برنامه ریزی منابع انسانی Human Resource Planning (HRP)، فرآیند پیش بینی نیاز به منابع انسانی در یک سازمان است. هدف این است که تعیین کنیم که منابع انسانی موجود در سازمان آیا مناسب آن شغل هستند یا خیر.
بنابراین، بر مفهوم عرضه و تقاضا در اقتصاد، در مورد منابع انسانی در سازمان تمرکز می کنیم.

جزئیات برنامه ریزی منابع انسانی شامل موارد زیر است.

در این مورد ما مطالعه ی جامعی از قدرت منابع انسانی در سازمان با توجه به تعداد، مهارت ها، استعدادها، شایستگی ها، مدارک تحصیلی، تجارب، سن، دوره ها، رتبه بندی عملکرد و مزایا و غیره انجام می دهیم. در این مرحله، مشاوران ممکن است مصاحبه های گسترده ای با مدیران داشته باشند. توانایی های نیروی کار برای فرآیندهای مختلف کسب و کار بسیار مهم می باشد.

تمامی متغیرهای شناخته شده در منابع انسانی، مانند فرصت های شغلی، بازنشستگی، تبلیغات، انگیزه و غیره، در هنگام انتخاب منابع انسانی در آینده مورد توجه قرار می گیرند. متغیرهای ناشناخته برای نیروی کار موقتی، مانند عوامل رقابتی، استعفا، انتقال سریع و یا اخراج نیز در حوزه تحلیل دخیل هستند.

برای اینکه پیش بینی تقاضای نیروی کار با اهداف سازمانی سازگار باشد باید در دراز مدت، استراتژی کسب و کار و اهداف سازمان را درک کنیم.

استراتژی منابع انسانی ممکن است شامل اجرای برنامه های تعامل با کارکنان، جابجایی، کسب مهارت، استخدام، مدیریت استعداد، آموزش و مربی گری و بازنگری سیاست ها باشد.
برنامه ریزی منابع انسانی می تواند به عنوان یک فرایند مدیریت منابع انسانی مورد نیاز یک شرکت باشد، بنابراین مدیر منابع انسانی باید با توجه به تاثیر نیروی کار فعلی در شرکت برای برآورده کردن اهداف کسب و کار، بهترین مدیریت را انجام دهد. بنابراین اگر فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی توسط مشاور منابع انسانی شرکت به درستی انجام شده باشد، در دستیابی به اهداف شرکت کمک خواهد کرد.

تجزیه و تحلیل شغل فرآیند شناسایی تمام جوانب یک شغل است. بنابراین وظیفه ها، قوانین، مسئولیت ها و مهارت های مربوط به شغل را مشخص می کند.

طراحی شغل یک فرآیند مستمر و در حال تکامل است که هدف آن کمک به کارکنان در پذیرش تغییر در محل کار است. هدف نهایی به حداقل رساندن نارضایتی و افزایش انگیزه و مشارکت کارکنان در محل کار است.
گام های مختلفی در طراحی شغل وجود دارد هر گام اهمیت خاص خود را دارد.

تمام این سوالات به یک تعریف روشن از شغل می رسند. شغلی که خوب تعریف شود، احساس موفقیت و حس اعتماد به نفس بالا را در میان کارمندان ایجاد می کند.

ارزیابی شغلی، ارزش هر شغل را با بررسی وظایف و رتبه بندی شغل مربوطه مشخص می کند.
ارزیابی شغلی می تواند با هر یک از روش های زیر انجام شود: