![]() |
چگونگی افزایش مهارت های حسابداری - نسخهی قابل چاپ +- تالار گفتگوی کیش تک/ kishtech forum (http://forum.kishtech.ir) +-- انجمن: پردیس فناوری کیش (http://forum.kishtech.ir/forumdisplay.php?fid=1) +--- انجمن: گفتگوی آزاد (http://forum.kishtech.ir/forumdisplay.php?fid=5) +--- موضوع: چگونگی افزایش مهارت های حسابداری (/showthread.php?tid=49121) |
چگونگی افزایش مهارت های حسابداری - salim - 16-01-2021 در تجارتهای گسترده، حضور هر که همانند یک پشتوانه در کارها مالی و اداری بازی نقش مینماید؛ دارای اهمیت میباشد. این شخص معمولاً یک رئیس حسابداری میباشد و این سمت کسی را میطلبد که از تعدادی جهت دارای شرایط و دارنده خصوصیتهای منحصر به فردبهشخص باشد. مدیریت حسابداری میبایست علم ژرفی در گزارشنویسی مالی و مدیر کارها حسابداری و عملکردهای مالی داشته باشد. درین مقاله، راجعبه چندین خصوصیت مدیران مالی توضیح میدهیم که برای عمل درین حوزه ضروری و اصلی میباشد: تحصیلات و تجربه اکثر مدیران حسابداری دستکم لیسانس حسابداری یا این که رئیس مالی داراهستند؛ ولی فقط تجربهی علمی برای این سمت کفاف نمی دهد. یک مدیریت حسابداری برنده مورد نیاز میباشد دو تا پنج سال سوابقی کاری داشته باشد. این تجربه به آن ها ادراک جامعی از گزارشات مالی و ساختار کلی دفترها مجموع را ارائه میدهد. درصورتیکه شما در یک منطقهی فنی مثل ساختوساز کار دارید مطمئناً درپی شخصی علم آموزی کرده و زبده خواهید بود. دقت به جزئیات یک مدیریت حسابداری بایستی به شدت جزئیگرا باشد. همگی روزه یک رئیس حسابداری می بایست از داشتن نقدینگی کمپانی مطمئن خواهد شد تا بتواند در رقابت و تجارت باقی بماند. این فعالیت دربرگیرنده مطمئن شدن از معیار پول گردآوری گردیده و مقدار فروش پرداختی میباشد و به معنای تعقیب کردن همه درآمدها و هزینهها و حصول اطمینان از سپردن آنالیزها بهشمار میاید. مجموع این تراکنشهای مالی روزمره به حسابرسی ظریف و به موقع، ماهانه یا این که سه ماهه و مجاورت آخر سال و همینطور گزارشات مالی باعث میگردد. رابطه ها همگانی بالا مدیران حسابداری بایستی با اشخاص گوناگون و مرکزها متنوع در رابطه باشند. بدین ترتیب مهارتهای ارتباطی خوب یک خصوصیت حیاتی میباشد. یک رئیس حسابداری: با دیگر مدیران همیاری داراست تا هدف ها سازمانی را دنبال نماید. به کارکنان سفارش مینماید که از عهدهی تراکنشهای روزمرهی غیر معمول بربیایند. به سوال های پرسنل مالی و دیگر مدیران کمپانی مبتنی بر نتیجه ها مالی و درخواستهای ویژه جواب دهد. زد خوردهای شخصی و مسائل کاری میان کارکنان حسابداری را در اختیار گرفتن نماید. با مدیران دیگر قسمتها در زمینهی مسائل داراییای گفت و گو نماید. با دیگر مجتمعها عمل نماید تا سیاستهای حسابداری و پروسه تقویت آنانرا به اجرا درآورد. نتیجه ها و گزارشات مالی را به مدیران فراتر ارائه دهد. استعداد و توان ساخت و ساز علت در پرسنل یک رئیس مالی فنای بایستی بتواند یک گروه را سرپرستی نماید. گهگاه ارتباطات، بزرگخیس گردیده و بایستی بتواند در نقش یک مدیریت اجرایی قادر با علم مالی در سطح کمپانی کار نماید. داشتن رابطه ها همگانی یک طرف زمینه میباشد و توان در ساخت و ساز علت، موضوعی دیگر میباشد. اجرای صحیح استراتژیها و سیاستهای کمپانی، بایستی یاروهمدم با علم مبنا مالی در مجموع پرسنل باشد و همین قضیه می تواند یک مدیریت مالی را در ساخت و ساز علت میان پرسنل ملازمت و همراهی نماید. افزون بر آن یک مدیریت مالی، میتواند آینده کارشناسان حسابداری را