین دوره مسابقات جهانی روبوکاپ ۲۰۱۷ که از روز پنجشنبه ۵ مردادماه سال جاری با حضور تیم‌های متعددی از دانشگاه‌ها، مدارس و آموزشگاه‌های مختلف از کشورهای مختلف دنیا در دو بخش دانش‌آموزی و دانشجویی آغاز به کار کرده است، فردا ۸ مردادماه در شهر ناگویای ژاپن پس از برگزاری مرحله‌ی نهایی به کار خود پایان می‌دهد.
در دومین روز مسابقات، در بخش بزرگ‌سال یا دانشجویی در لیگ فوتبالیست سایز کوچک، تیم MRL دانشگاه آزاد اسلامی قزوین، مدافع عنوان قهرمانی، توانست با دو برد ارزشمند به‌عنوان تیم اول از مرحله‌ی گروهی صعود کند.
در لیگ ربات‌های انسان‌نمای فوتبالیست سایز کوچک، تیم MRL دانشگاه آزاد اسلامی قزوین با نتیجه یک بر صفر آلمان را شکست داد و به مرحله‌ی حذفی راه یافت. در لیگ ربات‌های انسان‌نمای سایز بزرگ، تیم دانشگاه آزاد اسلامی ایلخچی یک بر صفر بر نماینده‌ی تایلند غلبه کرد و راهی مرحله‌ی بعدی مسابقات شد.
تیم ربات‌های فوتبالیست سایز کوچک دانشگاه صنعتی امیر کبیر در دو روز نخست این مسابقات توانست با پیروزی مقابل تیم‌هایی از کانادا، ژاپن و ترکیه و یک شکست مقابل تیم چین، به مرحله‌ی یک‌چهارم نهایی مسابقات راه پیدا کند و همچنین با شکست تیمی از ایران به مرحله‌ی نیمه‌نهایی مسابقات صعود کند. تیم دبیرستان انرژی اتمی در بخش دانش‌آموزی به جمع هشت تیم نهایی لیگ شبیه‌ساز ۲ بعدی فوتبال راه یافت.
در این دوره از مسابقات، تا این لحظه اولین مقام قهرمانی نهایی کاروان رباتیک ایران توسط تیم کاوش دانش در لیگ ربات امدادگر دانش‌آموزی کسب شده است. این تیم از دبیرستان دانش و با حمایت هلال احمر ایران در این مسابقات حضور یافته است.
اپلیکیشن ویندوز ۱۰ لینکدین از دیروز در استور ویندوز عرضه شده است و به‌تدریج در اختیار کاربران قرار خواهد گرفت.
بر اساس وعده‌ی قبلی، انتشار اپلیکیشن ویندوز ۱۰ لینکدین از روز گذشته آغاز شده است. این اپلیکیشن دو هفته‌ی پیش توسط مایکروسافت معرفی شد و اکنون در حال عرضه‌ی تدریجی است و به‌زودی در دسترس تمام کاربران ویندوز ۱۰ قرار خواهد گرفت.
این اپلیکیشن در واقع یک پوشش وب است که برخی قابلیت‌های بومی را نیز در بر می‌گیرد. برای مثال، از اعلان‌های آنی پشتیبانی می‌کند و تمام اعلان‌های لینکدین شما را در اکشن سنتر ویندوز ۱۰ نمایش می‌دهد. این اپلیکیشن همچنین با منوی استارت ویندوز ۱۰ یکپارچه شده است و آخرین اعلان‌ها و داده‌های دیگر را به‌صورت یک کاشی زنده نمایش می‌دهد.
اپلیکیشن لینکدین برای ویندوز ۱۰ را می‌توانید از این لینک دریافت کنید. اما ظاهرا فعلا برای منطقه‌ی ایران در دسترس قرار نگرفته است.
افتتاحیه‌ی بیست و نهمین المپیاد جهانی کامپیوتر امروز ۷ مردادماه ۱۳۹۶ به میزبانی ایران و با حضور ۸۴ کشور در حال برگزاری است.
