09-09-2018, 10:36 AM
[font=datis, Roboto, tahoma, sans-serif][img=300x0]https://www.datissystem.com/wp-content/uploads/slide1-300x150.jpg[/img][/font]
مشاوره ایزو 9001
با اجرای سیستم مدیریت کیفیت [font=datis, Roboto, tahoma, sans-serif]ایزو 9001 در سازمان شما ، دوباره کاری ها کاهش یافته ، خواسته های مشتریان برآورده شده و رضایتمندی مشتریان افزایش می یابد.تیم مشاوره ایزو 9001 داتیس سیستم مهر ، استاندارد بین المللی ایزو را در سازمان ها و صنایع مختلف استقرار نموده و بصورت حرفه ای با استاندارد های مدیریتی و کاربرد آن در صنایع مختلف آشنا می باشد . شما ما با گرفتن مشاوره ایزو 9001 از تیم مشاور ایزو می توانید در کمترین زمان سیستم متناسب با سازمان خود را استقرار نموده و گواهینامه ایزو 9001 را اخد نمایید. تیم مشاوره ایزو 9001 داتیس سیستم مهر خدمات مشاوره ایزو 9001 را با قدم های زیر در محل سازمان ها تا دریافت گواهینامه ایزو 9001 ارائه می نماید :[/font]
1-شناخت
شناخت سازمان ازدید نواحی تحت پوشش ، امکانات و ابزار و زیرساخت های موجود و هدف گذاری جهت برآورد فعالیتها و اصلاحات متصور تا رسیدن به آن اهداف نیازمند تجربه و دید نزدیک به واقعیت از سوی مشاور سازمان دارد.که اصلی ترین مرحله در مراحل ایجاد یک سیستم مدیریت موثر در سازمان است. تهیه برنامه زمان بندی مشاوره استقرار سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 شناخت وضعیت موجود سازمان بر اساس استاندارد ISO 9001 در این مرحله گزارش شناختی از وضعیت سیستم مدیریتی توسط مشاوره ایزو 9001 تهیه می گردد.
2-آموزش
آموزش پرسنل زیر مجموعه سیستم مدیریت سازمان با الزامات سیستم مدیریت و روش اجرای دستورالعمل های سیستم جزء جدانشدنی از یک سیستم مدیریت اثر بخش می باشد.علاوه بر آموزش الزامات آموزش روش های ممیزی داخلی جهت پایش سیستم از داخل سازمان یکی از فعالیتهای اصلی جهت پویایی و به روز بودن سیستم های مدیریت در سازمان ها می باشد.علاوه براین سازمان ها معمولا در بازه های یک ساله جهت به روز بودن پرسنل و بازآموزی توسط سازمان ها در خصوص سیستم های مدیریت پیاده سازس شده در سازمان آموزش می بینند.جهت آشنایی بیشتر با نحوه اجرای دوره های آموزشی ما به صفحه مربوطه مراجعه فرمایید. آموزش سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد ایزو 9001 آموزش ایزو 9001 توسط تیم مشاوره ایزو 9001 به کارکنان ارائه می گردد و کارکنان با الزامات استاندارد ایزو 9001 بصورت کاربردی آشنا می گردند.