رسم نماید. در صورتی یک رئیس مالی شخصی با علم و تجربه بالا باشد که در کنار آن بتواند بعد ها رفتاری و شخصیتی را رویش دهد؛ میتواند تحت عنوان یک رول سبک نقش ایفا نماید. صداقت و شفافیت برای کارمندان بسیار حیاتی میباشد. اینکه بدانند دقیقاً از آن ها چه انتظاری دارید و شما از بضاعت و توانها و دست آوردهای آنان باخبر میباشید، درین موقعیت یک گروه با علت و بامسئولیت در دست دارید که از عمل کردن برای شما شادمان میباشند. اعتنا داشته باشید کهاین وضعیت، نیمی از پیروزی در پیکار رقابت به حساب می آید. شما ممکن میباشد یک کارخانه دو ساعته ماهانه یا این که دوهفتهای داشته باشید و یا این که جلسات ناهار و یادگرفتن برگزار فرمایید تا مهارتهای گوناگونی را یادگرفتن دهید. با این عمل پرسنل تشویق میگردند که حسب به گزینه در جلسات چیزی خاطر بگیرند و خودشان را تقویت نمایند. یادگیریهای آنلاین داخلی داشته باشید تکنولوژی این اذن را به کارکنان می دهد که به یادگیری آنلاین دسترسی داشته باشند و با سرعت دلخواه و طبق اپلیکیشن کاری خودشان چیزی حافظه بگیرند. اگرچه، برخی از نرم افزارهای آموزشی آنلاین، نسبت به دیگر اپها کارآمدترند البته از یادگرفتنهایی که کمتر از یادگرفتنهای پرینت گردیده پاسخ می دهند؛ بدور بمانید. کارکنان مایل نیستند که صرفا اسلایدهای خواندنی را بخوانند؛ آنها در ادامه فراگیری از روش همیاری دو جانبه میباشند و این به آنان امداد مینماید که داده ها را بهتر به خیال و خاطر بیاورند. شاگردان، استاد خواهند شد برای کارکنان بخت درس دادن آنچه آموختهاند را بوجود آوردید. پژوهش ها نشان می دهند که توضیح یک درس به دیگری شایسته ترین شیوه یادگیری میباشد. تحت عنوان یک امتیاز به کارکنان اذن دهید که نقش یک استاد را ایفا نمایند و مسائل را آنطور که می دانند به بقیه افراد توضیح دهند و با همیاری هم مسائل را حافظه بگیرند جای اینکه از فرد دیگری چیزی خاطر بگیرند. مهارت آموزی کارمندان وقتگیر و هزینهبر میباشد ولی هزینهی جایگزین کردن یک کارمند باارزش بیشتر از سرمایه شما میباشد. گروهی حسابداری شما به اشخاص قابل قبولی احتیاج دارااست تا بتواند رو به جلو پیش برود. در سمت و سوی پیشرفت فعالیت به آنها یاری فرمایید و عملکردشان را بالا ببرید. این فعالیت سبب حصول اطمینان در نرمافزاری توسعه و گسترش دهندهی شما میگردد و رضایت کارکنان را به دنبالدارااست. فراگیری اپلیکیشن حسابداری عمل با اپلیکیشن حسابداری یک کدام از فراگیریهایی میباشد که هر حسابداری امروزه به آن نیاز دارااست. ولی سرویس ها آموزشی دراین حوزه چهگونه میباشد؟ زمانهای حضوری فعالیت با اپلیکیشن حسابداری سپیدار بوسیله واحد یادگرفتن سپیدار سیستم مدیر میشود. نمایندگان فراگیری سپیدار ، در سراسر مرزوبوم زمانهای حضوری فعالیت با اپلیکیشن را برگزار مینمایند و کمپانیکنندگان بعداز گذراندن این عصر، در شکل قبولی در امتحان آخر عصر، میتوانند سند فراگیری سپیدار را اخذ نمایند. گواهی فراگیری فراپیام، جهت ساختوساز یک رزومه دارای اعتبار در کارنامه شغلی شما، تاثیرگذار میباشد. همه فارقالتحصیلان زمانهای سپیدار میتوانند در کمپانیهای دارای اعتبار درگیر به عمل شوند و پروسه پرورش و گسترش شخصی را سریعتر بپیمایند. ولی سرویس ها فراگیری فراپیام فقط به یادگرفتن حضوری نیز منحصر به فرد نمی شود؛ زمانهای فراگیری الکترونیکی عمل با اپلیکیشن، سولههای آموزشی حسابداری و مالیاتی و مدیر کسبوکار کلیه میتوانند در موضوعات مربوط به کسبوکارتان شمارا کمک دهند. منبع : engineshop.parsiblog.com |