مراسم افتتاحیه‌ی بیست و نهمین دوره‌ی المپیاد جهانی کامپیوتر (IOI) هم‌اکنون با شرکت گروه‌های دانش‌آموزی از ۸۴ کشور در برج میلاد تهران در حال برگزاری است. سخنگوی المپیاد جهانی کامپیوتر ۲۰۱۷ اعلام کرده است که کشورهای حاضر در این دوره، حداکثر تیم‌های چهارنفره دارند و در دو روز یک‌شنبه و سه‌شنبه در آزمون شرکت خواهند کرد. حمیدرضا عظمتی درباره‌ی ساختار آزمون‌ها گفت:
نقل‌قول: هر آزمونی متشکل از ۱۵ سؤال تئوری و عملی است، شرکت‌کنندگان با طراحی الگوریتم و برنامه‌نویسی به سؤال‌هایی که به‌صورت خلاقانه از مباحث ریاضیات طرح شده است، پاسخ خواهند داد. مدت‌زمان پاسخگویی ۵ ساعت است. پس از این دو مرحله، داوری انجام می‌شود و روز پنجشنبه در اختتامیه، نتایج نهایی اعلام خواهد شد.
به گفته‌ی عظمتی، کشور میزبان می‌تواند دو تیم را در مسابقات شرکت دهد و به همین دلیل ایران در این دوره، دو تیم چهارنفره خواهد داشت. ایران سال گذشته در بیست و هشتمین دوره‌ی این مسابقات در روسیه، مقام سوم را کسب کرد.
انگیزه برای رهبری و مدیریت کسب و کار، از الزاماتی است که در صورت نداشتن آن، روند مدیریتی افراد با مشکلاتی اساسی روبرو می‌شود.
انگیزه یکی از مهم‌ترین پیش‌نیازهای مدیریتی کسب و کار است. اشتیاق برای رهبری یک گروه یا تیم است که به فرد انرژی می‌دهد تا آنها را در مسیر چشم‌انداز راهنمایی کند. مدیر شدن نیاز به کار و تلاش زیاد دارد؛ اما اگر قبل از آمادگی کامل به این جایگاه شغلی برسید، با مشکلاتی اساسی روبرو خواهید شد. یکی از چالش‌های اصلی این خواهد بود که مجبورید مهارت‌ها و توانایی‌های خود را به افراد ثابت کنید و آنها را متقاعد کنید که نظرتان درست است.
رهبران کسب و کار، مسیر و چشم‌انداز سازمان را مشخص می‌کنند. توانایی اصلی آنها این است که الگوی دیگران باشند و انرژی لازم برای حرکت در مسیر مشخص‌شده را به آنها بدهند. شما چقدر برای رهبری انگیزه دارید؟ با این آزمون زومیت همراه باشید تا انگیزه‌ی مدیریت و رهبری کسب و کار خود را بسنجید.
آزمون ارزیابی انگیزه رهبری
۱۴ جمله‌ی زیر را با دقت بخوانید و دیدگاه خود را به‌صورت سطح موافقت یا مخالفت با جملات عنوان کنید. امتیازدهی دیدگاه‌ها به این صورت است:
[list]
[*]کاملا مخالف هستم = ۱
[*]مخالف هستم = ۲
[*]نظر خاصی ندارم = ۳
[*]موافق هستم = ۴
[*]کاملا موافق هستم = ۵
[/list]۱- وقتی افراد برای کاری روی من حساب می‌کنند، انرژی می‌گیرم.
۲- در انجام پروژه‌ها، برای تمرین بیشتر، از اعضای تیم سؤالات چالشی می‌پرسم.
۳- وقتی پیشرفتی در کار می‌بینم، خوشحال می‌شوم که از دیگران تعریف کنم.
۴- در زمان‌های خوشی و ناخوشی، علاقه دارم که دیگران را تشویق کنم.
۵- موفقیت‌های تیمی برای من بیش از موفقیت‌های خودم ارزش دارند.
۶- افراد اغلب ایده‌های من را متوجه می‌شوند و اجرا می‌کنند.
۷- در کارهای گروهی، برایم بسیار مهم است که تیم را منسجم نگه‌دارم.
۸- در پروژه‌های تیمی، مربی‌گری و آموزش به افراد دیگر را دوست دارم.
۹- از فهمیدن و جشن گرفتن موفقیت‌های دیگران لذت می‌برم.
۱۰ - در کارهای تیمی، مشکلات افراد تیم مشکلات من نیز هستند.
۱۱ - حل مشکلات بین افراد، کاری است که از آن لذت می‌برم.
۱۲ - در کارهای تیمی، فردی هستم که ایده ارائه می‌دهم.
۱۳ - دوست دارم ایده‌هایم را با تمام اعضای تیم مطرح کنم.
۱۴ - از اینکه فردی متقاعدکننده باشم، لذت می‌برم.
تفسیر امتیازها
۲۷ - ۱۴: انگیزه‌ی پایین برای مدیریت و رهبری در کسب و کار
۵۵ - ۲۸: تردید و عدم اطمینان در مورد رهبری کسب و کار
۷۰ - ۲۶: انگیزه‌ی بالا برای قبول مسئولیت رهبری و مدیریت
پس از اینکه امتیاز خود را محاسبه کردید و گروهی را که در آن قرار می‌گیرید، شناسایی کردید، از راهنمای زیر برای تعیین مسیر کاری خود استفاده کنید:
انگیزه‌ی پایین
این گروه از افراد خود را در جایگاهی نمی‌بینند که بتوانند تیمی را مدیریت کنند یا در مراحل پیشرفته‌تر، رهبر یک سازمان باشند. اگر در این دسته قرار دارید، احتمالا به مهارت‌های فردی خود شک دارید و می‌ترسید که نتوانید مسئولیت‌های رهبری را به‌خوبی انجام دهید. در این شرایط، بهتر است ابتدا تلاش کنید که مطالعاتی در مورد مدیریت و رهبری داشته باشید و اگر باز هم متوجه شدید که انگیزه‌ای برای این کار ندارید، بهتر است مسیر شغلی خود را تغییر دهید.
اگر در این دسته قرار دارید و پیشنهاد شغل مدیریتی دریافت کرده‌اید، بهتر است آن را رد کنید و به دنبال کسب انگیزه یا تغییر مسیر باشید.
عدم اطمینان
این دسته از افراد هنوز به جمع‌بندی کامل در مورد رهبری نرسیده‌اند. اگر در این دسته قرار دارید، به‌احتمال زیاد مطالعات و آموزش‌های لازم را دارید اما از عدم اعتمادبه‌نفس رنج می‌برید. سعی کنید اشکالات و مهارت‌های خود را به‌خوبی بشناسید و سپس با برنامه‌ای منظم، برای افزایش اعتمادبه‌نفس خود تلاش کنید.
فراموش نکنید که یک رهبر، باید ابتدا خود را به استانداردهایی که از تیم انتظار دارد برساند. به بیان دیگر، شما باید سمبل هدفی باشید که در سازمان نیاز دارید. اعتمادبه‌نفس خود را افزایش دهید؛ چرا که اگر هم‌تیمی‌های شما این عیب را شناسایی کنند، پیروی کمتری از دستورات و راهنمایی‌های شما خواهند داشت.
انگیزه‌ی بالا
این افراد عشق و علاقه‌ی فراوانی به مدیریت و رهبری دارند و برای رسیدن به آن و اجرای هرچه بهتر وظایف، از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کنند. اگر در این دسته قرار دارید و شغل فعلی شما مدیریت است، در بهترین حالت ممکن هستید.
اگر انگیزه‌ی بالا دارید اما شغل شما ربطی به مدیریت و رهبری ندارد، بهتر است تلاش کنید تا مسیر شغلی خود را عوض کنید. فراموش نکنید همان‌طور که مدیریت فردی با توانایی و انگیزه‌ی پایین برای یک سازمان مضر است، مدیریت نکردن فردی شبیه به شما نیز برای شخص او و شرکت مضر خواهد بود.
نکات کلیدی
رهبری و مدیریت، شغلی نیست که بتوان با عدم اطمینان یا بدون انگیزه به آن وارد شد. رهبران در کنار جایگاه شغلی بالایی که دارند، مسئولیت‌های زیادی روی شانه‌های خود حس می‌کنند. آنها باید چشم‌انداز را به‌خوبی مشخص کنند و افراد را برای حرکت در مسیر راهنمایی کنند. نداشتن انگیزه‌ی کافی، باعث می‌شود که اعضای تیم به شما اعتماد نکنند و در مسیر مورد نظر دچار تزلزل بشوند.
مدیریت جایگاهی والا در سازمان است؛ اما این جایگاه و مزایای آن، نیاز به مسئولیت‌پذیری و کار زیاد نیز دارد.
هواوی در چند سال گذشته رشد زیادی در زمینه گوشیهای هوشمند داشته است؛ اما به نظر می‌رسد که این رشد کاهش یافته است.
شرکت هواوی پیش‌بینی کرده است که در سال جاری میلادی بین ۱۴۰ تا ۱۵۰ میلیون گوشی به فروش خواهد رساند. این میزان فروش که از کاهش رشد فروش گوشیهای این شرکت حکایت دارد، نشان می‌دهد که هواوی برای کسب سود بیشتر روی فروش گوشیهای پریمیوم تمرکز کرده است. رقابت شدید در چین و خارج از چین در بازار گوشیهای پایین‌رده که تخصص اولیه هواوی بود، باعث شده است هواوی تمرکز خود را به سمت دیگری از بازار تغییر دهد.
این میزان فروش افزایش چندانی نسبت به ۱۳۹ میلیون گوشی فروخته‌شده در سال گذشته میلادی نشان نمی‌دهد. میزان فروش گوشیهای هواوی در سال ۲۰۱۶ نسبت به سال قبل از آن ۲۹ درصد رشد داشت. آمارها حاکی از آن هستند که هواوی در نیمه اول سال ۲۰۱۷، ۷۳ میلیون دستگاه گوشی به فروش رسانده است.
اگر چه فروش گوشیهای هواوی در نیمه اول سال جاری میلادی نسبت به سال گذشته، ۲۰ درصد افزایش داشته است، اما ریچارد یو، مدیر عامل هواوی می‌گوید این شرکت به دنبال فروش زیاد نیست. او می‌گوید:
نقل‌قول: ما می‌خواهیم بر گوشیهای میان‌رده و پریمیوم تمرکز کنیم. ما گوشیهای پایین‌رده را رها می‌کنیم. متوسط قیمت گوشیهای فروخته‌شده هواوی در نیمه اول سال، ۲۸ درصد نسبت به سال گذشته افزایش داشته است.
یو به رقابت شدید ناشی از عرضه آیفون ۸ اشاره دارد و ادعا می‌کند که هواوی آماده دفاع از بازار خود است. یو می‌گوید:
نقل‌قول: ما میت ۱۰ را در راه داریم که توان رقابت با آیفون ۸ اپل را خواهد داشت.
بر اساس گفته‌های یو، میت ۱۰ نسبت به آیفون ۸، عمر باتری بسیار بیشتر، تکنولوژی شارژ سریع جدید‌تر، دوربین و الگوریتم‌های عکاسی بهتر خواهد بود. یو همچنین می‌گوید هواوی قصد دارد در پاییز امسال از یک تراشه هوش مصنوعی رونمایی کند که گوشی‌ها را هوشمندتر از گذشته خواهد کرد. یو در ادامه می‌افزاید:
نقل‌قول: ما تراشه‌ی هوش مصنوعی اختصاصی خود را رونمایی خواهیم کرد. ما می‌توانیم اولین سازنده‌‌ای باشیم که تراشه‌ی هوش مصنوعی را برای گوشیهای خود عرضه می‌کند.
یو از اظهار نظر در مورد اینکه آیا میت ۱۰ از این تراشه بهره خواهد برد یا نه، خودداری کرد. درآمد هواوی که بزرگ‌ترین تولید‌کننده تجهیزات مخابراتی در دنیا است، در نیمه اول سال ۲۰۱۷ نسبت به سال قبل ۱۵ درصد رشد داشته و به ۴۲.۰۳ میلیارد دلار رسیده است؛ این میزان رشد سالانه، کمترین میزان از سال ۲۰۱۳ است. سود عملیاتی هواوی نیز نسبت به سال قبل تنها ۱۱ درصد افزایش یافته است. یو پیش‌بینی می‌کند که درآمد بخش محصولات مصرفی در سال ۲۰۱۷ به ۳۳ میلیارد دلار برسد.
طبق اخبار تأییدشده توسط گروه توسعه‌دهندگان درگاه USB، سرعت انتقال داده در نسخه‌ی ۳.۲ این درگاه دو برابر خواهد شد.
گروهی که روی توسعه‌ی درگاه USB کار می‌کند، روز گذشته مشخصات نسخه‌ی USB 3.2 را تأیید کرد. تفاوت اصلی این نسخه با نسخه‌ی قبلی (۳.۱)، اضافه شدن عملکرد هم‌زمان و جداگانه‌ی میزبان و دستگاه است. این عملکرد به معنی دو برابر شدن پهنای باند روی کابل‌های SuperSpeed نوع C موجود است. به زبان ساده‌تر، سرعت این درگاه ارتباطی روی کابل‌های SuperSpeed نوع C موجود در بازار تا دو برابر افزایش خواهد یافت.