3-تهیه مستندات سیستم کیفیت
پس از مراحل شناخت و آموزش که منجر به شناسایی فرآیندها ، آموزش الزامات اولیه سیستم می گردد نوبت به تهیه مستندات شامل چارت سازمانی ، نظامنامه ، روش های اجرایی و شناسنامه فرآیندها می رسد این مرحله به صورت تعاملی با پرسنل مرتبط و آکاه به فرآیندهای سازمان در بخش ها و محدوده های مختلف انجام می گیرد معمولا فرآیندی نسبتا زمان گیر و بسیار دقیق است . مستندسازی سیستم مدیریتی سازمان بر اساس استاندارد ایزو 9001 در این مرحله مشاور ایزو 9001 با همکاری مدیران فرآیند ها اقدام به طراحی مستندات سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد ایزو 9001 می نماید
4-اجرا و ایجاد سوابق سیستم مدیریت کیفیت
جهت انجام ممیزی منجر به تحلیل صحیح سیستم ئو استخراج عدم انطباق های متصور برای هر سیستمی لازم به ایجاد گردش کار در قالب فرم ها و مستندات سیستمی می باشد . نظارت بر اجرای سیستم مدیریت کیفیت پیاده سازی ایزو 9001 دراین مرحله از مشاوره ایزو 9001 ، نظارت بر اجرای سیستم مدیریت کیفیت بر اساس روش ها و معیارهای تعریف شده و استاندارد ایزو 9001 صورت گرفته و سازمان جهت دریافت گواهینامه ایزو 9001 آماده می گردد . همچنین در این مرحله ممیزی داخلی توسط مشاور و تیم آموزش دیده از کارکنان شرکت صورت گرفته و عدم انطباق های سیستم مدیریتی شناسایی شده و اقدامات لازم جهت بر طرف نمودن عدم انطباق های سیستم مدیریتی صورت می گیرد .
ممیزی داخلی سیستم مدیریت
ممیزی داخلی که با رهبری یک نفر از سازمان مشاور و توسط افراد آموزش دیده درون سازمان صورت می گیرد منجر به حصول آمادگی و اصلاح نواقص سیستم برای ممیزی خارجی می گردد.جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص آموزش ممیزی داخلی به قسمت دوره ها و سمینارهای آموزشی مراجعه فرمایید .
ممیزی خارجی
ممیزی خارجی توسط سازمان معتبر صدورگواهینامه صورت می گیرد که در صورت تایید منجر به صدور گواهینامه از آن سازمان می گردد. نحوه انجام ممیزی خارجی متناسب با ابعا دسازمان طی یک یا چند روز کاری به تشخیص شرکت ممیزی کننده و برمبنای چک لیست ممیزی استاندارد مربوطه توسط ممیزین ذیصلاح صورت می پذیرد. معمولا شرکت های صدور گواهینامه جهت رفع انطباق ها و حصول آمادگی بیشتر قبل از ممیزی نهایی زمانی را جهت انجام پیش ممیزی به سازمان اختصاص می دهند .ممیزی خارجی در این مرحله مشاور ایزو 9001 ، سازمان را در انتخاب شرکت گواهی دهنده ایزو 9001 راهنمایی نموده و در طی فرآیند ممیزی خارجی تا مرحله اخذ گواهینامه ISO 9001 همراهی می نماید استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 مزایای زیر را برای سازمان ها می تواند داشته باشد : – افزایش رضایتمندی مشتریان – کاهش هزینه ها – کاهش دوباره کاری های و عدم انطباق ها – رعایت مقررات و قوانین مربوط به محصول و خدمات – افزایش سهم بازار و جلب رضایتمندی مشتریان
نحوه اجرای پروژه و هزینه خدمات مشاوره
هر سازمان شرایط و مشخصات منحصر به خود را دارد از این رو ارائه یک فرمول ثابت جهت تعیین مدت زمان و هزینه اجرای پروژه کاری غیر علمی می باشد ولیکن با توجه به شرایط زیر می توان برآورد نسبتا دقیقی نسبت به زمان و هزینه پروژه به دست آورد . جهت استعلام قیمت شما می توانید از طریق [font=datis, Roboto, tahoma, sans-serif]فرم مربوطه اطلاعات خود را برای ما ارسال فرمایید کارشناسان ما خیلی زود با شما تماس خواهن گرفت. – زمینه فعالیت سازمان – تعداد پرسنل اثرگذار در سازمان – سطح تحصیلات پرسنل – تعداد واحد/دپارتمان های موجود در سازمان – دیدگاه مدیریت از نحوه اجرای پروزه ( فقط اخذ گواهینامه / اجرای سیستمی اثربخش در سازمان) -سیستم (های) مدیریت مورد درخواست:[/font]
مشاوره ایزو 9001
با اجرای سیستم مدیریت کیفیت [font=datis, Roboto, tahoma, sans-serif]ایزو 9001 در سازمان شما ، دوباره کاری ها کاهش یافته ، خواسته های مشتریان برآورده شده و رضایتمندی مشتریان افزایش می یابد.تیم مشاوره ایزو 9001 داتیس سیستم مهر ، استاندارد بین المللی ایزو را در سازمان ها و صنایع مختلف استقرار نموده و بصورت حرفه ای با استاندارد های مدیریتی و کاربرد آن در صنایع مختلف آشنا می باشد . شما ما با گرفتن مشاوره ایزو 9001 از تیم مشاور ایزو می توانید در کمترین زمان سیستم متناسب با سازمان خود را استقرار نموده و گواهینامه ایزو 9001 را اخد نمایید. تیم مشاوره ایزو 9001 داتیس سیستم مهر خدمات مشاوره ایزو 9001 را با قدم های زیر در محل سازمان ها تا دریافت گواهینامه ایزو 9001 ارائه می نماید :[/font]
1-شناخت
شناخت سازمان ازدید نواحی تحت پوشش ، امکانات و ابزار و زیرساخت های موجود و هدف گذاری جهت برآورد فعالیتها و اصلاحات متصور تا رسیدن به آن اهداف نیازمند تجربه و دید نزدیک به واقعیت از سوی مشاور سازمان دارد.که اصلی ترین مرحله در مراحل ایجاد یک سیستم مدیریت موثر در سازمان است. تهیه برنامه زمان بندی مشاوره استقرار سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 شناخت وضعیت موجود سازمان بر اساس استاندارد ISO 9001 در این مرحله گزارش شناختی از وضعیت سیستم مدیریتی توسط مشاوره ایزو 9001 تهیه می گردد.
2-آموزش
آموزش پرسنل زیر مجموعه سیستم مدیریت سازمان با الزامات سیستم مدیریت و روش اجرای دستورالعمل های سیستم جزء جدانشدنی از یک سیستم مدیریت اثر بخش می باشد.علاوه بر آموزش الزامات آموزش روش های ممیزی داخلی جهت پایش سیستم از داخل سازمان یکی از فعالیتهای اصلی جهت پویایی و به روز بودن سیستم های مدیریت در سازمان ها می باشد.علاوه براین سازمان ها معمولا در بازه های یک ساله جهت به روز بودن پرسنل و بازآموزی توسط سازمان ها در خصوص سیستم های مدیریت پیاده سازس شده در سازمان آموزش می بینند.جهت آشنایی بیشتر با نحوه اجرای دوره های آموزشی ما به صفحه مربوطه مراجعه فرمایید. آموزش سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد ایزو 9001 آموزش ایزو 9001 توسط تیم مشاوره ایزو 9001 به کارکنان ارائه می گردد و کارکنان با الزامات استاندارد ایزو 9001 بصورت کاربردی آشنا می گردند.
3-تهیه مستندات سیستم کیفیت
پس از مراحل شناخت و آموزش که منجر به شناسایی فرآیندها ، آموزش الزامات اولیه سیستم می گردد نوبت به تهیه مستندات شامل چارت سازمانی ، نظامنامه ، روش های اجرایی و شناسنامه فرآیندها می رسد این مرحله به صورت تعاملی با پرسنل مرتبط و آکاه به فرآیندهای سازمان در بخش ها و محدوده های مختلف انجام می گیرد معمولا فرآیندی نسبتا زمان گیر و بسیار دقیق است . مستندسازی سیستم مدیریتی سازمان بر اساس استاندارد ایزو 9001 در این مرحله مشاور ایزو 9001 با همکاری مدیران فرآیند ها اقدام به طراحی مستندات سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد ایزو 9001 می نماید
4-اجرا و ایجاد سوابق سیستم مدیریت کیفیت
جهت انجام ممیزی منجر به تحلیل صحیح سیستم ئو استخراج عدم انطباق های متصور برای هر سیستمی لازم به ایجاد گردش کار در قالب فرم ها و مستندات سیستمی می باشد . نظارت بر اجرای سیستم مدیریت کیفیت پیاده سازی ایزو 9001 دراین مرحله از مشاوره ایزو 9001 ، نظارت بر اجرای سیستم مدیریت کیفیت بر اساس روش ها و معیارهای تعریف شده و استاندارد ایزو 9001 صورت گرفته و سازمان جهت دریافت گواهینامه ایزو 9001 آماده می گردد . همچنین در این مرحله ممیزی داخلی توسط مشاور و تیم آموزش دیده از کارکنان شرکت صورت گرفته و عدم انطباق های سیستم مدیریتی شناسایی شده و اقدامات لازم جهت بر طرف نمودن عدم انطباق های سیستم مدیریتی صورت می گیرد .
ممیزی داخلی سیستم مدیریت
ممیزی داخلی که با رهبری یک نفر از سازمان مشاور و توسط افراد آموزش دیده درون سازمان صورت می گیرد منجر به حصول آمادگی و اصلاح نواقص سیستم برای ممیزی خارجی می گردد.جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص آموزش ممیزی داخلی به قسمت دوره ها و سمینارهای آموزشی مراجعه فرمایید .
ممیزی خارجی
ممیزی خارجی توسط سازمان معتبر صدورگواهینامه صورت می گیرد که در صورت تایید منجر به صدور گواهینامه از آن سازمان می گردد. نحوه انجام ممیزی خارجی متناسب با ابعا دسازمان طی یک یا چند روز کاری به تشخیص شرکت ممیزی کننده و برمبنای چک لیست ممیزی استاندارد مربوطه توسط ممیزین ذیصلاح صورت می پذیرد. معمولا شرکت های صدور گواهینامه جهت رفع انطباق ها و حصول آمادگی بیشتر قبل از ممیزی نهایی زمانی را جهت انجام پیش ممیزی به سازمان اختصاص می دهند .ممیزی خارجی در این مرحله مشاور ایزو 9001 ، سازمان را در انتخاب شرکت گواهی دهنده ایزو 9001 راهنمایی نموده و در طی فرآیند ممیزی خارجی تا مرحله اخذ گواهینامه ISO 9001 همراهی می نماید استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 مزایای زیر را برای سازمان ها می تواند داشته باشد : – افزایش رضایتمندی مشتریان – کاهش هزینه ها – کاهش دوباره کاری های و عدم انطباق ها – رعایت مقررات و قوانین مربوط به محصول و خدمات – افزایش سهم بازار و جلب رضایتمندی مشتریان
نحوه اجرای پروژه و هزینه خدمات مشاوره
هر سازمان شرایط و مشخصات منحصر به خود را دارد از این رو ارائه یک فرمول ثابت جهت تعیین مدت زمان و هزینه اجرای پروژه کاری غیر علمی می باشد ولیکن با توجه به شرایط زیر می توان برآورد نسبتا دقیقی نسبت به زمان و هزینه پروژه به دست آورد . جهت استعلام قیمت شما می توانید از طریق [font=datis, Roboto, tahoma, sans-serif]فرم مربوطه اطلاعات خود را برای ما ارسال فرمایید کارشناسان ما خیلی زود با شما تماس خواهن گرفت. – زمینه فعالیت سازمان – تعداد پرسنل اثرگذار در سازمان – سطح تحصیلات پرسنل – تعداد واحد/دپارتمان های موجود در سازمان – دیدگاه مدیریت از نحوه اجرای پروزه ( فقط اخذ گواهینامه / اجرای سیستمی اثربخش در سازمان) -سیستم (های) مدیریت مورد درخواست:[/font]