پورت‌های USB 3.1 با هدف استفاده‌ی تک‌کاناله از آنها بین میزبان و دستگاه‌های دیگر طراحی شده‌اند. از طرفی دیگر، کابل‌های SuperSpeed برای ارتباطات دوکاناله طراحی شده‌اند. البته تاکنون از این قابلیت بهره‌ی چندانی برده نشده است؛ چرا که مشخصات سخت‌افزاری دستگاه‌های رایج، به آنها امکان پشتیبانی از کارکرد دوکاناله نمی‌دهد.
مشکل یادشده به‌زودی به لطف قابلیت‌های جدید درگاه USB 3.2 برطرف می‌شود. همه‌ی دستگاه‌های جدیدی که از درگاه USB نسخه‌ی ۳.۲ بهره می‌برند، قرار است از قابلیت ارتباط دوکاناله پشتیبانی کنند و این قابلیت، امکان دستیابی به سرعت دو برابر در کابل‌های موجود را فراهم می‌کند.
کابل‌های USB فعلی که نسل اول کابل‌های SuperSpeed محسوب می‌شوند، قرار است از نرخ تبادل داده تا ۱۰ گیگابیت بر ثانیه پشتیبانی کنند که پیشرفت قابل توجهی نسبت به نرخ ۵ گیگابیت بر ثانیه‌ی کنونی محسوب می‌شود و در کابل‌های نسل ۲، نرخ تبادل داده تا مرز ۲۰ گیگابیت بر ثانیه نیز خواهد رسید.
گروه توسعه‌دهنده‌ی USB در حال نهایی‌سازی مشخصات USB نسخه‌ی ۳.۲ است و در نظر دارد آن را در اوایل ماه سپتامبر منتشر کند تا بدین ترتیب توسعه‌دهندگان بتوانند از این دستورالعمل‌ها در ساخت محصولات خود پیروی کنند.
پاول دورف، مؤسس تلگرام، در چند توییت مختلف در رابطه با نسخه‌های غیر رسمی تلگرام اظهار نظر کرد و آنها را ناامن دانست.
پاول دورف در چند توییت مختلف و در پاسخ به کاربران در خصوص نسخه‌های غیررسمی تلگرام مانند موبوگرام اظهار نظر کرد. او با انتشار توییت زیر، موبوگرام و دیگر اپلیکیشن‌های مشابه را ناامن دانست و گفت استفاده از آنها را توصیه نمی‌کند.
وی در ادامه، در رابطه با برخی امکانات این اپلیکیشن‌ها مانند Ghost Mode یا همان حالت روح (خواندن پیام‌ها بدون خوردن تیک دوم) نیز واکنش نشان داد و آن را نقص قوانین حریم شخصی دانست و گفت این اپلیکیشن‌ها به‌زودی مجبور به حذف این ویژگی‌ها خواهند شد.
دورف در ادامه‌ی توییت‌های خود، اشاره کرد که تیم تلگرام مجددا قوانین را برای آنها روشن خواهد کرد و در صورتی که تیم‌های توسعه‌دهنده قوانین را نادیده بگیرند، تلگرام برای دفاع از حریم شخصی کاربرانش اقدام خواهد کرد.
امن بودن یا نبودن نسخه‌های غیر رسمی تلگرام همیشه یکی از بحث‌برانگیزترین موضوعات در بین کاربران بوده است که اظهار نظر پاول دورف، می‌تواند تکلیف آن را مشخص کند.
ارسال کننده: motlagh - 30-07-2017, 02:08 AM - انجمن: گفتگوی آزاد
- بدون پاسخ
حفظ انگیزه برای انجام کار، گاهی از به دست آوردن آن سخت‌تر است؛ به‌خصوص وقتی شرایط دشوار می‌شود. برای این منظور ۸ نکته کاربردی پیشنهاد می‌کنیم.
اگر کارآفرین یا صاحب کسب و کار باشید، قطعا هرروز حجم زیادی از استرس را بر خود تحمیل می‌کنید؛ چرا که باور دارید در نهایت این شمایید که برای موفقیت یا شکست کسب و کار مسئول هستید. موفقیت شما در کار، نیازمند داشتن انگیزه و حفظ آن به‌طور مدام است؛ چیزی که به شما کمک می‌کند هرروز برای برداشتن گام‌های تازه در راه رسیدن به هدف بیشتر تلاش کنید.
انگیزه‌ی شخصی به شما کمک می‌کند بر اهداف خود متمرکز بمانید و کارآفرین بهتری باشید. اما برای حفظ انگیزه چه باید کرد؟ با ما همراه شوید تا ۸ راهی که می‌توانید انگیزه خود را بدون توجه به موانع و چالش‌هایی که با آنها مواجه می‌شوید حفظ کنید، نشان دهیم.
۱. هرروز جملات انگیزشی را با خود تکرار کنید
دلیل اینکه بسیاری از حساب‌های معروف اینستاگرامی روزانه یک تا چند بار پست‌ها و نوشته‌های انگیزشی می‌گذارند، چیست؟ گاهی خواندن مدام یک جمله انگیزشی می‌تواند بر روند تفکر مثبت ذهن شما تأثیرگذار باشد.
می‌توانید آنها را چاپ کنید و به دیوار محل کار خود نصب کنید. می‌توانید حساب‌های انگیزشی اینستاگرام را دنبال کنید یا ایمیل‌های روزانه حاوی ازاین‌دست جملات را در صندوق پستی خود دریافت کنید. این یک راه ساده است برای آن‌که از دلسرد شدن شما جلوگیری کند.
۲. برنامه خود را بنویسید
بدون داشتن نقشه و برنامه، هیچ راهی نیست تا بتوانید اهداف کوچکی را که به شما برای دستیابی به هدف بزرگ یاری می‌رسانند، شناسایی کنید. مثلا می‌گویید من می‌خواهم یک محصول موفق بسازم. اما پیش از دستیابی به این هدف بزرگ، باید اهداف و برنامه‌های کوچک‌تری داشته باشید و یک به یک آنها را به دست آورید تا بتوانید به‌سوی جلو و برای رسیدن به هدف نهایی گام بردارید.
نوشتن نقشه و برنامه به شما کمک می‌کند یک تصویر کلی از هدف خود ببینید و با دیدن نقشه‌ی راه، یک مسیر منطقی برای آن پیدا کنید.
۳. اطرافیان خود را از کسانی انتخاب کنید که طرز فکر کارآفرینی دارند
توان و انرژی شما را کسانی که در اطراف شما قرار دارند تغذیه می‌کنند. یک فرد منفی نگر کافی است تا همچون سرطان، همه‌ی تمرکز و انگیزه شما را از بین ببرد.
اگر می‌خواهید برنده باشید باید اطراف شما را برنده‌ها پر کرده باشند؛ نه کسانی که با زندگی و دستاوردهای سطح متوسط خود راضی و خشنودند. اگر به دنبال منابع تازه‌ای برای انگیزه و الهام هستید، با شرکت در برنامه‌هایی که افراد را به هم متصل می‌کنند تا اهداف و اندیشه‌هایشان را به اشتراک بگذارند، چنین افرادی را پیدا کنید.
هر کسی می‌تواند از چنین شبکه‌سازی‌هایی بهره ببرد. سعی کنید شما هم از آنها غافل نشوید.
۴. همیشه مثبت باقی بمانید
به‌عنوان یک کارآفرین باید بدانید و بپذیرید که کارها همیشه آسان پیش نخواهند رفت و شکست‌ها و مشکلات سر راه شما قرار خواهند گرفت.
اگر کارآفرینی آسان بود، همه می‌توانستند آن را انجام دهند. یاد بگیرید که چطور به سختی‌ها اجازه ندهید روی شانه‌های شما سنگینی کنند و همچون باری بر دوش شما قرار گیرند. انباشته شدن این سختی‌ها روی هم، در نهایت روزی به سقوط شما منتهی خواهد شد.
۵. با رسیدن به هر مرحله به خودتان جایزه بدهید
وقتی به یک مرحله‌ی خاص از کار و برنامه‌ی خود دست یافتید، به خودتان جایزه بدهید. لازم نیست یک هدیه‌ی خیلی خاص، گران‌قیمت یا حتی به‌یادماندنی باشد.
یک هدیه‌ی ساده مانند خوردن ناهار در رستورانی که دوست دارید یا خریدن یک جفت کفش تازه یا هر چیز دیگری که به شما برای تلاش بیشتر، انگیزه و رضایت کافی بدهد. عبور کردن از هر مرحله حس خوبی دارد؛ چرا که می‌دانید که به هدف نهایی نزدیک‌تر شده‌اید.
هدیه‌ها و جایزه‌های کوچک مانند سوخت رساندن برای ادامه‌ی مسیر هستند.
۶. یک روال روزانه داشته باشید
وقتی یک روال و برنامه‌ی روزانه مرتب داشته باشید و آن را با تمام توانایی‌های خود دنبال کنید، بازدهی و کارایی بیشتری خواهید داشت. وقتی بدانید کارهایی را همیشه باید انجام دهید، زمان تلف‌شده کمتری خواهید داشت؛ زیرا به‌خوبی می‌دانید گام بعدی که باید بردارید و کار بعدی که باید انجام دهید چیست.
مثلا اگر برنامه‌ی خود را چنین تنظیم کنید که در روز ۳ بار ایمیل‌های خود را بخوانید و به آنها پاسخ دهید، در این صورت وقت‌های تلف‌شده‌ی دیگری در طول روز برای انجام این کار نخواهید داشت. حالا می‌توانید آن زمانی که پیش از این برای ایمیل‌ها تلف می‌کردید در بخش دیگری از کسب و کار خود و به شکلی بهینه‌تر مورد استفاده قرار دهید.
۷. از مرخصی و سفر برای انرژی گرفتن بهره بگیرید
همه‌جا صحبت از این است که «برای کار خود وقت بگذارید» و حتی اگر لازم است ۱۸ ساعت در روز کار کنید. البته این درست است و برای موفق بودن، گاهی لازم است بیش از اندازه کار و تلاش کنید؛ اما به این معنی نیست که همیشه در محل کار خود بمانید و آنجا زندگی کنید.
گاهی مرخصی بگیرید و از محل کار خود دور شوید. به سفر بروید و کاملا از فضای کسب و کار و تجارت دور شوید تا فرصتی به دست آورید و به تقویت روحیه و انرژی بخشیدن به خودتان بپردازید. بیشتر وقت‌ها شما با ایده‌ها و انگیزه‌های بیشتر از سفر بازمی‌گردید و قطعا نتایج بهتری به دست خواهید آورد.
۸. هرروز زمانی به خودتان اختصاص دهید
اگر می‌خواهید هرروز ورزش کنید، برای آن زمان بگذارید. برنامه‌ی کاری و زمانی خود را طوری تنظیم کنید که یک ساعت قبل یا بعد از کار بتوانید ورزش کنید. یا آن را با ساعت ناهار خود هماهنگ کنید.
مهم نیست چه زمانی از روز باشد؛ باید حتما هرروز «زمانی برای خودتان» در نظر بگیرید. اگر این کار را نکنید، اثر مستقیم آن را بر کار خود خواهید دید؛ اثری که قطعا خوشایند نیست. اگر متأهل هستید، خانواده و همین‌طور دوستانتان را نیز در این برنامه روزانه شرکت دهید. برقراری تعادل بین کار و زندگی کلید موفقیت و حفظ انگیزه است.
چند سالی می شود که با واژه دانش بنیان زیاد روبه رو شده ایم و این شرکت ها به عنوان یک شرکت تازه وارد به دنیای اقتصاد کشور خود را معرفی نموده اند ولی اینکه دقیقا این شرکت ها چه هستند و چونه می توان اقدام به ثبت شرکت دانش بنیان نمود و در چه زمینه هایی می توان فعالیت کرد را شاید هنوز به روشنی اطلاع نداشته باشیم. در این مقاله به شناخت بیشتری در خصوص شرکت های دانش بنیان دست خواهیم یافت
شرکت های دانش بنیان شرکت های وابسته به دانش و دانشگاه و افراد علمی می باشند . برای ثبت شرکت دانش بنیان یا باید از اعضاء هیئت علمی دانشگاه باشید و یا از امتیاز یک دانشگاه و یا پژوهشکده برای ثبت شرکت دانش بنیان استفاده کنید . امتیاز ثبت این شرکت ها به دانشگاه ها و مراکز پژوهشی می رسد بنابر این موسسین شرکت های دانش بنیاد یا باید کاملا دانشگاهی باشند و یا سهام عمده این شرکت ها متعلق به دانشگاه و هیئت علمی دانشگاهی باشد. البته یک شرکت دانش بنیان می تواند سهام کمتر از 50 درصد را هم برای دانشگاه و اعضاء هیئت علمی آن در اساسنامه خود پیش بینی نماید که در این حالت شرکت دانش بنیان را خصوصی می نامند . ولی اگر بیش از 50 درصد از سهام شرکت مربوط به اعضاء هیئت علمی دانشگاه باشد شرکت دانش بنیان را عمومی یا دولتی نامیده می شود .
هدف از راه اندازی و ثبت شرکت دانش بنیاد تولید دانش و اطلاعات مورد نیاز برای صنایع و محصولات و خدمات مختلف می باشد . به این صورت که عده ای تحصیل کرده در زمینه ای علمی و تخصصی فعالیت های مربوط به تحقیقات و تولید علم یک محصول را انجام می دهند و بعدا این علم و دانش خود را باید به شرکت ها و موسساتی که نیاز دارند فروخته و از این راه کسب درآمد نمایند . البته با توجه به اینکه دارایی های این شرکت ها مشخص و ملموس نیست و از نوع داده و اطلاعات می باشد و به راحتی می تواند آینده آنها را به مخاطره اندازه حفظ و حراست این دارایی ها ارزش زیادی دارد .
برای مطالعه ادامه مطلب به وبسایت ثبت شرکت و ثبت برندنوبل مراجعه فرمایید.همچنین برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید . تلفن : 02188770580
![[تصویر: 889c168e-4be0-4dc6-8bbc-b9f912bffc7f.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/889c168e-4be0-4dc6-8bbc-b9f912bffc7f.jpg)
![[تصویر: baba3f28-fd9a-424d-a384-5b287df21072.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/baba3f28-fd9a-424d-a384-5b287df21072.jpg)
![[تصویر: 6dc8ff9a-d232-40da-bff6-2dbc22efa978.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/6dc8ff9a-d232-40da-bff6-2dbc22efa978.jpg)
![[تصویر: 8fa5b1c7-5f49-45c0-a163-b97124586d17.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/8fa5b1c7-5f49-45c0-a163-b97124586d17.jpg)
![[تصویر: 5b862e6c-00cc-419d-aa97-c71247043486.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/5b862e6c-00cc-419d-aa97-c71247043486.jpg)
![[تصویر: 8834da8f-d255-4b7e-b9ed-0afb0aa721b1.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/8834da8f-d255-4b7e-b9ed-0afb0aa721b1.jpg)
![[تصویر: 48b916c8-45cf-4929-b8a0-4509a768de77.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/48b916c8-45cf-4929-b8a0-4509a768de77.jpg)
![[تصویر: 9f154af7-8b61-42a7-9386-3dce4a5f08fa.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/4/9f154af7-8b61-42a7-9386-3dce4a5f08fa.jpg)
![[تصویر: 76e08e16-d714-4607-91b6-f1d5b3b95baf.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2016/3/76e08e16-d714-4607-91b6-f1d5b3b95baf.jpg)
![[تصویر: 438625ff-8429-4c1e-b85d-e880c7eb101f.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/438625ff-8429-4c1e-b85d-e880c7eb101f.jpg)
![[تصویر: c890406d-fb52-41c4-ae06-d11d72909bbd.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/c890406d-fb52-41c4-ae06-d11d72909bbd.jpg)
![[تصویر: 8a134430-b6b6-4c6a-8b36-ebec4b952f4e.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/8a134430-b6b6-4c6a-8b36-ebec4b952f4e.jpg)
![[تصویر: 7854a42d-f940-4ed6-95b4-8014f7c2e438.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/7854a42d-f940-4ed6-95b4-8014f7c2e438.jpg)
![[تصویر: bbe36d7b-85cd-428f-b7e0-9c80e5b0933a.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/bbe36d7b-85cd-428f-b7e0-9c80e5b0933a.jpg)
![[تصویر: 5b0d2107-f7e4-433f-8a58-416b0b13d703.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/5b0d2107-f7e4-433f-8a58-416b0b13d703.jpg)
![[تصویر: c3e9435b-98bd-44e6-b942-5a5c0d93bf43.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/c3e9435b-98bd-44e6-b942-5a5c0d93bf43.jpg)
![[تصویر: f8eafe0f-fbb7-4b9f-b2fb-2e49c99a7ecd.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2016/4/f8eafe0f-fbb7-4b9f-b2fb-2e49c99a7ecd.jpg)
![[تصویر: 43259867-bc81-4542-93ed-93ed09847713.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/5/43259867-bc81-4542-93ed-93ed09847713.jpg)
![[تصویر: 4fa62b91-613d-454d-86c2-f2cd2642076d.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/4fa62b91-613d-454d-86c2-f2cd2642076d.jpg)
![[تصویر: 325dfe98-bb81-4415-83d7-70f27b190635.jpg]](http://cdn01.zoomit.ir/2017/7/325dfe98-bb81-4415-83d7-70f27b190635.jpg)
